GESTÃO DE PROJETOS

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HARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
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QUESTÃO 1
Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um projeto, assinale a alternativa correta em relação à sua aplicabilidade.
a )
O papel da estimativa é verificar a lucratividade imediata do projeto; caso contrário, ele dificilmente terá suas aprovações.
b )
Não se trata de uma etapa obrigatória, por isso, usa-se a estimativa.
c )
A estimativa é um documento necessário apenas ao gerente de projetos, isto é, não se faz necessário compartilhá-la com a equipe.
d )
Estimar valores significa que o gerente deverá superestimar todos os custos necessários à execução de um projeto.
 
e )
A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade.
QUESTÃO 2
O uso do preenchimento adequado de um cronograma pode promover benefícios à execução de um projeto, no entanto, sugere-se que as tarefas sejam específicas. Uma forma de especificar a descrição de uma tarefa é utilizar um método também usado em gestão da qualidade. Sob essa ótica, considere as alternativas a seguir e indique aquela em que consta um desses métodos de projetos.
a )
2H5W.
b )
8W5H.
c )
5S.
d )
8W8H.
 
e )
5W2H.
QUESTÃO 3
Analise a seguinte citação, retirada do texto-base: "as empresas que adotaram uma filosofia e uma prática maduras de gerência de projetos demonstram mais capacidade ao sucesso na corrida pelo mercado" (KERZNER, 2014, p. 17).
O que o autor afirma nessa frase? Assinale a alternativa correta.
a )
O autor corrobora com a inovação disruptiva e com resultados exponenciais.
 
b )
O autor corrobora com o conceito de gestão de projetos, que se relaciona à organização, ao planejamento e ao controle das etapas de um projeto.
c )
O autor corrobora com o conceito de recursos humanos infalíveis e equipes de alta performance.
d )
O autor corrobora com o fundamento de gestão relacionado ao lucro, aos acionistas e ao bem-estar dos funcionários.
e )
O autor corrobora com o conceito de maximização dos resultados e foco na meta, que se relaciona ao que deve ser feito e aos números a serem atingidos.
QUESTÃO 4
Os métodos de cronogramas podem variar de acordo com as opções do gestor, no entanto, alguns aspectos podem ser comuns entre tais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais podem ser esses aspectos.
a )
Cumprimento da meta de lucro e atendimento aos clientes.
b )
Cumprimento dos honorários do gestor de projetos e atendimento ao sindicato patronal.
c )
Cumprimento dos horários determinados e atendimento às demandas contábeis.
d )
Cumprimento das primeiras etapas e atendimento à etapa final.
 
e )
Cumprimento do planejado e atendimento aos valores orçados.
QUESTÃO 5
Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário contar com um planejamento e um controle eficientes de comunicação; assim, um gerente de projetos deverá seguir alguns fatores determinantes para escolher os melhores meios para gerar e transmitir informações. A respeito da escolha de meios e tecnologias de comunicação, assinale a alternativa que apresenta critério(s) técnico(s) e válido(s) para um projeto.
a )
O clima organizacional da equipe.
b )
A capacidade de lucro que o projeto pode retornar.
 
c )
A urgência, confiabilidade e disponibilidade.
d )
A vontade da equipe e o conhecimento do gerente de projetos.
e )
A deliberação da alta gestão e a aprovação do gerente de projetos.
QUESTÃO 6
Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta duas etapas de projetos.
a )
Impostos e dividendos.
b )
Financiamento e lucratividade.
 
c )
Cronograma e custos.
d )
Definição de pessoal e de stakeholders.
e )
Estimativa de custos e marketing.
QUESTÃO 7
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
a )
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração de imposto de renda pessoa jurídica.
b )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas.
 
c )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
d )
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados.
e )
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser responsável pela maior parte dos custos.
QUESTÃO 8
Na etapa de aquisições, faz-se necessário o uso de técnicas apropriadas para uma negociação favorável, além de criar certo nível de confiança esperado por todos os participantes da negociação. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta uma iniciativa geradora de credibilidade e confiança na negociação.
 
a )
Manter uma visão de inovação e estar aberto a novas ideias, bem como a possíveis problemas.
b )
Manter os interesses do projeto acima de tudo, independentemente da necessidade ou da especialidade de negociar com determinado fornecedor.
c )
Manter segredos comerciais e detalhes do projeto obscuros, não transmitindo informações ao fornecedor.
d )
Manter o foco na lucratividade e na maximização dos recursos financeiros.
e )
Manter os custos, mesmo que seja preciso diminuir a qualidade, e contar com fornecedores desfavoráveis.
QUESTÃO 9
Dentro do gerenciamento de um projeto, a etapa de análise de custos pode ser considerada decisiva para o alcance do sucesso. Nesse sentido, marque a alternativa que justifica essa afirmativa.
a )
Ela determina, por estimativa, aonde o projeto irá chegar.
b )
 Ela determina, por estimativa, quais impostos deverão ser pagos
c )
Ela determina, por estimativa, qual será o lucro do projeto.
d )
Ela determina, por estimativa, qual será o retorno sob o investimento (ROI).
 
e )
Ela determina, por estimativa, o quanto será gasto para a execução.
QUESTÃO 10
Dentro da etapa de gerenciamento de projetos, é preciso elencar o nível do risco estimado e, de acordo com seu grau, predefinir planos de prevenção e intervenção. Diante disso, um projeto de alto risco pode ser aprovado por um gerente de projetos com base em uma determinada justificativa. Sob essa ótica, marque a alternativa a seguir que justifica corretamente a aceitação de um projeto de alto risco.
a )
O desafio de fazer algo inovador e diferente.
b )
O fato de estar sob o comando de um grande líder.
c )
A garantia de lucro estimada no plano inicial.
 
d )
A expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados.
e )
A iniciativa de ter um diferencial competitivo inimitável.
QUESTÃO 11
A etapa de inter-relacionamento em projetos promove a articulação e propõe a criação de maior engajamento das equipes interna e externa. Dessa forma, assinale a alternativa que aponta duas características necessárias para atender a essa etapa.
a )
Determinar o potencial de cada pessoa e a capacidade do fornecedor.
b )
Planejar o futuro da operação e descobrir os pontos fracos dos fornecedores.
c )
Saber os custos operacionais de cada participante e sua contribuição.
d )
Conhecer o desempenho de cada fornecedor e seus problemas.
 
e )
Entender as expectativas dos participantes e seu impacto no projeto.
QUESTÃO 12
Um gerenciamento da qualidade deve ser tratado de forma sistemática, com o intuito de obter benefícios que impactem nas tarefas e atividades, bem como que atendam ao objetivo do projeto como um todo. Marque a alternativa que exemplifica corretamente os benefícios do gerenciamento de qualidade na forma de sistema.
 
a )
Melhoria de processos e redução de desperdícios.
b )
Melhoria dos processos de inovação e novos produtos.
c )
Melhoria contínua nos sistemas de informação gerencial.
d )
Melhoria do clima organizacional e gestão de recursos humanos.
e )
Melhoria do fluxo de informações e governança.Ver justificativa da resposta
ARELADO EM ADMINISTRAÇÃO
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QUESTÃO 1
Dentro do gerenciamento de aquisições de um projeto, há categorias de contratos que se diferenciam. Assim, assinale a alternativa que define, respectivamente, um contrato sem preço variável e um contrato com custos variáveis.
a )
Contrato de exclusividade; contrato por aleatoriedade.
b )
Contrato por preço fixado ao final; contrato por custos variáveis.
 
c )
Contrato por preço fixo; contrato por custos reembolsáveis.
d )
Contrato por preço fixo no início; contrato por tempo de material.
e )
Contrato por risco de produção; contrato por tempo indeterminado.
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QUESTÃO 2
Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta duas etapas de projetos.
a )
Definição de pessoal e de stakeholders.
b )
Impostos e dividendos.
c )
Financiamento e lucratividade.
d )
Estimativa de custos e marketing.
 
