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001 /
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
10/12/2020
16:28
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
2372Turma:
1 Muitas invenções que mudaram a história da humanidade são frutos de um Projeto. Qual das seguintes opções
NÃO representa um projeto.
 I. A execução dos serviços de manutenção e limpeza de um edifício.
 II. A construção de um viaduto.
 III. A Gravação de um filme.
 IV. A instalação de uma fábrica.
 V. A instalação de uma nova filial de uma empresa.
 É correto o que se afirma em:
 
A PROVA DEVE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE E SEM CONSULTA, AINDA QUE EXCEPCIONALMENTE, NESTE 
SEMESTRE, SEJA APRESENTADA EM FORMATO VIRTUAL, CONFORME AUTORIZADO PELO PARECER CNE/CP 05, DE 
28/04/2020 E REGULAMENTADO INSTITUCIONALMENTE PELA RESOLUÇÃO CONSUN 006, DE 20/05/2020, QUE DETERMINA EM
SEU ART. 4º: "AO PARTICIPAR DAS AVALIAÇÕES, O ALUNO O ALUNO ASSUME QUE A AUTORIA DAS RESPOSTAS DAS 
ATIVIDADES AVALIATIVAS É DE SUA RESPONSABILIDADE E REALIZADAS DE FORMA INDIVIDUAL, SOB O RISCO DE 
RESPONDER INSTITUCIONAL E CIVILMENTE, NO CASO DE IDENTIFICAÇÃO DE FRAUDE, PLÁGIO, OU OUTRAS AÇÕES QUE 
COMPROMETAM A LISURA, A TRANSPARÊNCIA E OS PRINCÍPIO ÉTICOS QUE FUNDAMENTAM O PROCESSO DE AVALIAÇÃO
DA APRENDIZAGEM." REALIZE A PROVA COM ATENÇÃO E, AO FINAL, DIGITE SUAS RESPOSTAS NA GRADE, A PARTIR DO 
LINK DISPONIBILIZADO NA MENSAGEM ENVIADA PELO AUTOATENDIMENTO.
EM CASO DE DÚVIDAS COM RELAÇÃO AO QUE FOI LANÇADO NA GRADE DE RESPOSTAS NO SISTEMA, VERIFIQUE O LINK 
ENVIADO PARA SEU E-MAIL.
Orientações:
2816941Prova:
POLO MANAUS - 6244Polo: MANAUS / AM
219631Grupo Matricula:
DISCIPLINAS A DISTANCIACurso:
99Módulo
ORIENTADOR - CADASTRO PROVISORIOOrientador Presencial:
AF - P - SAvaliação Parcial:
Data: 12/12/2020
IV, apenas.
I, apenas.
V, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
2020/2Período:
0003800892Chave de Avaliação:
ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno:
Alexandre
Highlight
002 /
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
10/12/2020
16:28
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
2372Turma:
2
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Segundo o PMBOK, escopo é o que será feito no projeto, ou seja, uma descrição detalhada dos produtos e 
serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto. Já o gerenciamento do escopo do projeto 
envolve os processos que asseguram a inclusão de todo o trabalho necessário, para o projeto atingir seu 
objetivo. Dentre os processos abaixo, quais são executados para o gerenciamento do escopo do projeto:
 I. Termo de Abertura do Projeto.
 II. Coletar os requisitos.
 III. Identificar as partes interessadas.
 IV. Definir o escopo.
 V. Criar a Estrutura Analítica do Projeto - EAP.
 É correto o que se afirma apenas em:
 
Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que 
organizam e gerenciam a equipe do projeto. Incluem, logicamente, a Equipe do Projeto e o gerente do projeto.
Este destaque se faz necessário uma vez que existe a interação de diversas equipes na execução de um 
projeto, porém, a equipe de gerenciamento do projeto é a única diretamente responsabilizada, pela conclusão 
do projeto.
 Você é o gerente de um projeto é necessita desenvolver o plano de gerenciamento de recursos humanos 
(PGRH).
 Dentre as opções abaixo, quais são elementos que devem ser contemplados no plano de PGRH:
 I.Definir pessoas, papéis, autoridade, responsabilidades e competências.
 II.Gerar o cronograma do projeto.
 III.Definir o termo de abertura do projeto.
 IV.Elaborar a declaração do escopo do projeto.
 V.Construir o plano de gerenciamento do projeto.
 É correto o que se afirma em
 
