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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Curso de Licenciatura em Pedagogia Relatório de Prática e Estágio Supervisionado em Gestão das Organizações Não Escolares Micaela Bernardo Prudêncio CAMPOS DOS GOYTACAZES – 2020.02 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Relatório de Prática e Estágio Supervisionado em Gestão das Organizações Não Escolares Relatório exigido como parte dos requisitos para conclusão da disciplina Relatório de Prática e Estágio Supervisionado em Gestão das Organizações Não Escolares sob orientação da Professora: Denise de Lima Tinoco. Curso: Pedagogia Campos dos Goytacazes – 2020.02 AGRADECIMENTOS Primeiramente agradeço a Deus por esta linda jornada, agradeço a toda equipe da APOE por terem me recebido de braços abertos nesse período de Pandemia (covid-19) me permitindo realizar meu estagio com êxito mesmo sendo de forma híbrida, Agradeço a equipe pedagógica coordenada pela Lucimery Chagas que é uma das Pedagogas da instituição, A Denise Tinoco que esteve presente em todos os passos que dei me orientando com muito carinho e empatia, mesmo não tendo conhecido os assistidos por motivo do isolamento social eu gostaria de agradece-los por darem sentido a existência daquela instituição que mobiliza vidas para cuidar de cada um com grande afeto, a instituição de ensino (Universidade Estácio de Sá) pela assistência prestada nesse período, meus pais que sempre me motivaram diante das dificuldades, minhas irmãs que me ajudaram na confecção dos jogos meu irmão por todo empenho que mostrou em todos os momentos que precisei de ajuda, e todos aqueles que não posso deixar de lembrar por me ajudarem a seguir em frente apesar das dificuldades, meu namorado, minha sogra, amiga da faculdade, motorista de aplicativo que parava para eu pegar material reciclável , enfim, todos. Esse estágio me fez enxergar que sozinhos não chegamos a lugar nenhum, e nos momentos que mais precisamos a nossa família são as pessoas mais fundamentais do mundo. Agradeço a todos do fundo do meu coração por cada gesto e cada palavra. Deixo aqui o meu desejo de voltar a instituição quando tudo isso acabar para conhecer os verdadeiros responsáveis pelo meu desejo de ser uma grande educadora. Aprender. Quem ensina, ensina alguma coisa a alguém. Por isso é que, do ponto de vista gramatical, o verbo ensinar é um verbo transitivo-relativo. Verbo que pede um objeto direto – alguma coisa – e um objeto indireto – a alguém. (FREIRE, 1997, p. 23) SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................05 2. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO NÃO ESCOLAR 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO....................................................07 2.2 CARACTERIZAÇÃO DA EQUIPE GESTORA E ASPECTOS OBSERVADOS NA ROTINA D ORGANIZAÇÃO....................................................................08 3. DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS AÇÕES OBSERVADAS.................09 3.1 ANÁLISE DAS AÇÕES INSTITUCIONAIS....................................................10 3.2 PROPOSTA PEDAGÓGICA PARA A INSTITUIÇÃO E ANÁLISE DA AÇÃO.............................................................................................................11 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................13 5. REFERÊNCIAS.............................................................................................14 ANEXO 5 1. INTRODUÇÃO Esse estágio foi um grande desafio na minha vida acadêmica, de todos que fiz até aqui posso dizer que com certeza vai marcar eternamente por vários motivos, a pandemia, o fato de ser uma instituição não escolar, e ter sido hibrido. Minha primeira visita na APOE foi no dia 26 de agosto de 2020. Lá conheci a Lucimery que é pedagoga da instituição e com ela tive meu primeiro contato com os espaços da instituição, fiz o registro da minha carta de apresentação, e entreguei todos os papéis necessários para iniciar minha jornada. Fizemos um passeio pela instituição