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PROVA ONLINE 2 - ONLINE 2020_4 gestao orçamentaria p3

Prova online de Gestão Orçamentária com questões de múltipla escolha sobre métodos de previsão, princípios e processo orçamentário, orçamento empresarial, classificação do planejamento, obstáculos no orçamento de vendas e BeyondBudgeting; inclui respostas, pontuação e registro de tempo.

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gestao_orcamentaria
Painel / Meus cursos / gestao_orcamentaria / PROVAS DO PERÍODO VIGENTE 2020/4 / PROVA ONLINE 2 - ONLINE 2020/4
Gestão Orçamentária
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Marcar
questão
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Remover
rótulo
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,20
Marcar
questão
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Marcar
questão
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Marcar
questão
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Marcar
questão
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Marcar
questão
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Marcar
questão
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Marcar
questão
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Marcar
questão
Terminar revisão
Iniciado em domingo, 6 Dez 2020, 10:34
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 6 Dez 2020, 23:33
Tempo
empregado
12 horas 59 minutos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Assinale a alternativa correta que conceitue os métodos de previsão.
 
I. Estatístico 
II. Coleta de dados de fontes de renda 
III. Uso final do produto
 
( ) Saber o que o cliente irá vender através do conhecimento dos programas de produção desses clientes é uma forma
interessante de projetar as vendas da empresa como fornecedora certa para esses clientes.
( ) Este método exige alguns cuidados, uma vez que a diversidade das fontes de origens e a falta de entendimento dos
conceitos orçamentários poderão conduzir a resultados finais inconsistentes e até frágeis.
( ) Comporta modelos estatísticos de correlação e análise setorial com recursos de informática, ou mesmo métodos estatísticos
diretos de análise de tendências.
Escolha uma opção:
a. II, III e I.
b. I, III e II.
c. I, II e III.
d. III, II e I. 
e. II, I e III.
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa que relacione, corretamente, o seus respectivos princípios.
I. Envolvimento de gerentes II. Adaptação organizacional
( ) A estrutura organizacional deve ser suficientemente compatível com o estilo de tomada de decisões da empresa.
( ) Este princípio preconiza que os gerentes devam participar ativamente do processo de planejamento e controle.
( ) As atividades de cada gestor devem fluir de forma satisfatória ao atendimento das necessidades da gestão dos negócios.
( ) O gestor deve possuir espírito motivacional e perfil de empreendedor.
Escolha uma opção:
a. I, II, I e II.
b. I, I, II e II.
c. I, II, II e I.
d. II, I, II e I. 
e. I, I, I e II.
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa que mais se adequa ao Orçamento Empresarial:
Escolha uma opção:
a. Surge como consequência à montagem do plano estratégico, onde podemos defini-lo como uma expressão quantitativa
e formal dos planos da administração.
b. Caracteriza-se por ser um plano de negócios que cobre longos períodos. 
c. Ideal para ser aplicado em funções administrativas, este orçamento foca os resultados em um único plano ou atividade.
d. É um plano de negócio já conhecido na área administrativa. Caracteriza-se por ser um tipo baseado em análises e
revisões.
e. Engloba dois princípios básicos: o cálculo e o controle de custo por produto e a diversificação entre os custos variáveis
e os fixos.
Sua resposta está incorreta.
Assinale a alternativa disposta corretamente sobre o planejamento e sua classificação:
Escolha uma opção:
a. Decorrente, flexível e operacional.
b. Tático, administrativo e fiscal.
c. Fiscal, organizacional e estratégico.
d. Estratégico, tático e operacional. 
e. Estratégico, operacional e fundacional.
Sua resposta está correta.
Em relação à elaboração do orçamento de vendas, o autor Passarelli esclarece os obstáculos encontrados. Assinale a opção
correta:
Escolha uma opção:
a. Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de
competição, reação do consumidor e diversidade de produtos. 
b. Falta de estatísticas adequadas, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição,
reação do consumidor e diversidade de produtos.
c. Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de
competição e diversidade de produtos.
d. Falta de estatísticas adequadas, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e
diversidade de produtos.
e. Falta de estatísticas adequadas, sazonalidade, reação do consumidor e diversidade de produtos.
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa correta sobre o processo orçamentário “BeyondBudgeting”:
Escolha uma opção:
a. É a sequência de atividades de administração, interligadas entre si, visando alcançar determinado efeito final previsto
em lei.
b. Instrumento que exerce seu poder-dever para apurar as infrações relacionados às áreas fiscais a fim de apurar as
sanções referidas.
c. Refere sobre a Teoria positivista e moderna.
d. Seu propósito é gerar uma gestão descentralizada. É um modelo de gestão formado por um conjunto de princípios,
considerados como guias de atuação empresarial. 
e. Trata-se da Teoria Neoclássica e Burocrática da Contabilidade atual.
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. É o item do controle que deve ser registrados os procedimentos relacionados às compras efetuadas pela empresa.
b. O orçamento limitante seria o de produção, como exemplos podemos citar alguns produtos naturais, como minérios,
alimentos in natura. 
c. O gestor não é visionário e pensa apenas no capital que a empresa arrecada.
d. Item de controle de Vendas que registra os procedimentos efetuadas pela empresa.
e. O gestor deve possuir espírito motivacional e perfil de empreendedor.
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Os gestores devem mencionar quais os orçamentos que cada departamento oferece.
b. O volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. 
c. Os relatórios devem ser emitidos pelas unidades administrativas, bem como, devem projetar o que foi planejado.
d. A função principal do orçamento de vendas é a determinação do nível de atividades passadas da empresa.
e. O volume de venda será o fator essencial para o procedimento administrativo e contábil.
Sua resposta está correta.
Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
( ) O processo de controle é parte integrante do planejamento, já que permite aprender e incorporar conhecimentos.
( ) Benefícios Setoriais onde as empresas conseguem um abatimento do ICMS investindo em atividades desenvolvidas por
terceiros fornecedores.
( ) Não há necessidade de registro onde ocorrem durante tal execução dos planos com geração de dados fiscais e
administrativos.
( ) O Administrador Financeiro é quem administra os negócios financeiros de qualquer tipo de empreendimento.
Escolha uma opção:
a. F, V, V, F.
b. V, V, F, F.
c. V, F, F, V. 
d. F, V, F, V.
e. V, F, V, V.
Sua resposta está correta.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Quando uma empresa faz um planejamento, evidencia as suas variáveis, visando contrariar as contas.
b. O desenvolvimento da Contabilidade se associa ao rendimento administrativo e financeiro das sociedades privadas.
c. Os relatórios devem ser emitidos pelas unidades administrativas, bem como, devem projetar o que foi planejado, com o
que foi realizado e a diferença favorável ou desfavorável que ocorreu. 
d. O enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento e controle da administração.
e. As Normas Brasileiras de Contabilidade estabelecem regras de conduta administrativa a ser observada quando da
realização dos trabalhos periciais.
Sua resposta está correta.
NAVEGAÇÃO DO
QUESTIONÁRIO
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 Graduação EAD WANDERSON RODRIGUES3
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