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001 / UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 10/12/2020 16:28 006 901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina: 2372Turma: 1 Muitas invenções que mudaram a história da humanidade são frutos de um Projeto. Qual das seguintes opções NÃO representa um projeto. I. A execução dos serviços de manutenção e limpeza de um edifício. II. A construção de um viaduto. III. A Gravação de um filme. IV. A instalação de uma fábrica. V. A instalação de uma nova filial de uma empresa. É correto o que se afirma em: A PROVA DEVE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE E SEM CONSULTA, AINDA QUE EXCEPCIONALMENTE, NESTE SEMESTRE, SEJA APRESENTADA EM FORMATO VIRTUAL, CONFORME AUTORIZADO PELO PARECER CNE/CP 05, DE 28/04/2020 E REGULAMENTADO INSTITUCIONALMENTE PELA RESOLUÇÃO CONSUN 006, DE 20/05/2020, QUE DETERMINA EM SEU ART. 4º: "AO PARTICIPAR DAS AVALIAÇÕES, O ALUNO O ALUNO ASSUME QUE A AUTORIA DAS RESPOSTAS DAS ATIVIDADES AVALIATIVAS É DE SUA RESPONSABILIDADE E REALIZADAS DE FORMA INDIVIDUAL, SOB O RISCO DE RESPONDER INSTITUCIONAL E CIVILMENTE, NO CASO DE IDENTIFICAÇÃO DE FRAUDE, PLÁGIO, OU OUTRAS AÇÕES QUE COMPROMETAM A LISURA, A TRANSPARÊNCIA E OS PRINCÍPIO ÉTICOS QUE FUNDAMENTAM O PROCESSO DE AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM." REALIZE A PROVA COM ATENÇÃO E, AO FINAL, DIGITE SUAS RESPOSTAS NA GRADE, A PARTIR DO LINK DISPONIBILIZADO NA MENSAGEM ENVIADA PELO AUTOATENDIMENTO. EM CASO DE DÚVIDAS COM RELAÇÃO AO QUE FOI LANÇADO NA GRADE DE RESPOSTAS NO SISTEMA, VERIFIQUE O LINK ENVIADO PARA SEU E-MAIL. Orientações: 2816941Prova: POLO MANAUS - 6244Polo: MANAUS / AM 219631Grupo Matricula: DISCIPLINAS A DISTANCIACurso: 99Módulo ORIENTADOR - CADASTRO PROVISORIOOrientador Presencial: AF - P - SAvaliação Parcial: Data: 12/12/2020 IV, apenas. I, apenas. V, apenas. II, apenas. III, apenas. (A) (B) (C) (D) (E) 2020/2Período: 0003800892Chave de Avaliação: ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno: Alexandre Highlight 002 / UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 10/12/2020 16:28 006 901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina: 2372Turma: 2 3 Segundo o PMBOK, escopo é o que será feito no projeto, ou seja, uma descrição detalhada dos produtos e serviços a serem gerados para atender os objetivos do projeto. Já o gerenciamento do escopo do projeto envolve os processos que asseguram a inclusão de todo o trabalho necessário, para o projeto atingir seu objetivo. Dentre os processos abaixo, quais são executados para o gerenciamento do escopo do projeto: I. Termo de Abertura do Projeto. II. Coletar os requisitos. III. Identificar as partes interessadas. IV. Definir o escopo. V. Criar a Estrutura Analítica do Projeto - EAP. É correto o que se afirma apenas em: Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. Incluem, logicamente, a Equipe do Projeto e o gerente do projeto. Este destaque se faz necessário uma vez que existe a interação de diversas equipes na execução de um projeto, porém, a equipe de gerenciamento do projeto é a única diretamente responsabilizada, pela conclusão do projeto. Você é o gerente de um projeto é necessita desenvolver o plano de gerenciamento de recursos humanos (PGRH). Dentre as opções abaixo, quais são elementos que devem ser contemplados no plano de PGRH: I.Definir pessoas, papéis, autoridade, responsabilidades e competências. II.Gerar o cronograma do projeto. III.Definir o termo de abertura do projeto. IV.Elaborar a declaração do escopo do projeto. V.Construir o plano de gerenciamento do projeto. É correto o que se afirma em 2816941Prova: II e III. III, IV e V. I e II. II, IV e V. III e IV. III, apenas. III e IV, apenas. I e II, apenas. V, apenas. I, apenas. (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) 0003800892Chave de Avaliação: ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno: Alexandre Highlight Alexandre Highlight 003 / UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 