e ela me contou sobre os projetos realizados, mostrou cada pedaço que foi permitido, (devido á pandemia algumas salas estavam fechadas por motivo da falta de alunos, isolamento social.) Me contou a história da instituição, um pouco do que cada setor faz, a quem atende, e seus objetivos. (FOTO ANEXO 1) Com esse momento novo e difícil que a Covid-19 nos fez enfrentar aparentemente do nada vieram os desafios enfrentados de acordo com a realidade de cada um, (aluno e funcionário) e as ideias de fazer ações para prestar assistência aos assistidos que se encontram em casa foram sendo cada vez mais necessárias. A equipe pedagógica juntamente com todos os outros funcionários e em parceria com as famílias entregam atividades e jogos confeccionados pelos professores, pedagogos e alguns que todas as estagiarias da Universidade Estácio de Sá confeccionaram e foram doados. Cada jogo e atividade entregue tem todas as instruções necessárias para que os responsáveis possam fazer com os assistidos sem qualquer dificuldade. Meu estágio nesse período foi realizado de forma híbrida onde eu tive momentos presenciais para assinaturas, entrevistas, algumas orientações, e smpre que possível eu tive a oportunidade de conhecer um pouco da rotina dos colaboradores e alguns dos trabalhos realizados por eles. E em casa realizei a confecção de 5 jogos pedagógicos para atender as necessidades dos assistidos sendo orientada pela pedagoga, Lucimery. Em reuniões virtuais era passadas orientações sobre a real necessidade de cada um e a importância de cada jogo. Nesse momento também contribui com alimentos que foram doados para os assistidos da instituição. (FOTO ANEXO 2) 6 Toda trajetória que percorri até aqui me fez entender o quanto os estágios são importantes para minha formação, cada um me ensinou muito e me acrescentou como acadêmica de pedagogia. Esse em especial me fez entender a como funciona é a atuação de um pedagogo dentro de um espaço não escolar, sua rotina, sua equipe, suas funções e desafios diários. Conhecer novos espaços e novas rotinas me deu uma visão ainda mais linda sobre a formação que tanto almejo e me motivou a buscar evoluir mais e mais. Conhecer um pouco mais sobre uma instituição que busca ensinar e cuidar de crianças especiais e que busca ensinar de forma adaptada as necessidades de cada um foi extremamente gratificante e com certeza futuramente quero conhecer os assistidos mais de perto e também buscar aprender um pouco mais sobre cada um. Neste relatório vou buscar falar um pouco sobre as características, funcionamento, organização, sobre toda a equipe e seus trabalhos, suas rotinas, e o que pude observar ao longo da minha caminhada. Foram 66 horas de forma híbrida sendo dividas entre visitas a instituição e reuniões virtuais em casa, e confecção dos jogos. 44 horas de aulas pelo TEAMS ao vivo com orientações sobre a construção do relatório final de conclusão final desse estágio e algumas orientações de como entrar e sair sendo bem vista pela instituição com a professora Denise Tinoco. Esse estágio assim como todos superou minhas expectativas e confesso que nele eu depositei até mais que nos outros por ser um lugar tão novo, um momento difícil e também muito novo, eu fiquei muito ansiosa para conseguir uma oportunidade lá e acabar conhecendo mais sobre cada pedacinho daquele ambiente, tudo foi encantador, a realidade é completamentediferente do que eu pude imaginar, e diante de cada aprendizado eu me interessei muito mais pela parte de inclusão. Agradeço mais uma vez a APOE (Associação de proteção e orientação aos excepcionais) e a Universidade Estácio de Sá por ofertar a disciplina de Estágio das Organizações não escolares e me permitir acompanhar mais de perto a realidade desse trabalho lindo realizado com crianças, adolescentes, e jovens, os encaminhando para o mercado de trabalho e ajudando a promover o bem-estar nas escolas, trabalho, instituições, e na comunidade. 7 2. