Controladoria - Avaliação II

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09/12/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Leodete Loyola Nunes (1458684)
Disciplina: Controladoria (CON60)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:656117) ( peso.:1,50)
Prova: 26164712
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. No planejamento operacional, a elaboração é fixa nos componentes físicos, enquanto os
componentes financeiros são elaborados no orçamento. Dentre as peças orçamentárias, uma se
destaca como peça-chave para os demais orçamentos serem elaborados. Agora, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Orçamento de compras.
 b) Orçamento de vendas.
 c) Orçamento de produção.
 d) Orçamento de caixa.
2. Ao se tratar de complexidade, indica-se que deve existir uma relação de variáveis que
influenciam nas decisões em uma determinada situação. Compreender o todo e saber como
tratar determinada complexidade é a base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico.
Sobre os tipos de complexidade com as quais o enfoque sistêmico lida, analise as sentenças a
seguir:
I- Visualizar a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos
complexos.
II- Entender a multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos problemas
complexos.
III- Criar soluções dos problemas complexos.
IV- Observar ângulos individuais e particulares dos problemas não complexos ocorridos na
entidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
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3. Controlar o desempenho das empresas implica estabelecer uma relação sistêmica que
possibilite comparar as partes e compreender o todo, atribuindo uma visão holística de
processos, atividades e funções que somente a Controladoria pode proporcionar. O enfoque
sistêmico é uma das formas de se compreender tanto as partes da empresa como o seu todo. A
respeito do enfoque sistêmico que pode ser aplicado nas organizações, mais especificamente,
na noção de sistema-empresa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O sistema-empresa pode ser classificado da seguinte forma: flexível e inflexível.
( ) Um sistema é um conjunto de elementos que se encontram estanques, ou seja, sem
interação.
( ) O sistema-empresa não interage com outros sistemas, ele apenas representa a parte
interna da organização. 
( ) Um sistema é um conjunto de elementos em interação, que apresenta objetivos comuns
para atingir determinadas metas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) F - F - F - V.
 d) V - F - F - V.
4. A palavra controle, no sentido mais amplo, significa domínio sobre algo ou alguma coisa ou
alguém, dando a ideia de autoridade, enquanto, numa linguagem corporativa, controle é um
mecanismo que mantém padrões preestabelecidos das operações da empresa sob controle.
Sobre Controles Internos, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e
rotinas que tem como objetivos: controlar operações, gerar qualidade de controle, promover a
eficácia e eficiência operacional e garantir o controle do fluxo de caixa da empresa.
 b) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e
rotinas que tem como objetivos: salvaguardar os ativos, gerar relatórios financeiros confiáveis,
promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento das políticas da
empresa.
 c) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e
rotinas que tem como objetivos: melhorar os resultados, gerar lucros econômicos, promover a
eficácia e eficiência operacional e garantir o aumento das receitas da empresa.
 d) Controles internos podem ser entendidos como um conjunto de procedimentos, métodos e
rotinas que tem como objetivos: ter integridades dos registros financeiros, gerar alavancagem
operacional, promover a eficácia e eficiência operacional e garantir o cumprimento dos
objetivos estratégicos da empresa.
5. Um sistema de informações empresariais possui finalidades diferentes, dependendo do modo
que as informações são utilizadas. Logo, dependendo do objetivo pelos quais os usuários
utilizam os sistemas de informação, pode-se estipular características próprias para cada um dos
sistemas existentes. Sobre o sistema de informação de apoio à gestão, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Voltado para a realização das atividades normais e cuja exigência de análise necessita menor
complexidade.
 b) Visa melhorar a eficácia relativa às decisões tomadas no processo de gestão e cuja exigência
de análise
requer maior complexidade.
 c) Manutenção de um registro cronológico das operações, em menor complexidade, a fim de
proceder com o levantamento dos materiais necessários para a atividade da empresa.
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 d) Tem como objetivo estipular com exatidão e maior complexidade o fluxo dos processos
operacionais, para melhor ajuste dos sistemas de produção.
6. Conforme Peleias (2002), a empresa pode ser dividida em subsistemas e caracterizada de duas
formas. Segundo a teoria de sistemas, analise as seguintes sentenças: 
I- Divisão em função da especialização.
