GESTÃO DE PROJETOS

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QUESTÃO 1
Todo projeto pode ser afetado por uma variável que se altera de maneira inesperada. No entanto, em projetos, há como planejar e estimar a possibilidade de algo errado vir a ocorrer. Nesse sentido, em relação ao tema de análise de riscos em um projeto, assinale a alternativa que explica corretamente essa etapa.
a )
Trata-se de uma técnica de barganha com governos e partidos políticos a fim de baratear o projeto.
 
b )
Trata-se de um processo que identifica variáveis que podem interferir no resultado do projeto.
c )
 Trata-se de uma estratégia de competitividade e diferencial competitivo
d )
Trata-se de uma dinâmica de prevenção de perdas de lucros estimados.
e )
Trata-se de um monitoramento do processo de produção.
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QUESTÃO 2
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
a )
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser responsável pela maior parte dos custos.
b )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas.
c )
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados.
 
d )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
e )
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração de imposto de renda pessoa jurídica.
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QUESTÃO 3
Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, com o intuito de obter benefícios que impactem nas tarefas e atividades, bem como que atendam ao objetivo do projeto como um todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento de qualidade na forma de sistema.
a )
Melhoria dos processos de inovação e novos produtos.
b )
Melhoria contínua nos sistemas de informação gerencial.
c )
Melhoria do fluxo de informações e governança.
d )
Melhoria do clima organizacional e gestão de recursos humanos.
 
e )
Melhoria de processos e redução de desperdícios.
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QUESTÃO 4
A estimativa de recursos em um projeto requer uma visão abrangente de tudo aquilo que será usado para executá-lo e concluí-lo. Para isso, serão usados diversos tipos de recursos, além dos financeiros. Sob essa ótica, indique a alternativa que apresenta exemplos de recursos usados em projetos.
 
a )
Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio.
b )
Recursos de tempo, confidenciais e de alta gestão.
c )
Recursos de marketing, produção e humanos.
d )
Recursos de patentes, jurídicos e extrajudiciais.
e )
Recursos contábeis, parcerias e contratos.
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QUESTÃO 5
Em gestão de projetos, há a fase de integração, a qual é constituída por alguns elementos necessários ao controle e à organização. Sob essa ótica, dentre as alternativas a seguir, assinale a que contém elementos da integração.
a )
Termo de assertividade e plano de lucros.
 
b )
Termo de abertura e plano de gerenciamento.
c )
Termo de contabilidade e plano de metas.
d )
Termo de metas e plano de remuneração variável.
e )
Termo de conduta e plano de expansão.
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QUESTÃO 6
Dentro da etapa de encerramento de um projeto, há o documento de relatório final, que deverá ser criado de acordo com as necessidades do projeto. Assim, assinale a alternativa que contém tópicos relevantes a um relatório de encerramento de projeto.
a )
Relato de e-mails e mensagens incompletas.
b )
Relato de desentendimentos entre os membros da equipe.
c )
Relato de opiniões de fornecedores.
 
d )
Relato do desempenho e metas atingidas.
e )
Relato de custos extras, mas que não extrapolaram o orçamento.
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QUESTÃO 7
A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão diretamente no projeto como coautores, responsáveis pelo resultado. Assim, a decisão deverá seguir critérios técnicos que farão um gestor escolher entre um e outro fornecedor. Sob essa ótica, assinale a alternativa que indica critérios plausíveis utilizados na escolha de fornecedores em gestão de projetos.
a )
Internacionalização, rede de contatos e fluxo de caixa positivo.
 
b )
Especialidade, tempo de experiência e pontos fortes.
c )
Expectativa, tempo de atuação e capacidade de inovação.
d )
Número de clientes atendidos, idade média da gerência e infraestrutura.
e )
Insolvência financeira, capacidade de subcontratações e visão de marketing.
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QUESTÃO 8
Dentro da etapa de aquisições em gerenciamento de projetos, há a característica de que ela deve ser tratada de forma sistemática, devido ao volume, à característica e a outras variáveis que a tornam uma fase complexa. Nesse sentido, assinale a alternativa que explica a sistematização da etapa de aquisições.
a )
A sistematização cria engajamento dentro dos recursos humanos.
 
b )
A sistematização favorece o controle e a agilidade.
c )
A sistematização potencializa novos projetos e diminui o preço da execução.
d )
A sistematização aumenta a eficiência contábil e a execução operacional.
e )
A sistematização aumenta horizontalmente a lucratividade.
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QUESTÃO 9
Dentre os problemas que podem surgir devido à ausência de estimativas dos recursos necessários à execução de um projeto, assinale a alternativa que apresenta um possível exemplo.
a )
Mudança do objetivo central do projeto.
b )
Mudanças políticas governamentais.
 
c )
Aumento dos custos de execução.
d )
Alteração do cargo de gerente de projetos.
e )
Troca de diretoria da empresa.
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QUESTÃO 10
Em relação ao gerenciamento de qualidade, sabe-se da necessidade da criação e do compartilhamento de padrões e normas que serão usados pela equipe de projetos. Sobre o tema, marque a alternativa correta.
 
a )
Referem-se a características ou diretrizes a serem seguidas com o intuito de obter um grau mínimo de padronização.
b )
Referem-se a regras estabelecidas para todo e qualquer projeto, independentemente do orçamento e da complexidade - por isso, são padrões.
c )
Referem-se a uma normatização informal que delineará a estratégia, no entanto, sem que haja rigor em sua aplicação.
d )
Referem-se a um guia de regras ordenado à produção industrial e de serviços, o qual é atualizado constantemente.
e )
Referem-se a características e personalidades dos gestores a fim de potencializar a qualidade por meio da liderança.
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QUESTÃO 11
Na gestão de projetos, há uma etapa de análise de custos. Assim, indique a alternativa que explica corretamente a existência dessa etapa.
a )
Serve como padrão para a inovação incremental.
 
b )
Serve como padrão para efeitos comparativos.
c )
Serve como padrão para a competitividade.
d )
Serve de estimativa para os impostos a serem pagos.
e )
Serve como indicador de lucratividade.
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QUESTÃO 12
Um processo de aquisição requer um roteiro preciso e delineado, que deve ser seguido para se evitar erros ou perda de tempo. Diante disso, quatro são as tarefas determinadas a um processo de compras: planejar, conduzir, controlar e encerrar. Em relação a essas quatro atividades, assinale a alternativa correta.
a )
São subetapas que requerem um esforço de marketing e estratégia para atingirem seus objetivos.
b )
São atividades que se relacionam diretamente com a área contábil.
c )
São atividades que se inter-relacionam entre si, com outras áreas do projeto e com fornecedores.
d )
São etapas de compras exclusivas do departamento de aquisições e que não se comunicam com fornecedores.
 
e )
São etapas necessárias ao escopo do projeto, bem como ao encerramento.
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QUESTÃO 13O conceito de comunicação dentro de um projeto apresenta, de maneira precisa, o que se espera da etapa de comunicação. Assim, um gerente de projetos pode dirigir essa fase com eficiência. A esse respeito, assinale a alternativa que traz elementos pertencentes ao conceito da etapa de comunicação em projetos.
a )
Cobrança de metas e objetivos ligados à comunicação.
 
b )
Fluxo, ferramentas e técnicas apropriadas à comunicação.
c )
Estratégias de liderança por meio da comunicação.
d )
Lucratividade e menor custo relacionado à comunicação.
e )
Empoderamento e melhores resultados por meio da comunicação.
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QUESTÃO 14
Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário planejar e controlar a comunicação, a fim de transmitir à equipe as informações precisas, compartilhadas e assertivas. Assim, a respeito do conceito de planejamento e controle da comunicação, assinale a alternativa correta.
a )
Ele descreve o formato de e-mail que todos deverão seguir como padrão.
 
b )
Ele descreve o fluxo por meio do qual as informações serão geradas, armazenadas e distribuídas.
c )
Ele descreve a forma com que o gerente se comunicará com os subordinados.
d )
Ele descreve a etapa de logística interna e todos os dados gerados internamente.
e )
Ele descreve a frequência da rádio que será transmitida.
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QUESTÃO 15
Todo projeto é suscetível a falhas, mas com o acúmulo de conhecimentos e experiências de gestores especializados, algumas falhas podem ser observadas como mais frequentes. A esse respeito, indique a alternativa que apresenta ao menos uma dessas falhas.
 
a )
Estimar, dentro do orçamento de um projeto, um mínimo de recursos financeiros, a fim de fazer o máximo possível.
b )
Não levar em consideração a crise financeira de um país relativamente importante para os negócios da empresa executora do projeto.
c )
Não levar em consideração os custos de atualização de softwares usados para o controle dos projetos.
d )
Estimar os lucros do projeto e contar que esses valores farão parte dos relatórios da empresa, sem mesmo o projeto ter sido finalizado.
e )
Falhar em um projeto devido ao lançamento de um produto inovador da concorrência.