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO NÃO ESCOLAR 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO A associação de Proteção e Orientação aos Excepcionais (APOE), instituição filantrópica, foi fundada em 24 de abril de 1964, com capacidade para 400 atendimentos especializados, atende pessoas com deficiências intelectuais, Auditivas, Transtorno Espectro Autista- TEA e múltiplas (desde que tenham uma das duas primeiras) de 0 anos de idade ao idoso e suas famílias, do município de Campos dos Goytacazes e adjacências. Através de uma equipe técnica interdisciplinar, objetiva auxiliar no desenvolvimento das potencialidades dessas pessoas e estimular sua inclusão em todos os segmentos da sociedade. Hoje localizada na Rua Domingos Viana, Nº85 – Turf Club, Campos dos Goytacazes- RJ, CEP 28013-085. A APOE possui uma estrutura física composta por: 23 salas com capacidade de atendimento para grupos de 6 a 14 pessoas, 08 salas com capacidade de atendimento para grupos de 15 a 29 pessoas, 02 salas com capacidade para atendimento para grupos de 30 pessoas, 29 salas para atendimento com equipe técnica, 05 banheiros para funcionários, 05 banheiros para usuários e suas famílias, 01 banheiro com acessibilidade, cozinha, refeitório recepção, almoxarifado , espaço externo para atividades de convívio e recreação. Também possui dois veículos próprios, uma Kombi com capacidade para 7 lugares e uma Van adaptada com capacidade para 5 lugares, atualmente 31 usuários utilizam transporte da APOE para se locomoverem até a instituição. (FOTO ANEXO 3) Como é possível observar a instituição possui uma boa estrutura, todas as suas instalações são bem conservadas e com todo o apoio necessário para a manutenção das salas a fim de oferecer o melhor para os seus assistidos. A APOE tem toda uma transparência no que faz e mostra com clareza em seus canais os trabalhos realizados com os seus 300 assistidos com a ajuda de empresas particulares e outros 50 que participam do projeto de qualificação. Com os Recursos advindos com o convenio com a Prefeitura Municipal De Campos Dos Goytacazes, a entidade atende pessoas que muitas vezes, não teriam perspectivas, e apresenta a elas, uma nova realidade. Vale lembrar que 8 a instituição possui convenio com a Prefeitura por meio da secretaria de Saúde, secretaria de Educação, conselho municipal de proteção aos direitos da criança e do adolescente (CMPDCA) e conselho Municipal de Assistência Social. O trabalho da APOE é respaldado pela constituição federal de 1988, que representou um marco de mudanças ao assegura mínimos de proteção social a todos os cidadãos; pela lei 8.742/93 (Atualizada pela lei 12.435/2011) que preconiza em seu art. 2º ”habilitação e reabilitação das pessoas com deficiência e a promoção da sua integração a vida comunitária.” 2.2 CARACTERIZAÇÃO DA EQUIPE GESTORA E ASPECTOS OBSERVADOS NA ROTINA DA ORGANIZAÇÃO. Ao longo do meu estagio pude observar a importância que todos os profissionais da instituição dão aos assistidos e a importância deste processo onde as famílias são acompanhadas tanto individualmente pela equipe interdisciplinar como coletivamente por meio de grupos. Os grupos tem se constituído na APOE como um espaço importante de socialização, convivência e trocas de experiência. São espaços onde as demandas se expressam mais livremente e a equipe pode desenvolver uma proximidade necessária a uma efetiva atuação, bem como abordar temas relacionados aos direitos dessas. O trabalho socioeducativo com famílias aborda questões relacionadas à cidadania, políticas sociais, gênero, entre outros. Todos os profissionais buscam assegurar o direito das pessoas com deficiências ao convívio familiar e comunitário, auxiliando, assim, as famílias na sua função protetiva, na mesma proporção que auxiliam a reduzir a sobrecarga de trabalho ocasionada pelo cuidado da pessoa com deficiência no âmbito dessas. Atua, também, no sentido de romper com o histórico isolamento e exclusão social das pessoas com deficiências. Todo esse trabalho conta com uma equipe de Pedagogos, professores, auxiliares, apoios, médicos, fisioterapeutas, e a Presidente também, que junto da direção toma as devidas decisões sobre o cotidiano daquele ambiente. 3. DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DAS AÇÕES OBSERVADAS 9 Na APOE todos os colaborados possuem uma vasta qualificação, parte deles formações e fazem cursos para aprimoramento das atividades desenvolvidas. Todo o trabalho da instituição é desenvolvido de segunda-feira a sexta-feira, onde atua diretamente tanto com atendimentos especializados, oficinas e grupos, bem como, realiza: Acolhida; Escuta; Informação, comunicação e defesa de direitos; Articulação com os serviços de políticas públicas setoriais; Articulação da rede de serviços socioassistenciais; Articulação institucional com o sistema de garantia de direitos; Atividades de convívio e de organização da vida cotidiana; Orientação e Encaminhamentos pra a rede de serviços; Referência e contrarreferência; Construção e Acompanhamento do Plano Individual e/ ou familiar de atendimento; Orientação Sociofamiliar; Estudo Social; Diagnostico Socioeconômico; Cuidados Pessoais; Desenvolvimento do Convívio familiar, Grupal e Social; Acesso a Documentação Pessoal; Apoio a Família na sua Função Protetiva; Mobilização, Identificação da Família Extensa ou Ampliada; Mobilização e Fortalecimento do Convívio e de Redes Sociais de Apoio; Mobilização para o Exercício da Cidadania e Elaboração de Relatórios e/ ou Prontuários. Ao longo da minha passagem pela instituição vi como cada profissional se dedica e busca ideias para aquelas crianças e jovens. Aqueles que completam a maior idade saem de lá com capacitação para trabalhar aqi fora em supermercados, hotéis, empresas... Eles possuem lá dentro um minimercado onde os assistidos fazem compra, cuidam do estoque, organizam todas as tarefas entre si e possuem treinamentos necessários para terem autonomia aqui e trabalhar, fazer compras, ter menos receio de encarar a sociedade. Isso realmente chamou muito a minha atenção e vale a pena conhecer. (FOTO ANEXO 4) 3.1 ANÁLISE DAS AÇÕES INSTITUCIONAIS 10 A associação de proteção e orientação aos excepcionais nos seus 55 anos de existência vem buscando conjunto de maios e ações que combatem a exclusão de aos benefícios da vida em sociedade, provocada pelas diferenças de classe social, racial, educação, idade, deficiência, etc. E oferecer oportunidades iguais de acesso a bens e serviços. É acolher todas as pessoas sem exceção, é a capacidade de entender e reconhecer o outro e, assim ter o privilégio de conviver e compartilhar com pessoas diferentes de nós. A ação e o efeito de adaptar ou de se adaptar um verbo que faz referencia ao fato de acomodar a diversas circunstancias e condições pressupostas. Adaptar-se ao novo normal sendo considerada o maior direito especifico das pessoas com deficiência, após direitos fundamentais inerentes á todos os indivíduos, já que sem acessibilidade não se possui a condição de usufruírem dos demais direitos. É através dela que estes se inserem na sociedade em suas diversas áreas como educação, trabalho. E lazer. O encontro com a realidade em sala de aula, aflora dificuldadesna relação professor-aluno-formação-sociedade e as interações muitas advindas do processo de ensino-aprendizagem, pois a dinâmica de funcionamento de uma aula se desenvolve meio ao afrontamento de dilemas, ou mais propriamente, meio a espaços problemáticos (ZABALZA, 1994, p.63). 3.2 PROPOSTAS PEDAGÓGICAS PARA A INSTITUIÇÃO E ANÁLISE DA AÇÃO. 11 A instituição buscar oferecer com toda qualidade que seu espaço permite os serviços de As oficinas de formação de artesãos e o Centro de Convivência do Adulto-Idoso, Língua Brasileira de Sinais, salas de recursos com atendimento educacional especializado Atendendo crianças entre 0 e 6 anos com deficiência intelectual e múltipla, com dificuldades motoras severas, proporcionando atendimentos especializados com equipe multidisciplinar, centro de desenvolvimento da pessoa com transtorno de espectro autista, projeto qualificando-se para vencer desafios, que é interessante ressaltar que O Projeto de Qualificação vem de uma parceria firmada entre a APOE e o