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Controladoria - Avaliação Final (discursiva)

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09/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/2
Acadêmico: Leodete Loyola Nunes (1458684)
Disciplina: Controladoria (CON60)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:656118) (peso.:4,00)
Prova: 27164234
Nota da Prova: -
1. A controladoria deve estar preocupada com o controle da política de preços das organizações.
Dentre as diversas ferramentas que podem ser aplicadas para a definição de preços, é possível
destacar o mark-up. Ele é um índice multiplicador aplicado sobre uma base de custos. Tomando
como exemplo uma empresa que adote o mark-up de 38%, disserte sobre o que isso significa
em termos da composição do preço.
Resposta Esperada:
O mark-up é um fator multiplicador composto pelos percentuais dos custos indiretos, despesas,
impostos e lucros. Nesse sentido, 38% significa a soma desses percentuais que é multiplicado à
base de custos.
2. As funções e as atividades executadas dependem da influência das crenças e valores da
empresa, bem como seu porte e formas de centralização ou descentralização da administração,
e isto definirá sua abrangência de áreas que terá sob sua responsabilidade. Contudo,
independente dessas variáveis, o posicionamento da controladoria na estrutura organizacional é
muito importante e definirá o quão importante será o sucesso no cumprimento da missão da
controladoria dentro da organização. A imagem a seguir demonstra um exemplo de estrutura de
subordinação. Com base na imagem, disserte sobre a subordinação da controladoria versus
conflitos de interesse no caso demonstrado.
Resposta Esperada:
Se a controladoria estiver subordinada à Vice-Presidência de Finanças, poderá haver conflito de
interesses, caso o gestor priorize os interesses da área financeira, desprezando o resultado global.
Pela figura, verifica-se que o controller poderá e, com certeza, terá limitações na execução de suas
atividades. Por exemplo, não terá fácil acesso ao presidente, limitando sensivelmente sua
autonomia e independência. Terá dificuldade em que os gestores aceitem suas informações,
consequentemente terá pouca interferência no processo decisório.
09/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/2

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