2816941Prova:
II e III.
III, IV e V.
I e II.
II, IV e V.
III e IV.
III, apenas.
III e IV, apenas.
I e II, apenas.
V, apenas.
I, apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
0003800892Chave de Avaliação:
ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno:
Alexandre
Highlight
Alexandre
Highlight
003 /
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
10/12/2020
16:28
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
2372Turma:
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controlado.Avalie abaixo os elementos que compõem o plano de gerenciamento do projeto.
 I. No elemento Sumário do Projeto é declarado o escopo do projeto bem como a descrição e especificação do
que será entregue ao cliente.
 II. No elemento Sumário do Projeto são elencados os requisitos básicos do projeto tais como os recursos 
previstos e os valores financeiros disponíveis além do que será entregue ao cliente.
 III. No elemento Calendário do Projeto são definidas as datas importantes do projeto tanto do ponto de vista 
do cliente como da equipe.
 IV. No elemento organização do projeto são definidos os responsáveis pelas atividades do projeto, suas 
responsabilidades, bem como os limites de sua autonomia.
 
 É correto o que se afirma em
 
O GUIA PMBOK estabelece que o processo de identificação de riscos seja executado por todo o ciclo de vida
do projeto uma vez que novos riscos podem surgir ou se tornar conhecidos durante sua execução.A avaliação
de impacto do risco é parte de qual processo de gerenciamento de riscos?
 I.Identificação das partes interessadas.
 II.Analise qualitativa dos riscos.
 III.Planejamento de repostas aos riscos.
 IV.Monitoramente e controle dos riscos.
 V.Caracterização dos riscos
 
 É correto o que se afirma em
 
2816941Prova:
III e IV, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
V, apenas.
III, apenas.
IV, apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
0003800892Chave de Avaliação:
ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno:
Alexandre
Highlight
Alexandre
Highlight
004 /
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
10/12/2020
16:28
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
2372Turma:
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O guia PMBOK contém as práticas fundamentais que todos os gerentes de projeto precisam para obter 
sucesso nos seus empreendimentos, além de fornecer aos gerentes de projetos todas as ferramentas 
necessárias para entregar mais resultado em suas organizações. Com base no PMBOK - 4a edição, avalie os
itens abaixo relativos aos processos para gerenciamento de projetos:
 I. Processos de iniciação são realizados para estabelecer o escopo do projeto, mediante autorização para seu 
inicio.
 II. Processos de planejamento são realizados para estabelecer o escopo do projeto, ajustar objetivos e projetar
as ações necessárias para atingir os objetivos do projeto.
 III. Processos de monitoramento e controle são realizados para acompanhar, revisar e ajustar o progresso do 
projeto e identificar, em tempo hábil, as mudanças necessárias nas diversas áreas do projeto e iniciá-las.
 IV. Processos de encerramento são executados para encerrar as atividades dos diversos grupos de processo, 
garantindo o encerramento formal de uma fase ou do projeto com um todo.
 V. Processos de planejamento são executados para encerrar as atividades dos diversos grupos de processo, 
garantindo o encerramento formal de uma fase ou do projeto com um todo.
 
