Gestão de Projetos Prova Presencial

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Requisição: 2928697 Matricula: 537979 Data: 01/12/2020 09:02 Página: 1/5
Prova presencial regular
Curso: 24 MESES - TECNOLOGIA GESTÃO PÚBLICA - UNIFACVEST EAD
Módulo: 7 Grupo: 178
Município: SÃO JERÔNIMO - RS
Disciplina(s): 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Nome: 537979 - GLAUCE BELISE LOPES
Data: ___/___/_________
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1 ) Um processo de aquisição requer um roteiro preciso e delineado, que deve ser seguido para se evitar
erros ou perda de tempo. Diante disso, quatro são as tarefas determinadas a um processo de compras:
planejar, conduzir, controlar e encerrar. Em relação a essas quatro atividades, assinale a alternativa
correta.
A )
São atividades que se inter-relacionam entre si, com outras áreas do projeto e com fornecedores.
B )
São atividades que se relacionam diretamente com a área contábil.
C )
São subetapas que requerem um esforço de marketing e estratégia para atingirem seus objetivos.
D )
São etapas de compras exclusivas do departamento de aquisições e que não se comunicam com fornecedores.
E )
São etapas necessárias ao escopo do projeto, bem como ao encerramento.
2 ) Dentro do gerenciamento de aquisições de um projeto, há categorias de contratos que se diferenciam.
Assim, assinale a alternativa que define, respectivamente, um contrato sem preço variável e um contrato
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com custos variáveis.
A )
Contrato por risco de produção; contrato por tempo indeterminado.
B )
Contrato por preço fixo; contrato por custos reembolsáveis.
C )
Contrato por preço fixo no início; contrato por tempo de material.
D )
Contrato de exclusividade; contrato por aleatoriedade.
E )
Contrato por preço fixado ao final; contrato por custos variáveis.
3 ) Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário planejar e controlar a comunicação, a fim de
transmitir à equipe as informações precisas, compartilhadas e assertivas. Assim, a respeito do conceito de
planejamento e controle da comunicação, assinale a alternativa correta.
A )
Ele descreve o fluxo por meio do qual as informações serão geradas, armazenadas e distribuídas.
B )
Ele descreve a forma com que o gerente se comunicará com os subordinados.
C )
Ele descreve o formato de e-mail que todos deverão seguir como padrão.
D )
Ele descreve a etapa de logística interna e todos os dados gerados internamente.
E )
Ele descreve a frequência da rádio que será transmitida.
4 ) Em relação à gestão de riscos, um gerente de projetos pode elaborar, em conjunto com sua equipe, um
quadro de acompanhamento de riscos que apresente dados e informações sobre possíveis variáveis que
possam impactar negativamente um projeto. Sob essa ótica, de acordo com a análise de riscos em
projetos, assinale a alternativa que representa variáveis relacionadas a riscos.
A )
Variáveis nacionais e internacionais.
B )
Variáveis internas e externas.
C )
Variáveis contábeis e financeiras.
D )
Variáveis de produtividade e de recursos humanos.
E )
Variáveis políticas, econômicas, sociais e tecnológicas.
5 ) Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um projeto, assinale a alternativa
correta em relação à sua aplicabilidade.
A )
A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade.
B )
Estimar valores significa que o gerente deverá superestimar todos os custos necessários à execução de um projeto.
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C )
O papel da estimativa é verificar a lucratividade imediata do projeto; caso contrário, ele dificilmente terá suas aprovações.
D )
A estimativa é um documento necessário apenas ao gerente de projetos, isto é, não se faz necessário compartilhá-la com a
equipe.
E )
Não se trata de uma etapa obrigatória, por isso, usa-se a estimativa.
6 ) Uma das tarefas dentro do preenchimento de um cronograma é o detalhamento, o qual pode ser feito
usando o critério do acrônimo META. Assinale a alternativa que apresenta quais são essas palavras.
A )
Manipulado, estimado, temporal e assertivo.
B )
Metadados, estratégia, tática e administração.
C )
Mensurável, específico, temporal e atingível.
D )
Maestria, especialidade, titulação e acreditação.