10/12/2020 16:28 006 901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina: 2372Turma: 4 5 controlado.Avalie abaixo os elementos que compõem o plano de gerenciamento do projeto. I. No elemento Sumário do Projeto é declarado o escopo do projeto bem como a descrição e especificação do que será entregue ao cliente. II. No elemento Sumário do Projeto são elencados os requisitos básicos do projeto tais como os recursos previstos e os valores financeiros disponíveis além do que será entregue ao cliente. III. No elemento Calendário do Projeto são definidas as datas importantes do projeto tanto do ponto de vista do cliente como da equipe. IV. No elemento organização do projeto são definidos os responsáveis pelas atividades do projeto, suas responsabilidades, bem como os limites de sua autonomia. É correto o que se afirma em O GUIA PMBOK estabelece que o processo de identificação de riscos seja executado por todo o ciclo de vida do projeto uma vez que novos riscos podem surgir ou se tornar conhecidos durante sua execução.A avaliação de impacto do risco é parte de qual processo de gerenciamento de riscos? I.Identificação das partes interessadas. II.Analise qualitativa dos riscos. III.Planejamento de repostas aos riscos. IV.Monitoramente e controle dos riscos. V.Caracterização dos riscos É correto o que se afirma em 2816941Prova: III e IV, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas. I, III e IV, apenas. II, III e IV, apenas. II, apenas. I, apenas. V, apenas. III, apenas. IV, apenas. (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) 0003800892Chave de Avaliação: ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno: Alexandre Highlight Alexandre Highlight 004 / UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 10/12/2020 16:28 006 901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina: 2372Turma: 6 7 O guia PMBOK contém as práticas fundamentais que todos os gerentes de projeto precisam para obter sucesso nos seus empreendimentos, além de fornecer aos gerentes de projetos todas as ferramentas necessárias para entregar mais resultado em suas organizações. Com base no PMBOK - 4a edição, avalie os itens abaixo relativos aos processos para gerenciamento de projetos: I. Processos de iniciação são realizados para estabelecer o escopo do projeto, mediante autorização para seu inicio. II. Processos de planejamento são realizados para estabelecer o escopo do projeto, ajustar objetivos e projetar as ações necessárias para atingir os objetivos do projeto. III. Processos de monitoramento e controle são realizados para acompanhar, revisar e ajustar o progresso do projeto e identificar, em tempo hábil, as mudanças necessárias nas diversas áreas do projeto e iniciá-las. IV. Processos de encerramento são executados para encerrar as atividades dos diversos grupos de processo, garantindo o encerramento formal de uma fase ou do projeto com um todo. V. Processos de planejamento são executados para encerrar as atividades dos diversos grupos de processo, garantindo o encerramento formal de uma fase ou do projeto com um todo. É correto o que se afirma em O gerenciamento da equipe de projetos é essencial para que o mesmo seja concluído com êxito, sob este enfoque, o gerente de projeto conduzirá o desenvolvimento das habilidades e conhecimentos dos membros da equipe no dia a dia do projeto buscando tornar essa, uma equipe de alto desempenho. Sobre a equipe de projeto, avalia as opções abaixo identificando para cada frase se é "V" para Verdadeira ou "F" para Falsa. ( ) I. As tarefas de um projeto só podem ser realizadas pessoalmente pelos integrantes da equipe do projeto. ( ) II. Uma das características pessoais de um gerente de projetos é habilidade de comunicação, para isso, o gerente deverá demonstrar flexibilidade, criatividade, paciência e persistência. ( ) III. Na formação da equipe de projeto,é importante a utilização do enfoque multifuncional, de forma a garantir que todo o conhecimento e experiência necessários ao bom andamento do projeto estejam