prova empreendorimso unilins

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: 
QUESTÃO 1 
O plano de negócios é uma importante ferramenta de negociação e 
auxílio na busca de recursos, bem como aprovação de empréstimos nos 
bancos e acesso a linhas de financiamento. Boa parte dos financiadores 
não investirá em uma empresa sem antes realizar uma análise desse 
documento. 
Com base nesse cenário, enumere na ordem crescente as etapas 
referentes à criação de um plano de negócios. 
( ) Plano de tesouraria 
( ) Identificar o negócio 
( ) Rentabilidade do projeto 
( ) Plano de investimento e financiamento 
( ) Análise externa 
( ) Plano de exploração 
( ) Fontes de financiamento 
( ) Análise de risco 
A ordem correta é: 
 
 
 
 
 
 
 
a ) 
VII, I, IV, III, II, V, VI, VIII. 
 
 
 
b ) 
VII, I, VIII, III, II, V, VI, IV. 
 
 
 
c ) 
VII, V, VIII, III, II, V, I, IV. 
 
 
 
d ) 
VII, I, VIII, III, IV, V, IV, II. 
 
 
 
e ) 
VII, III, VIII, IV, II, V, VI, I. 
 
 
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QUESTÃO 2 
Empreendedores inovadores necessitam de todos os sentidos que têm 
para poder prever possíveis cenários para um novo produto ou 
empreendimento. O mais importante deles é a percepção e, para isso, 
estar em um ambiente agradável não somente incentiva o aumento da 
percepção, como também cria as condições ideais para que os membros 
da equipe tenham ideias que irão revolucionar o mercado. 
Com base nesta premissa, assinale a alternativa que corresponde às 
características do ambiente organizacional de uma empresa inovadora. 
 
 
 
a ) 
Transparência nas informações, incentivo ao aprendizado e cultura questionadora. 
 
 
b ) 
Administração colaborativa, foco no operacional, cultura questionadora. 
 
 
 
c ) 
Transparência nas informações, incentivo ao aprendizado, gestão da qualidade. 
 
 
d ) 
Transparência nas informações, foco operacional, gestão de processo. 
 
 
 
e ) 
Transparência nas informações, administração burocrática, cultura inquisitiva e 
questionadora. 
 
 
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QUESTÃO 3 
O processo de abertura de uma empresa consiste em diversas etapas 
obrigatórias. Dentre estas, a elaboração do contrato social é 
imprescindível, uma vez que é por meio desse documento que se obtém 
o registro legal do funcionamento da empresa junto ao governo. 
Sobre o contrato social, assinale a alternativa correta. 
 
 
 
a ) 
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O contrato social é celebrado para a venda de empreendimentos ainda em fase de 
construção. 
 
 
 
b ) 
O contrato social tem a finalidade de indeferir uma união estável e determinar a separação 
total de bens. 
 
 
 
c ) 
O contrato social é um acordo que pode ser feito de maneira verbal ou tácita, escrito ou 
expresso. Além disso, ele aborda as relações de trabalho entre empregado e empregador. 
 
 
 
d ) 
O contrato social é firmado entre duas ou mais pessoas. Ele define direitos e deveres dos 
sócios; o objeto social da empresa, isto é, seu papel; a composição acionária e outras 
informações relevantes. 
 
 
 
e ) 
O contrato social consiste no pacto entre duas ou mais pessoas que se obrigam a cumprir 
o que foi entre elas combinado sob determinadas condições. 
 
 
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QUESTÃO 4 
A franchising - ou franquia - é uma atividade que nasceu de uma 
evolução do sistema varejista. A franchising é considerada sinônimo de 
sucesso, tamanho seu grau de êxito. 
Com base nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as 
vantagens de optar pelo modelo de franchising/franquia: 
 
 
 
a ) 
O sistema de franchising garante facilidade logística e permite a redução de custos 
operacionais. 
 
 
 
b ) 
O sistema de franchising garante rápido domínio de mercado 
 
 
 
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c ) 
O sistema de franchising demanda pouco investimento, fato que aumenta os retornos 
financeiros. 
 
 
 
d ) 
O sistema de franchising garante a segurança de negócios estruturados com a 
possibilidade de ganhos financeiros. 
 
