CDTOPE-2020

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Qualificação Certificação Vocacional de Nível 4 
	Elaboração de instrumentos de Ensino Aprendizagem - Índice de materiais de Ensino Aprendizagem
	Módulo
	
	Resultado de aprendizagem
	1
	RA1--Caracterizar as organizações sem fins lucrativos
	Critério de desempenho
	
	a) Explicar claramente o conceito de organização sem fins lucrativos.
b) Identificar correctamente os tipos de organizações sem fins lucrativos.
c) Descrever as vantagens e os inconvenientes de uma organização sem fins lucrativos.
d)Examinar simplesmente o conjunto das regras de ética, código deontológico, leis e regulamentos que regem as organizações sem fins lucrativos em Moçambique.
	Índice de Conteúdos
	Conteúdos
	 
	Aspectos Chaves
	 
 
1
 
 
	Organização
	1.1
	Organização sem fins lucrativos
	
	
	1.2
	Tipos de organizações sem fins lucrativos
	
	
	1.3
	As vantagens e os inconvenientes de uma organização sem fins lucrativos.
	
	
	1.4
	Regras de ética, código deontológico, leis e regulamentos que regem as organizações sem fins lucrativos em Moçambique.
1. INTRODUÇÃO
1.1 NOÇAO E RAZOES DA S ORGANIZAÇOES 
Vivemos numa sociedade dominada por organizações grandes ou pequenas,com ou sem fins lucrativos (escolas, igrejas ,lojas etc.) nas quais onde as pessoas trabalham em conjunto convista a alcansar objectivos que não seriam possíveis de se atingirem isoladamente. