6 GERENCIAMENTO DOS CUSTOS

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1
           Questão
	
	
	Relacione a coluna 1 com a coluna 2.
Coluna 1
1. Os custos fixos.
2. Os custos variáveis.
3. Os custos diretos.
4. Os custos indiretos
Coluna 2
( ) Não mudam com a mudança na produção.
( )Variam de acordo com a quantidade de produção do trabalho.
( ) São atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto.
( ) São custos incorridos para o beneficio de mais de um projeto.
		
	
	4; 2; 3 e 1.
	
	1; 3; 2 e 4.
	
	2; 1; 4 e 3.
	 
	1, 2, 3 e 4.
	
	4; 3; 2 e 1.
	Respondido em 14/11/2020 07:42:15
	
Explicação:
Nos projetos existem quatro categorias de custos:
Custos diretos ¿ São todos os custos que são atribuídos diretamente às atividades do projeto e não podem ser partilhados por vários projetos
Custos indiretos ¿ São habitualmente custos que são partilhados por vários projetos (Por exemplo, utilização das salas e outro equipamento de escritório, apoio de secretariado, etc.)
Custos variáveis ¿ São custos que dependem da forma como o projeto decorre. (Por exemplo, custo dos recursos humanos, suprimentos e outros materiais, aumentam quando existem derrapagens no calendário do projeto e diminuem quando o projeto é gerido de forma eficiente).
Custos fixos ¿ Estes custos mantém-se constantes independentemente da sua utilização pelo projeto.
 
 
	
	
	 
		2
           Questão
	
	
	O controle de custos do projeto envolve todas as opções, exceto:
		
	
	Evitar que mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos do projeto.
	
	Monitorar o desempenho de custos, visando detectar e entender os desvios em relação aos custos estimados.
	 
	Refletir as mudanças aprovadas fora da base de custos.
	
	Prevenir que o orçamento aprovado não seja ultrapassado.
	
	Garantir que mudanças na linha de base dos custos sejam previamente aprovadas.
	Respondido em 14/11/2020 07:42:17
	
Explicação:
O controle de custos do projeto envolve refletir as mudanças aprovadas na linha de base de custos.
	
	
	 
		3
           Questão
	
	
	Em um determinado projeto, o gerente de projetos recebeu três valores de custos estimados para executar uma determinada atividade. Estes valores são: R$ 18.000,00, R$ 15.500,00 e R$ 12.000,00 Ele se certificou que essas estimativas contemplavam os custos os serviços e materiais necessários para a conclusão da atividade. Considerando que o gerente está utilizando a técnica da estimativa PERT para avaliar os custos do projeto, o desvio padrão dessa estimativa é?
		
	
	R$ 2.000,00
	
	R$ 3.000,00
	
	R$ 6.000,00
	 
	R$ 1.000,00
	
	R$ 4.000,00
	Respondido em 14/11/2020 07:42:22
	
Explicação:
Para o cálculo do desvio padrão da estimativa PERT é aplicada a fórmula a seguir: desvio padrão = (estimativa pessimista - estimativa otimista) /6. 
No caso, (18.000 - 12.000) /6= 6.000/6= 1.000
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	Qual é a linha de base dos custos do projeto?
		
	
	O escopo do projeto.
	
	O Plano de Gerenciamento do Projeto.
	
	O Termo de Abertura do projeto.
	 
	O orçamento do projeto.
	
	O cronograma do projeto.
	Respondido em 14/11/2020 07:42:26
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	São processos do grupo de execução, todos os seguintes, EXCETO
		
	
	Mobilizar a equipe do projeto
	
	Distribuir as informações
	
	Realizar a garantia da qualidade
	
	Gerenciar a equipe do projeto
	 
	Determinar o orçamento
	Respondido em 14/11/2020 07:42:30
	
Explicação:
O Grupo de processos de execução é constituído pelos processos usados para terminar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto a fim de cumprir os requisitos do projeto. A equipe do projeto deve determinar quais são os processos necessários para o projeto específico da equipe. Este grupo de processos envolve a coordenação das pessoas e dos recursos, além da integração e da realização das atividades do projeto de acordo com o plano de gerenciamento do projeto. Este grupo de processos também aborda o escopo definido na declaração do escopo do projeto e implementa as mudanças aprovadas.
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
	
	Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
	
	Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
	
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
	 
	Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
	Respondido em 14/11/2020 07:42:33
	
Explicação:
O trabalho de gerenciar os custos do projeto envolve planejar os custos, estimar os custos das ataividades do cronograma do projeto, elaborar o orçamento e controlar o orçamento. Encerrar os custos é um termo inventado e não representa um trabalho envolvido com gerenciameto dos custos do projeto.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
           Questão
	
	
	Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais modulares, os profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto?
		
	
	$200.000,00
	
	$600.000,00
	
	$250.000,00
	
	$350.000,00
	 
	$300.000,00
	Respondido em 14/11/2020 07:42:35
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
           Questão
	
	
	Todos são tipos de custos do projeto, EXCETO?
		
	 
	Custos PERT
	
	Custos variáveis
	
	Custos fixos
	
	Custos indiretos
	
	Custos diretos
	Respondido em 14/11/2020 07:42:40
	
Explicação:
Os custos variáveis são aqueles que variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido. Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido. São atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto. São custos incorridos para o benefício de mais de um projeto. Já estimativa PERT é uma técnica que baseada na definição de estimativas de custos considerando a variabilidade e riscos inerentes às atividades do projeto. A análise PERT utiliza três tipos de estimativas: otimista, mais provável e pessimista. Assim, não é um tipo de custo, mas sim uma técnica para a obtenção de custos das atividades.