Avaliação Formativa II_ Administração estrátegica

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09/12/2020 Avaliação Formativa II: Revisão da tentativa
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Iniciado em Wednesday, 9 Dec 2020, 15:52
Estado Finalizada
Concluída em Wednesday, 9 Dec 2020, 15:59
Tempo
empregado
7 minutos 22 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na concepção de Costa (2007), gestão estratégica é um processo sistemático planejado, gerenciado, executado e acompanhado sob
a liderança de alta administração da empresa, envolvendo e comprometendo todos os gerentes e colaboradores da organização.
Julgue a a�rmativa. 
Escolha uma opção:
A. Verdadeiro. 
B. Falso.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete: 
"Na maioria das empresas diversi�cadas, os executivos de nível ___________ delegam considerável autoridade para elaboração
de estratégias aos dirigentes de cada unidade." 
Escolha uma opção:
A. Funcional.
B. Corporativo. 
C. Estratégico.
D. Organizacional.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para Porter (1999), existem quatro tipos de estratégia, são elas: 
Escolha uma opção:
A. Aquisição, retenção e desenvolvimento de talentos.
B. Corporativo, funcional e dos negócios.
C. Gestão de portfolio, reestruturação, transferência de habilidades e compartilhamento de atividades. 
D. Crescimento, estabilidade e redução.
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A posição estratégica consiste em desempenhar atividades diferentes das exercidas pelos competidores, ou executar as mesmas
atividades, mas de forma diferente. Ha´ diversos alternativas de posicionamento estratégico (descrevemos três a seguir) que podem
ser adaptadas, contribuindo de forma diferente para as estratégias de negócio. São elas: 
Escolha uma opção:
A. Posicionamento com base no vínculo institucional, Posicionamento com base nas necessidades, Posicionamento com base na
organização.
B. Posicionamento com base na variedade, Posicionamento com base nas expectativas, Posicionamento com base no sucesso.
C. Posicionamento com base na variedade, Posicionamento com base nas necessidades, Posicionamento com base no acesso. 

D. Posicionamento com base no fator humano, Posicionamento com base nas expectativas, Posicionamento com base no
sucesso.
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No que compreende o conceito de estratégia corporativa segundo Porter (1999) 
Escolha uma opção:
A. É o padrão de decisões tomadas em uma empresa que determina e revela seus objetivos, seus propósitos.
B. Consiste na empresa entrar em novas áreas onde ainda não tem operações.
C. Plano geral para uma empresa diversi�cada que trata de duas questões diferentes: em que negócios a empresa deve
competir e como a sede corporativa deve gerenciar o conjunto de unidades de negócios. 
D. informa como a empresa utilizará os seus recursos, capacidades e limitações para construir as vantagens competitivas que
in�uenciarão de forma positiva as decisões de compra dos clientes.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No que se refere as estratégias corporativas 
Escolha uma opção:
A. Neste nível, as estratégias podem ser adaptativas, isto e?, se ajustar às constantes mudanças no ambiente, ou competitivas,
quando a empresa busca estabelecer uma vantagem distintiva sobre seus concorrentes.
B. Neste nível a formulação da estratégia refere-se à de�nição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização
irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. 
C. São formuladas com base nas linhas de ação estabelecidas nas estratégias corporativas e de negócios.
D. Visa a melhor adequação possível, estando inserida, nesse aspecto, a amplitude da visão, a qualidade dos valores dos
principais executivos e/ou proprietários da empresa e a postura estratégica da referida empresa.
Sua resposta está correta. 
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"Normalmente, a implementação de uma estratégia empresarial corresponde, por exemplo, a um novo produto ou serviço, cliente ou
tecnologia, e exige alterações internas na empresa, tais como na estrutura organizacional, no sistema de informações e em alguns
recursos." Julgue a a�rmativa. 
Escolha uma opção:
A. Verdadeiro 
B. Falso
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No que se refere as estratégias empresariais ou de negócios 
Escolha uma opção:
A. Neste nível a formulação da estratégia refere-se à de�nição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização
irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber.
B. São formuladas com base nas linhas de ação estabelecidas nas estratégias corporativas e de negócios.
C. Neste nível, as estratégias podem ser adaptativas, isto e?, se ajustar às constantes mudanças no ambiente, ou competitivas,
quando a empresa busca estabelecer uma vantagem distintiva sobre seus concorrentes. 
D. Visa a melhor adequação possível, estando inserida, nesse aspecto, a amplitude da visão, a qualidade dos valores dos
principais executivos e/ou proprietários da empresa e a postura estratégica da referida empresa.
Sua resposta está correta. 
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete: 
"A integração ___________ é o processo de agregação de dois ou mais elos de uma cadeia de valor." 
Escolha uma opção:
A. Formal
B. Horinzontal
C. Vertical 
D. Linear
Sua resposta está correta.
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete: 
"A estratégia está diretamente relacionada ___________ e ____________ de alocação de recursos que os executivos tomam
para a empresa prosseguir a sua visão e alcançar um nível de desempenho (performance) superior ao dos concorrentes." 
Escolha uma opção:
A. à ação, as formas.
B. à reunião , as formas.
C. à ação , as decisões. 
D. ao nível, as decisões
Sua resposta está correta.
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ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação Formativa I
PRÓXIMA ATIVIDADE
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