disponíveis no momento adequado. ( ) IV. A equipe do projeto, juntamente com o gerente do projeto, é responsável pelo cumprimento dos objetivos do projeto em relação aos custos, prazos e qualidade envolvidos. É correto o que se afirma em: 2816941Prova: I, II e V, apenas I e II, apenas. I e V, apenas II, III e IV, apenas. III e IV, apenas. A opção I é Falsa e a II é Verdadeira. As opções I e II são Falsas e as opções III e IV são Verdadeiras. As opções I e II são Verdadeiras e as opções III e IV são Falsas. A opção II é Verdadeira e a III é Falsa. A opção III é Falsa e a IV é Verdadeira. (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) 0003800892Chave de Avaliação: ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno: Alexandre Highlight Alexandre Highlight 005 / UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 10/12/2020 16:28 006 901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina: 2372Turma: 8 9 Considere a definição de projeto como "um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único". Analise as seguintes afirmações relativas ao conceito de Projeto. I. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada, tornando projetos em esforços continuados. II. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos. III. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços semelhantes. IV. Os projetos devem envolver todas as unidades da organização, mas não podem atravessar as fronteiras organizacionais. É correto o que se afirma em: Alguns elementos dos processos de controle de um projeto recebem atenção especial por parte da equipe e do gerente do projeto. Dentre eles, o controle dos custos, que é uma das etapas mais importante do planejamento do projeto, devido às restrições cada vez maiores referentes aos aspectos financeiros de qualquer projeto. Sobre o processo para controle de custos: I. O gerente do projeto e sua equipe devem definir um orçamento detalhado para as atividades do projeto utilizando as informações da Proposta Executiva do Projeto. II. O gerente do projeto e sua equipe devem desenvolver ações de controle, reorçamento e alocação de recursos financeiros suplementares sempre que necessários. III. O gerente do projeto e sua equipe devem melhorar a visão global do projeto e das inter-relações existentes entre as partes interessadas e a programação das atividades. IV. O gerente do projeto e sua equipe devem conhecer melhor o processo de desenvolvimento de projetos na organização. É correto o que se afirma em: 2816941Prova: II, III e IV, apenas. I, II e IV, apenas. II e III, apenas. I, apenas. II e IV, apenas. II, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. I, apenas. II, III e IV apenas. (A) (B) (C) (D) (E) (A) (B) (C) (D) (E) 0003800892Chave de Avaliação: ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno: Alexandre Highlight Alexandre Highlight 006 / 006 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PROVA DATA: HORA: 10/12/2020 16:28 901486 - GESTAO DE PROJETOSDisciplina: 2372Turma: 10 Em 1969 foi criado nos Estados Unidos o Program Managment Institute - PMI - ou Instituto de Gerenciamento de Projetos, com o objetivo de tornar a organização referência mundial em gerenciamento de projetos. Sua sede fica localizada no estado da Pensilvânia - Estados Unidos da América. No Brasil encontra-se distribuída em muitos estados na forma de "Capítulos (Chapter)", conforme pode ser visto na figura abaixo. Avalie as opções abaixo considerando o PMI. 2816941Prova: É uma entidade sem fins lucrativos e seus membros atuam de forma remunerada. Somente pessoas jurídicas são certificadas pelo PMI. É uma entidade com fins lucrativos e seus membros atuam de forma remunerada. É uma entidade sem fins lucrativos e seus membros atuam de forma voluntária. Somente empresas são certificadas pelo PMI. (A) (B) (C) (D) (E) Capítulos no Brasil 0003800892Chave de Avaliação: ALEXANDRE JUNIO SOUZA DOS SANTOS 141028920 113099410CGU:Código:Aluno: Alexandre Highlight
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