Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Iniciado em Tuesday, 22 Dec 2020, 10:43 Estado Finalizada Concluída em Tuesday, 22 Dec 2020, 11:51 Tempo empregado 1 hora 8 minutos Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%) Porter sugere que a base nacional de uma organização tem um papel muito relevante para criar vantagem competitiva numa escala global. Algumas características especí�cas do país ajudam a explicar a base de vantagem competitiva em um nível Nacional. São elas: Escolha uma opção: A. Demanda, Globalização �nanceira, a competição e a globalização de políticas governamentais. B. Características especí�cas do país, características da demanda, Indústrias relacionadas e de suporte e estratégia, estrutura e rivalidade da organização. C. Oferta, globalização dos custos, a falta de competição e a globalização de políticas governamentais. D. Demanda, globalização �nanceira, a competição e a globalização de políticas governamentais. Sua resposta está incorreta. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A frase: "Nesta etapa colocam-se em ação as estratégias desenvolvidas logicamente que emergiram de etapas anteriores ao processo de administração estratégica." Escolha uma opção: A. Controle estratégico. B. Implementação de estratégias. C. Análise do ambiente. D. Estabelecimento das diretrizes organizacionais. Sua resposta está correta. A de�nição que entende as mudanças na cultura, ou diferenças entre culturas, pode ter um impacto muito grande na habilidade de ganhar vantagem competitiva, se refere a qual elemento inter-relacionado do ambiente Escolha uma opção: A. Mudança tecnológica. B. Tendências culturais. C. Tendências demográ�cas. D. Clima econômico. Sua resposta está correta. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 No passado, o processo de administração estratégica era in�uenciado em grande parte pelo departamento de planejamento das organizações. Os integrantes desses departamentos eram envolvidos pelo projeto e implementação dos sistemas de administração estratégica dentro de suas organizações. Marque a alternativa que melhor explique o processo atual da administração estratégica. Escolha uma opção: A. É fazer as coisas certas, obter resultados, aumentar o lucro, produzir alternativas criativas. B. Os processos tendem a ser dominado pelos colaboradores envolvidos no processo. Os colaboradores são considerados como principais responsáveis pelo sucesso do processo. C. O sucesso do processo não possui um responsável especí�co. D. Os processos tendem a ser dominado pelo diretor-presidente (CEO) da companhia. O presidente é também considerado primariamente como o principal responsável pelo sucesso do processo. Sua resposta está correta. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Planejamento estratégico e´ o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. Quais são as características do planejamento estratégico Marque a alternativa correta. I___ Enfoca os níveis mais elevados da empresa; II___ Considera as condições internas e externas inerentes à organização; III___ Formula os objetivos estratégicos da empresa; IV___ Seleciona as ações a serem perseguidas; V___ Responsáveis por sua execução e implantação. Escolha uma opção: A. I,II e V. B. I,II,III,IV e V. C. I,II,III e IV. D. I,III e V. Sua resposta está incorreta. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Complete: "O processo de tomada de decisões na empresa deve conter, ao mesmo tempo, os componentes ____________ e _____________, bem como a ação nesses dois níveis deve ser orientada de tal maneira que garanta certa direção de interesses dos diversos fatores não controláveis, os quais estão alocados no ambiente da empresa, ou seja, fora dela." Escolha uma opção: A. Individual e Grupo. B. Individuais e Empresariais. C. Administrativos e Operacionais. D. Estratégicos e Táticos. Sua resposta está correta. A frase: "é de�nida como um curso de ação com vistas a garantir que a organização alcance seus objetivos", compreende qual etapa do processo de administração estratégica Escolha uma opção: A. Controle estratégico. B. Estabelecimento das diretrizes organizacionais. C. Formulação de estratégias. D. Análise do ambiente. Sua resposta está correta. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 No que se refere à administração estratégica, marque a alternativa que melhor se de�na. Escolha uma opção: A. Um conjunto de diretrizes, opções e valores que os participantes da alta administração determinam para a empresa conseguir ter um desenvolvimento de longo prazo. B. É fazer as coisas de maneira adequada, resolver problemas, reduzir os custos, etc. C. O sucesso do processo não possui um responsável especí�co. D. É fazer as coisas certas, obter resultados, aumentar o lucro, produzir alternativas criativas. Sua resposta está correta. "Para que o planejamento por cenários seja realmente e�caz, e´ preciso abranger o maior número possível de alternativas, assegurando a avaliação das várias possibilidades." Julgue a a�rmativa. Escolha uma opção: A. Verdadeiro B. Falso. Sua resposta está correta. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A análise do ambiente incide sobre três camadas. Marque a alternativa que possua as três camadas. Escolha uma opção: A. Macroambiente, Ambiente da Indústria e o Ambiente Competitivo direto. B. Individual,Grupal e Organizacional. C. Microambiente e o Ambiente Competitivo direto. D. Interno, Externo e Intraorganizacional. Sua resposta está correta. ATIVIDADE ANTERIOR Avaliação do Material Didático PRÓXIMA ATIVIDADE Avaliação Formativa II https://virtual.uninta.edu.br/mod/url/view.php?id=297211&forceview=1 https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=297215&forceview=1
Compartilhar