e )
Cronograma e custos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Dentro das etapas de um projeto, há as aquisições, provenientes de produtos e serviços de fornecedores. Em relação ao conceito das aquisições, assinale a alternativa que corrobora com suas responsabilidades diante de um projeto.
 
a )
Planejar e articular os suprimentos necessários às tarefas.
b )
Estimar a lucratividade do projeto.
c )
Promover a infraestrutura e a alocação de recursos humanos.
d )
Alinhar a estratégia com os parceiros de negócios externos.
e )
Controlar e emitir notas fiscais e relatórios contábeis.
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QUESTÃO 4
A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão diretamente no projeto como coautores, responsáveis pelo resultado. Assim, a decisão deverá seguir critérios técnicos que farão um gestor escolher entre um e outro fornecedor. Sob essa ótica, assinale a alternativa que indica critérios plausíveis utilizados na escolha de fornecedores em gestão de projetos.
a )
Internacionalização, rede de contatos e fluxo de caixa positivo.
b )
Insolvência financeira, capacidade de subcontratações e visão de marketing.
 
c )
Especialidade, tempo de experiência e pontos fortes.
d )
Expectativa, tempo de atuação e capacidade de inovação.
e )
Número de clientes atendidos, idade média da gerência e infraestrutura.
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QUESTÃO 5
Em relação ao gerenciamento de qualidade, sabe-se da necessidade da criação e do compartilhamento de padrões e normas que serão usados pela equipe de projetos. Sobre o tema, marque a alternativa correta.
a )
Referem-se a um guia de regras ordenado à produção industrial e de serviços, o qual é atualizado constantemente.
b )
Referem-se a características e personalidades dos gestores a fim de potencializar a qualidade por meio da liderança.
c )
Referem-se a regras estabelecidas para todo e qualquer projeto, independentemente do orçamento e da complexidade - por isso, são padrões.
 
d )
Referem-se a características ou diretrizes a serem seguidas com o intuito de obter um grau mínimo de padronização.
e )
Referem-se a uma normatização informal que delineará a estratégia, no entanto, sem que haja rigor em sua aplicação.
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QUESTÃO 6
A etapa de inter-relacionamento em projetos promove a articulação e propõe a criação de maior engajamento das equipes interna e externa. Dessa forma, assinale a alternativa que aponta duas características necessárias para atender a essa etapa.
 
a )
Entender as expectativas dos participantes e seu impacto no projeto.
b )
Conhecer o desempenho de cada fornecedor e seus problemas.
c )
Determinar o potencial de cada pessoa e a capacidade do fornecedor.
d )
Saber os custos operacionais de cada participante e sua contribuição.
e )
Planejar o futuro da operação e descobrir os pontos fracos dos fornecedores.
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QUESTÃO 7
Quanto à fase de integração de um projeto, aponte a alternativa em que há dois elementos necessários para o seu resultado positivo.
a )
Motivação e lucratividade.
b )
Relacionamento interpessoal e logística.
c )
Controle de qualidade e orçamento.
d )
Estratégia e comunicação de marketing.
 
e )
Comunicação e engajamento.
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QUESTÃO 8
Os métodos de cronogramas podem variar de acordo com as opções do gestor, no entanto, alguns aspectos podem ser comuns entre tais. Assinale a alternativa que apresenta corretamente quais podem ser esses aspectos.
a )
Cumprimento dos honorários do gestor de projetos e atendimento ao sindicato patronal.
b )
Cumprimento da meta de lucro e atendimento aos clientes.
c )
Cumprimento das primeiras etapas e atendimento à etapa final.
 
d )
Cumprimento do planejado e atendimento aos valores orçados.
e )
Cumprimento dos horários determinados e atendimento às demandas contábeis.
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