 
 É correto o que se afirma em
 
O gerenciamento da equipe de projetos é essencial para que o mesmo seja concluído com êxito, sob este 
enfoque, o gerente de projeto conduzirá o desenvolvimento das habilidades e conhecimentos dos membros da 
equipe no dia a dia do projeto buscando tornar essa, uma equipe de alto desempenho. Sobre a equipe de 
projeto, avalia as opções abaixo identificando para cada frase se é "V" para Verdadeira ou "F" para 
Falsa.
 ( ) I. As tarefas de um projeto só podem ser realizadas pessoalmente pelos integrantes da equipe do projeto.
 ( ) II. Uma das características pessoais de um gerente de projetos é habilidade de comunicação, para isso, o 
gerente deverá demonstrar flexibilidade, criatividade, paciência e persistência.
 ( ) III. Na formação da equipe de projeto,é importante a utilização do enfoque multifuncional, de forma a 
garantir que todo o conhecimento e experiência necessários ao bom andamento do projeto estejam disponíveis
no momento adequado.
 ( ) IV. A equipe do projeto, juntamente com o gerente do projeto, é responsável pelo cumprimento dos 
objetivos do projeto em relação aos custos, prazos e qualidade envolvidos.
 É correto o que se afirma em:
 
2816941Prova:
I, II e V, apenas
I e II, apenas.
I e V, apenas
II, III e IV, apenas.
III e IV, apenas.
A opção I é Falsa e a II é Verdadeira.
As opções I e II são Falsas e as opções III e IV são Verdadeiras.
As opções I e II são Verdadeiras e as opções III e IV são Falsas.
A opção II é Verdadeira e a III é Falsa.
A opção III é Falsa e a IV é Verdadeira.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
0003800892Chave de Avaliação:
ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno:
Alexandre
Highlight
Alexandre
Highlight
005 /
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
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DATA:
HORA:
10/12/2020
16:28
006
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
2372Turma:
8
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Considere a definição de projeto como "um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto 
ou serviço único". Analise as seguintes afirmações relativas ao conceito de Projeto.
 I. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada, 
tornando projetos em esforços continuados.
 II. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos.
 III. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os 
outros produtos ou serviços semelhantes.
 IV. Os projetos devem envolver todas as unidades da organização, mas não podem atravessar as fronteiras 
organizacionais.
 É correto o que se afirma em:
 
Alguns elementos dos processos de controle de um projeto recebem atenção especial por parte da equipe e do 
gerente do projeto. Dentre eles, o controle dos custos, que é uma das etapas mais importante do planejamento 
do projeto, devido às restrições cada vez maiores referentes aos aspectos financeiros de qualquer projeto. 
Sobre o processo para controle de custos:
 I. O gerente do projeto e sua equipe devem definir um orçamento detalhado para as atividades do projeto 
utilizando as informações da Proposta Executiva do Projeto.
 II. O gerente do projeto e sua equipe devem desenvolver ações de controle, reorçamento e alocação de 
recursos financeiros suplementares sempre que necessários.
 III. O gerente do projeto e sua equipe devem melhorar a visão global do projeto e das inter-relações 
existentes entre as partes interessadas e a programação das atividades.
 IV. O gerente do projeto e sua equipe devem conhecer melhor o processo de desenvolvimento de projetos 
na organização.
 É correto o que se afirma em:
 
2816941Prova:
II, III e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
II e IV, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas. 
II, III e IV apenas.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
0003800892Chave de Avaliação:
ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno:
Alexandre
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Alexandre
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006 / 006
UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PROVA
DATA:
HORA:
10/12/2020
16:28
901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina:
2372Turma:
10 Em 1969 foi criado nos Estados Unidos o Program Managment Institute - PMI - ou Instituto de 
Gerenciamento de Projetos, com o objetivo de tornar a organização referência mundial em gerenciamento de 
projetos. Sua sede fica localizada no estado da Pensilvânia - Estados Unidos da América. No Brasil 
encontra-se distribuída em muitos estados na forma de "Capítulos (Chapter)", conforme pode ser visto na 
figura abaixo.
 
 Avalie as opções abaixo considerando o PMI.
 
2816941Prova:
É uma entidade sem fins lucrativos e seus membros atuam de forma remunerada.
Somente pessoas jurídicas são certificadas pelo PMI.
É uma entidade com fins lucrativos e seus membros atuam de forma remunerada.
É uma entidade sem fins lucrativos e seus membros atuam de forma voluntária.
Somente empresas são certificadas pelo PMI.
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
Capítulos no Brasil
0003800892Chave de Avaliação:
ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno:
Alexandre
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