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Prova MBA Segurança da informação módulo 1 Descomplica

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Solução e gabarito
Questão 1 Acertou
Solução
Segundo Peter Drucker, “Liderança é um relacionamento de influência de pensamentos, crenças e comportamentos. É um relacionamento de visão, valores e responsabilidades compartilhados. Liderança não é um cargo”.
Enunciado
Entre as afirmativas abaixo assinale a alternativa que não está associada a definições de liderança:
a
Liderança é a técnica que leva as pessoas a desejar fazer aquilo que vocês gostariam que elas fizessem
b
Liderança é uma relação interpessoal na qual os outros se engajam porque querem, e não porque têm que se engajar
c
Liderança é um relacionamento de visão, valores e responsabilidades não compartilhados. Liderança é um cargo formal somente encontrado nas empresas.
d
Liderança é o processo de influenciar um grupo organizado para que alcance seus objetivos.
e
Enquanto processo, a liderança caracteriza-se pelo uso da influência não-coercitiva contribuir na definição da cultura da organização ou do grupo.
Questão 2 Errou
Solução
A Missão de uma empresa é um dos conceitos organizacionais estabelece a razão de ser de uma organização. Porquê e para que ela existe. Qual é o seu propósito. Ela também mostra em qual mercado atua e como espera ser reconhecida. A Visão e os Valores da empresa são outros importantes conceitos organizacionais.
Enunciado
Assinale a alternativa falsa sobre o que vem a ser a missão de uma organização empresarial:
a
A Missão representa como uma organização se vê no futuro
b
A Missão estabelece a razão de ser de uma organização
c
A Missão define qual é o propósito de uma organização
d
A Missão define como a empresa espera ser reconhecida no geral.
e
A Missão estabelece porquê e para que a empresa existe
Questão 3 Acertou
Solução
Quando se dá feedback para outra pessoa, se fala do que é observado com relação a seu comportamento positivo e negativo e os impactos destes comportamentos.
Enunciado
Qual a afirmativa correta sobre feedback?
a
Quando se dá feedback para outra pessoa, se fala do que não é observado com relação a seu comportamento positivo e negativo e os impactos destes comportamentos.
b
Quando se dá feedback para outra pessoa, se fala do que é observado com relação somente a seu comportamento negativo e os impactos destes comportamentos.
c
Quando se dá feedback para outra pessoa, se fala do que não é observado com relação somente a seu comportamento negativo e os impactos destes comportamentos.
d
Quando se dá feedback para outra pessoa, se fala do que é observado com relação a seu comportamento positivo e negativo e os impactos destes comportamentos.
e
Quando se dá feedback para outra pessoa, se fala do que é observado com relação somente a seu comportamento positivo e os impactos destes comportamentos.
Questão 4 Acertou
Solução
As alternativas A, B, C e D são as ações necessárias para ELIMINAR o quadrante IV. Já a alternativa E não tem relação alguma com o quadrante IV. Devemos sim realizar atividades IMPORTANTES para evitar desperdiçar tempo no quadrante IV.
Enunciado
O quadrante IV é onde as atividades são NÃO URGENTES e NÃO IMPORTANTES.
Diante desse quadro, é fundamental ELIMINAR o quadrante IV. Dentre todas as alternativas abaixo, assinale a que NÃO está alinhada com essa diretriz.
a
Reflexão constante.
b
Cuidado com os ladrões de tempo: televisão e Internet.
c
Correta gestão do estresse pessoal.
d
Ter um propósito pessoal/familiar claro e definido.
e
Evitar realizar atividades IMPORTANTES.
Questão 5 Acertou
Solução
A única alternativa que apresenta um exemplo de atividade IMPORTANTE é a letra D. Um cliente antigo da empresa é de fundamental importância, se classificando então no quadrante I e não III.
Enunciado
O quadrante III apresenta atividades URGENTES, porém NÃO IMPORTANTES. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um exemplo de atividade do quadrante III.
a
Interrupções desnecessárias
b
Relatórios irrelevantes
c
Reuniões, telefonemas e e-mails sem importância
d
Crise com um cliente antigo da empresa
Questão 6 Acertou
Solução
O feedback deve ser claro para assegurar comunicação “precisa”.