 
 
e ) 
O sistema de franchising conta com campanhas publicitárias pré-formatadas que facilitam 
o processo de divulgação da empresa. 
 
 
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QUESTÃO 5 
Qual a razão do sucesso das franquias? 
 
 
 
 
a ) 
O índice de mortalidade de empreendimentos baseados no modelo de franquias é quatro 
vezes menor que o índice de empreendimentos independentes no modelo tradicional, mas 
apresenta a maioria dos benefícios de se empreender (com algumas ressalvas) com um 
risco muito maior. 
 
 
 
b ) 
O índice de mortalidade de empreendimentos baseados no modelo de franquias é igual ao 
índice de empreendimentos independentes no modelo tradicional, ou seja, apresenta a 
maioria dos benefícios de se empreender (com algumas ressalvas) com um risco muito 
menor. 
 
 
 
 
 
c ) 
O índice de mortalidade de empreendimentos baseados no modelo de franquias é quatro 
vezes maior que o índice de empreendimentos independentes no modelo tradicional, ou 
seja, apresenta a maioria dos benefícios de se empreender (com algumas ressalvas) com 
um risco muito menor. 
 
 
 
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d ) 
 Nenhuma alternativa está correta. 
 
 
 
 
 
 
e ) 
O índice de mortalidade de empreendimentos baseados no modelo de franquias é quatro 
vezes menor que o índice de empreendimentos independentes no modelo tradicional, ou 
seja, apresenta a maioria dos benefícios de se empreender (com algumas ressalvas) com 
um risco muito menor. 
 
 
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QUESTÃO 6 
Assinale a alternativa que corresponde aos modelos de distribuição 
indiretos existentes no mercado. 
 
 
a ) 
Permissão, concessão, franquias, licenciamento. 
 
 
 
b ) 
Permissão, distribuição, franquias, licenciamento. 
 
 
 
c ) 
Permissão, terceirização, franquias, licenciamento. 
 
 
 
d ) 
Permissão, concessão, franquias, terceirização. 
 
 
 
e ) 
Permissão, concessão, atacado, licenciamento. 
 
 
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QUESTÃO 7 
Estabelecer a diretriz organizacional, isto é, determinar a meta da 
empresa é a segunda etapa do processo de gestão estratégica. Nesse 
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sentido, assinale a alternativa que corresponde às características dessa 
fase. 
 
 
a ) 
A missão de uma organização expressa o que se pretende ser em detrimento daquilo que 
realmente é. 
 
 
 
b ) 
Descobrir os verdadeiros valores de uma organização é determinante nessa etapa, pois é 
por meio dos valores que as empresas se mantêm no mercado. 
 
 
 
c ) 
A visão é capaz de expressar o inconformismo com o estado atual das coisas e projetar 
uma organização a ser construída com ajuda dos colaboradores. 
 
 
 
d ) 
Toda organização tem uma missão, que representa um estado futuro que almeja um dia 
atingir. A missão se traduz em um sonho inalcançável a ser perseguido pelos gestores. 
 
 
 
e ) 
A visão de uma organização é uma declaração de metas e objetivos, resultante de 
consenso entre os clientes e toda a sociedade. 
 
 
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QUESTÃO 8 
O processo de aquisição de uma empresa não é algo simples e deve ser 
analisado com o devido cuidado. Com base nesse pressuposto, assinale 
a alternativa que corresponde às etapas do processo de aquisição de 
empresas. 
 
 
a ) 
Preço, prazo, promoção e produto. 
 
 
 
b ) 
Planejamento, abordagem, negociação e execução. 
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c ) 
Preparação, planejamento, negociação e execução. 
 
 
 
d ) 
Planejamento, preço, praça e negociação. 
 
 
 
e ) 
 Preparação, abordagem, negociação e execução. 
 
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Justificativa 
A alternativa correta é: "Preparação, abordagem, negociação e execução". Na fase de 
preparação define-se a estratégia da compra. Na etapa de abordagem são feitos contatos 
importantes. Na fase de negociação final, busca-se a melhor estratégia a fim de minimizar 
incertezas. Por fim, na etapa de execução ocorre o fechamento do negócio.javascript:;