CMPDCA/FMI – Conselho Municipal de Promoção dos Direitos da Criança e do Adolescente / Fundo Municipal da Infância, em consonância com a Lei 8213/91 – Lei de Cotas, que visa qualificar adolescentes com Deficiência Intelectual, Auditiva e Motora, buscando inserir, monitorar e viabilizar sua permanência no mercado de trabalho formal, estimulando a dignidade e a cidadania através do trabalho, além de aumentar a renda familiar promovendo uma melhoria na qualidade de vida, dos jovens atendidos e de seus familiares. Todo o espaço é amplo e possui recursos suficientes para trabalhar a maturidade de cada um dos seus assistidos. (FOTO ANEXO5) No trabalho com jogos todos ganham. Ganha o professor que tem possibilidade de propor formas diferenciadas dos alunos aprenderem, permitindo um maior envolvimento de todos, e criando naturalmente uma situação de atendimento à diversidade de aprendizagem uma vez que cada jogador é que controla o seu ritmo, seu tempo de pensar e aprender. Ganha o aluno porque fica envolvido por uma atividade complexa que permite a ele ao mesmo tempo que constrói noções e conceitos, desenvolve muitas outras habilidades que serão úteis por toda a vida (SMOLE, 2006, p. 65). Deixo aqui a proposta do meu estagio que como foi dito acima realizei de forma hibrida, com reuniões online, encontros marcados, e a confecção de 5 jogos proposto pela Pedagoga Lucimery Chagas. Cada jogo atende necessidades especificas. Foram eles: • Conta 10 • Tapete multi diversões • Quebra cabeça Geométrico • Quebra cuca • Jogo das cores 12 Todos os jogos foram confeccionados com material reciclado, EVA, cola, Tinta, TNT, glitter, e cartolina. Suas funções foram trabalhar o raciocínio lógico, percepção visual, relação de tamanhos e cores, coordenação motora fina, e habilidades matemáticas. (FOTO ANEXO6) 13 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS Esse estágio me ensinou muito de diversas formas, ouso dizer que acrescentou muito como acadêmica de Pedagogia, profissional, e pessoa. Confesso que nunca ouvi falar nesta modalidade de ou ensino, o “hibrido” até a professora Denise explicar nas aulas e e o meu estagio ter inicio. Digo que cada experiência foi de grande valia para mim, e que eu puder aprender da forma mais profissional possível tanto em aula quanto na instituição. Confesso que não foi fácil e me adaptar foi um grande desafio e a escrita deste relatório me faz refletir a importância de cada passo para a minha formação. Assim como teve seu lado difícil deixo aqui claro o quanto foi prazeroso conhecer o cotidiano da instituição, seu lindo trabalho, a forma como todos os funcionários são extremamente acolhedores. Deixo registrado também o desejo de um dia voltar e conhecer melhor seus assistidos, o dia a dia de todos e seu trabalho na pratica. Esse estagio assim como os outros me deixou marcas positivas que são únicas e quero levar para a minha profissional e pessoal para que um dia eu possa transmitir para uma estagiaria o prazer de fazer parte desse lindo universo e se sentir acolhida por todos assim como fui pala equipe pedagógica da APOE. Busquei a cada segundo retribuir a acolhida, o respeito, e toda dedicação, produzi meus jogos para alunos que nunca conheci como se estivesse contato diário com cada um e e foi satisfatório cada elogio, cada feedback positivo e cada palavra de ajuda. Agradeço a Tosos os envolvidos por Tudo que fizerem pela minha formação e meu crescimento pessoal e profissional. (Foto Anexo 7) 14 5. REFERÊNCIAS FREIRE, Paulo. Pedagogia da Autonomia: Saberes necessários à prática CHIAVANATO, I. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. FREIRE, Paulo. Professora sim, 1997, p. 23 LIBÂNEO, Jose Carlos. Pedagogia e Pedagogos, para quê? São Paulo: Cortez, 1998. RIBEIRO, Amélia Escotto do Amaral. Pedagogia Empresarial e atuação do pedagogo na empresa. 4. Edição. WAK Editora. 