II- Divisão em função da dinâmica ambiental.
III- Divisão em função da especificidade operacional.
IV- Divisão em função econômica.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PELEIAS, Ivan Ricardo. Controladoria: gestão eficaz utilizando padrões. São Paulo:
Saraiva, 2002.
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
7. O modelo de gestão é um modelo abstrato baseado nas crenças, valores, filosofias e propósitos
que, incorporado à missão, resulta em um modelo teórico de gestão materializado no processo
decisório que conduz à eficiência do processo de gestão em todas as suas etapas, para atingir
os objetivos organizacionais e cumprimento da missão. Sobre o exposto, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
( ) Modelo que prima pela avaliação econômica.
( ) Modelo que define a necessidade informacional do gestor.
( ) Modelo que define como decisões são tomadas nas etapas do processo de gestão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - III - I.
 b) III - II - I.
 c) I - II - III.
 d) II - I - III.
8. O espírito empreendedor de um visionário dá início a um novo negócio que, primeiramente, fica
sob sua dedicação e determinação em fazer crescer. Com o passar do tempo, o negócio cresce
e o proprietário já não consegue mais cuidar de seu empreendimento sozinho e busca pessoas
para contratar com a função de ajudar a gerir seu negócio. Uma das correntes teóricas que
subsidia as reflexões sobre as relações entre os donos das empresas e os gestores contratados
é a da Teoria da Agência. Sobre essa teoria, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A Controladoria não apresenta relação com a redução dos conflitos de agência.
 b) A Teoria da Agência tem como função aumentar os custos dos contratos, a fim de evitar os
conflitos entre principais e agentes.
 c) Os problemas de agências se relacionam com a convergência de interesses entre o principal
e o agente.
 d) Os problemas de agência surgem entre o principal e o agente e são ligados à delegaçãode
poder ao agente.
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9. Indiscutível o fato de que vivemos numa sociedade cada vez mais interligada em redes sociais,
mudando o comportamento de relacionamento e convívio. Essas mudanças de comportamento
vêm progressivamente tornando mais complexas as relações empresariais
pelas mudanças globais a que estas estão condicionadas. Quando se fala de complexidade,
indica-se que deve existir uma relação de variáveis que influenciam nas decisões em uma
determinada situação. Compreender o todo e saber como tratar determinada complexidade é a
base que sustenta um pensamento ou enfoque sistêmico. Sobre o enfoque ou pensamento
sistêmico, que é a ferramenta que lida com a complexidade, analise as sentenças a seguir:
I- Individualiza conjuntos complexos em setores de acordo com as funções que lhes são
pertinentes.
II- Visualiza a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos
complexos.
III- Entende a multiplicidade e a interdependência das causas e variáveis dos problemas
complexos.
IV- Cria soluções dos problemas complexos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
10.Subsistemas são aspectos derivados dos sistemas, tratados pela controladoria. Os aspectos
relacionados ao estudo das organizações sob a ótica de sistema consideram a empresa como
um sistema-empresa inserido em um grande sistema, que é identificado como o seu ambiente
de negócios. Partindo deste pressuposto e à luz da teoria de sistemas, a empresa pode ser
dividida em subsistemas. Sobre os subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Subsistema Psicossociopolítico-Cultural.
II- Subsistema de Produção, Físico Operacional ou Físico.
III- Subsistema de Informação.
IV- Subsistema Institucional.
( ) Tem como função subsidiar os demais sistemas, coletando e processando dados que
deverão gerar informações para atender a todos os usuários em nível gerencial e operacional.
( ) Composto por um conjunto de crenças e valores que foram incorporados de seus
proprietários e que orientam os demais subsistemas.
( ) Orienta o comportamento das pessoas na organização baseado no subsistema institucional
e no modelo de gestão e define as competências humanas e técnicas necessárias ao
cumprimento dos objetivos organizacionais.
( ) Evidencia a capacidade de materializar o planejado, tornando aquilo que era abstrato em
algo real.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - III - IV - II.
 b) III - IV - I - II.
 c) IV - III - II - I.
 d) II - IV - III - I.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.