Enunciado
Como o feedback deve ser? Assinale a afirmativa falsa.
a
O feedback deve ser específico ao invés de geral.
b
O feedback deve ser claro para assegurar comunicação imprecisa.
c
O feedback deve ser oportuno e apropriado.
d
O feedback deve ser solicitado ou conquistado ao invés de imposto.
e
O feedback deve ser descritivo ao invés de avaliativo.
Questão 7 Acertou
Solução
É falsa a afirmativa “Poder é fazer com que os outros façam aquilo que você não gostaria que eles fizessem”.
Enunciado
Entre as definições a seguir, assinale aquela que não define ou não tem a ver com poder.
a
Poder é a capacidade de conseguir que se façam as coisas como e quando se quer…de moldar mudanças no mundo…de conseguir cooperação e ação.
b
O seu Poder pode ser ampliado através do uso da sua rede relacionamento pessoal e profissional.
c
Poder é fazer com que os outros façam aquilo que você gostaria que eles fizessem.
d
Poder é influenciar pessoas.
e
Poder é fazer com que os outros façam aquilo que você não gostaria que eles fizessem.
Questão 8 Acertou
Solução
A resposta que NÃO apresenta uma atividade de melhora de eficácia é a letra C, uma vez que com a ausência de um horário de término há uma tendência a debates prolongados e desgaste amplo dos presentes.
Enunciado
O excesso de reuniões torna cada vez menos produtiva a rotina de trabalho das empresas. Qual das atividades abaixo NÃO apresenta uma atividade que melhora a eficácia das reuniões?
a
Jamais convoque uma reunião sem pauta definida.
b
Utilize ao máximo o tempo da reunião para debates colaborativos. Delegação de tarefas podem ser comunicadas de forma individual.
c
Não estabeleça um horário de término para que o máximo possa ser debatido.
d
Eleja um mediador para definir quem fala e o tempo necessário para cada tema.
e
não convoque o maior número de pessoas possível para as reuniões.
Questão 9 Acertou
Solução
A Teoria Motivacional da Hierarquia das Necessidades de Maslow é uma das mais tradicionais entre todas as teorias motivacionais. Nela Maslow hierarquizou as necessidades do ser humano em cinco estágios, da mais baixa a mais alta: fisiológicas, segurança, social, estima e autorrealização. Segundo Maslow, o ser humano precisa ter a necessidade de nível mais baixo ou inferior atendida para somente após isso buscar uma necessidade de nível imediatamente mais alto ou superior.
Enunciado
Assinale com um X a afirmativa falsa sobre a Teoria Motivacional da Hierarquia das Necessidades de Maslow.
a
Segundo Maslow, as necessidades fisiológicas são consideradas as de mais baixo nível hierárquico
b
Segundo Maslow, necessidades por dinheiro ou por ganância são necessidades consideradas na sua teoria
c
Segundo Maslow, as necessidades de autorrealização são consideradas as de mais alto nível hierárquico
d
Segundo Maslow, segurança e estima são necessidades consideradas na sua teoria
e
Segundo Maslow, existem necessidades de nível baixo e outras de nível alto
Questão 10 Acertou
Solução
Prototipagem não é uma forma de percepção.
Enunciado
São formas de percepção. Assinale aquela que não é verdadeira.
a
Projeção.
b
Efeito Contraste.
c
Prototipagem.
d
Percepção Seletiva.
e
Efeito Halo.
Questão 11 Acertou
Solução
Não temos culpa de tudo que nos ocorre, mas a responsabilidade sim.
Enunciado
Proativo é um adjetivo que define alguém que age antecipadamente, evitando ou resolvendo situações e problemas futuros. A proatividade, o ato da pessoa proativa, é uma das grandes qualidades que várias empresas e instituições buscam na personalidade de um indivíduo. Dentre todos os aspectos que permeiam o conceito de proatividade, é correto afirmar que:
a
O comportamento proativo nos leva a responder a estímulos negativos de acordo com nossas emoções e sentimentos, sem levar em consideração nossos princípios.
b
O meio externo é determinante na tomada de decisões, não cabendo ao indivíduo o papel principal diante de suas escolhas.
c
Temos responsabilidade por tudo o que ocorre em nossas vidas,

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