2008. Site: www.apoe.com.br Site: www.uol/instituicao ANEXO 15 FOTO ANEXO 1 16 FOTO ANEXO 2 17 18 19 20 MANUAL DO JOGO 1 Nome do jogo: Jogar, Contar e Somar Faixa etária: 6 à 18 anos Jogadores: 1 jogador (a) Componentes: • EVA comum e colorido com gliter • Papelão • Cola • Velcro • Tesoura • Folha a4 • Papel Cartão • Molde dos números • Molde da mãozinha ( usei o tamanho da mão do meu filho de 10 anos. 21 Objetivo Geral: Estimular o raciocínio lógico matemático, percepção visual, fazer relações, coordenação motora e desenvolver habilidades como: contagem, soma e números. Objetivo Específico: • Estimular o raciocínio lógico • Trabalhar com estratégias • Desenvolver a concentração • Desenvolver a percepção visual • Desenvolver a habilidade de somar e contar Regras do jogo: O jogador joga o dado e coloca a quantifica nas mãozinhas fazendo 2 x e ai soma tudo colocando os numerais abaixo de cada parzinho das mãos e também no resultado. MANUAL DO JOGO 2 Nome do jogo: Jogo das Letras Faixa etária: 6 à 18 anos Jogadores: 1 jogador (a) Componentes: • EVA • Cola • Tesoura • Folha a4 • Molde das imagens do círculo • Pregador 22 Objetivo Geral: Identificar com o prendedor, as figuras que possuem o nome com a letra inicial destacada no centro. Desenvolver a coordenação motora fina através dos movimentos de pinça. Estimular a percepção visual e a curiosidade. Objetivo Específico: • Trabalhar com estratégias • Desenvolver a coordenação motora fina • Desenvolver a percepção visual • Desenvolver a curiosidade Regras do jogo: Esse jogo consiste em pedir ao jogador para ele identifique com o prendedor, as figuras que possuem o nome com a letra inicial destacada no centro do círculo. MANUAL DO JOGO 3 Nome do jogo: Tetris Faixa etária: 6 à 18 anos Jogadores: 1 jogador (a) Componentes: • EVA • Cola • Tesoura • Folha a4 • Papel Cartão • Molde dos desenhos coloridos • Molde do tetris Objetivo Geral: Desenvolver as habilidades visuais e motoras, permitindo a 23 possibilidade de trabalhar área a partir da composição e da decomposição de figuras, e também sendo possível diferenciar área de perímetro; estimular a concentração e atenção; trabalhar formas e cores;desenvolver noção de espaço e estimular a curiosidade. Objetivo Específico: • Trabalhar com estratégias • Desenvolver a concentração e atenção • Desenvolver a percepção visual • Desenvolver a habilidade de espaço Regras do jogo: O jogador tem a base do tetris e precisa encaixar as peças de acordo com o seu desempenho e satisfação, para que o jogo seja montado através do encaixe. PLANO DE ATIVIDADES DE PRÁTICA E ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES NÃO ESCOLARES IDENTIFICAÇÃO: Nome: Elaine dos Santos Ribeiro Silva Matrícula: 201708301763 Campus: Campos Curso de Pedagogia –Semestre: 8º Período Professor-orientador: Denise de Lima Tinoco Nome da Instituição: APAE Telefone: 22 - 27224181 Endereço: Av. Professora Carmem Carneiro, 507 – Jardim Carioca Contexto sócio-econômico da Instituição: Classe Média e Baixa Prof. responsável pelo Estágio na Instituição.: Patrícia Gonçalves de Oliveira Carga horária do Estágio: 68h (Sessenta e oito horas) Início do Estágio: 17 / 08 /2020. Término do Estágio: 09 / 09 /2020. 24 OBJETIVOS Conhecer os espaços de atuação do(a) gestor(a) na escola possibilitando a ampliação do olhar desse profissional nesse campo de ação. Compreender a atuação do pedagogo na função gestora, de forma que o docente possa desenvolver uma capacidade crítica de análise dessa função no espaço observado. Desenvolver um olhar sobre a função gestora como possibilidade de desenvolvimento de uma gestão democrática. Apresentar uma análise da realidade do cotidiano institucional e analisar uma atividade em Gestão Escolar desenvolvida na Instituição. Participar de Seminário na Universidade, identificando a Instituição e evidenciando as ações educativas ou pedagógicas realizadas por ela para seu público alvo, destacar entrevistas, filmagens( que forem permitidas) e as ideias que teriam para esta instituição como se pedagogos de lá. Elaborar uma proposta pedagógica/educacional, sugestões de melhorias do processo educacional propondo uma atividade que evidencie a Gestão Institucional da Instituição, por meio de um Relatório final de