E )
Meritocracia, estimativa, turnover e alinhamento.
7 ) Dentro de um gerenciamento de projetos, a comunicação deve ser planejada e conduzida na forma de
processo. De acordo com essa etapa da comunicação, assinale a alternativa que justifica adequadamente
a comunicação como um processo.
A )
Manter um monitoramento eficaz para verificar a motivação da equipe.
B )
Manter um controle rigoroso de todo o conteúdo que circula em um projeto.
C )
Manter atualizados os novos processos de comunicação.
D )
Manter um controle eficiente, desde a origem até a entrega da informação.
E )
Manter o moral da equipe elevada, a fim de aumentar a eficiência.
8 ) O encerramento de um projeto é uma fase essencial para a concretização e a avaliação das ações
exercidas durante a execução. Para a eficiência dessa etapa, algumas iniciativas deverão ocorrer. Sob
essa ótica, assinale a alternativa que traz um bom exemplo de iniciativa a ser tomada.
A )
Evitar o encerramento, para criar uma inovação e dar continuidade ao projeto.
B )
Registrar todos os prejuízos e contas a pagar.
C )
Documentar e registrar as lições aprendidas.
D )
Demitir da equipe quem não irá mais atuar no projeto.
E )
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Analisar a situação político-econômica atual antes de encerrar o projeto.
9 ) Analise a seguinte citação, retirada do texto-base: "as empresas que adotaram uma filosofia e uma
prática maduras de gerência de projetos demonstram mais capacidade ao sucesso na corrida pelo
mercado" (KERZNER, 2014, p. 17).
O que o autor afirma nessa frase? Assinale a alternativa correta.
A )
O autor corrobora com o conceito de maximização dos resultados e foco na meta, que se relaciona ao que deve ser feito e aos
números a serem atingidos.
B )
O autor corrobora com o fundamento de gestão relacionado ao lucro, aos acionistas e ao bem-estar dos funcionários.
C )
O autor corrobora com o conceito de gestão de projetos, que se relaciona à organização, ao planejamento e ao controle das
etapas de um projeto.
D )
O autor corrobora com a inovação disruptiva e com resultados exponenciais.
E )
O autor corrobora com o conceito de recursos humanos infalíveis e equipes de alta performance.
10 ) Os métodos de cronogramas podem variar de acordo com as opções do gestor, no entanto, alguns
aspectos podem ser comuns entre tais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais podem
ser esses aspectos.
A )
Cumprimento dos horários determinados e atendimento às demandas contábeis.
B )
Cumprimento do planejado e atendimento aos valores orçados.
C )
Cumprimento dos honorários do gestor de projetos e atendimento ao sindicato patronal.
D )
Cumprimento da meta de lucro e atendimento aos clientes.
E )
Cumprimento das primeiras etapas e atendimento à etapa final.
11 ) Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, com o intuito de obter
benefícios que impactem nas tarefas e atividades, bem como que atendam ao objetivo do projeto como um
todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento de qualidade na
forma de sistema.
A )
Melhoria de processos e redução de desperdícios.
B )
Melhoria do fluxo de informações e governança.
C )
Melhoria do clima organizacional e gestão de recursos humanos.
D )
Melhoria dos processos de inovação e novos produtos.
E )
Melhoria contínua nos sistemas de informação gerencial.
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12 ) Em relação ao gerenciamento de qualidade, sabe-se da necessidadeda criação e do
compartilhamento de padrões e normas que serão usados pela equipe de projetos. Sobre o tema, marque
a alternativa correta.
A )
Referem-se a características ou diretrizes a serem seguidas com o intuito de obter um grau mínimo de padronização.
B )
Referem-se a uma normatização informal que delineará a estratégia, no entanto, sem que haja rigor em sua aplicação.
C )
Referem-se a características e personalidades dos gestores a fim de potencializar a qualidade por meio da liderança.
D )
Referem-se a regras estabelecidas para todo e qualquer projeto, independentemente do orçamento e da complexidade - por isso,
são padrões.
E )
Referem-se a um guia de regras ordenado à produção industrial e de serviços, o qual é atualizado constantemente.