Estágio que será entregue e apreciado pelo professor da disciplina, no período da AV2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA As observações e análise deste estágio deverão fundamentando-se nos diversos referenciais teóricos, das mais diferentes áreas de conhecimento da academia em tela. Teóricos como: CHIAVENATO,I; LIBÂNIO, José Carlos; LOPES, Izolda; RIBEIRO, Amélia Escotto do Amaral, dentre outros. METODOLOGIA O referido estágio busca como fundamentação metodológica, a observação crítica, a revisão bibliográfica e análise e/ou proposição de ações visando o fortalecimento da ação do pedagogo dentro da gestão de uma Instituição não escolar, sendo finalizado em relatório final de estágio. ATIVIDADES PREVISTAS: Organizar um roteiro de observação privilegiando o eixo temático escolhido; Elaborar registros e relatórios descritivos e reflexivos; 25 Conhecer a cultura organizacional da Instituição observada, a fim de perceber como se dão as relações de poder presentes no cotidiano da mesma. Identificar as diferentes funções e atuações do pedagogo na gestão Institucional. Analisar o cotidiano institucional, fundamentando-se nos diversos referenciais teóricos, das mais diferentes áreas de conhecimento da academia em tela. Assumir uma postura crítica e de cooperação diante da realidade social da Instituição. Verificar a existência de projetos, planos, documentos e rotas capazes de fundamentar e sustentar os fazeres da Gestão Pedagógica/Educacional. Efetuar leitura dos documentos que sustentam a Gestão da Instituição. Acompanhar a rotina dos espaços coletivos e Secretaria, da Coordenação, visando entender o direcionamento do grupo, frente aos desafios da gestão. Entrevistar Diretores, Gestores, Coordenadores, pedagogos, Professores, Auxiliares, Orientadores Sociais(...) visando obter mais subsídios dos fazeres nestes espaços educativos. Observar a rotina de trabalho do Diretor, Coordenador e Pedagogo da referida Instituição. Participar de atividades coletivas como Reuniões de funcionários, Comunidade, reuniões de assistidos, Projetos sociais, projetos pedagógicos, dentre outros. Apresentar uma análise da realidade do cotidiano institucional e analisar uma atividade em Gestão Escolar desenvolvida na entidade. Caso não consiga verificar a existência, sugestões de melhorias do processo pedagógico/educacional propondo uma atividade que evidencie a Gestão Educativa, por meio de um relatório final de Estágio que será entregue e apreciado pelo professor da disciplina. ESTRATÉGIAS DE AVALIAÇÃO Análise das ações da Direção frente aos desafios da Gestão Pedagógica, destacando uma ação e elaborando crítica no relatório final de estágio. ( na falta de ações, proposições da mesma). Cumprimento das referidas horas no campo de estágio e na sala de aula. Participação no Seminário e Elaboração de Relatório Final de Estágio. REFERÊNCIAS (bibliográficas): 26 CHIAVANATO, I. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. FREIRE, Paulo. Professora sim, tia não. São Paulo: Olho dágua. 1997. FREIRE, Paulo. A Importância do ato de ler. São Paulo: Cortez 1921 FREIRE, Paulo. Pedagogia da Autonomia: Saberes necessários à prática educativa. Rio de Janeiro / São Paulo: Paz e Terra, 2017. LIBÂNEO, Jose Carlos. Pedagogia e Pedagogos, para quê? São Paulo: Cortez, 1998. RIBEIRO, Amélia Escotto do Amaral. Pedagogia Empresarial e atuação do pedagogo na empresa. 4. Edição. WAK Editora. 2008. Parâmetros Curriculares Nacionais – Língua Portuguesa - Brasil .Secretaria de Educação Fundamental – Brasília, 1997 CRONOGRAMA DIAS DA SEMANA MANHÃ Segunda-feira X de 7 h às 11 h Terça-feira X de 7 h às 11 h Quarta-feira X de 7 h às 11 h Quinta-feira X de 7 h às 11 h Sexta-feira X de 7 h às 11 h OBSERVAÇÕES _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ DATA: 21/09/2020 Aluno Estagiário Professor-Orientador de Estágio 27 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Micaela Bernardo Prudêncio PLANO DE ATIVIDADES DE PRÁTICA E ESTÁGIO SUPERVISIONADO CRONOGRAMA
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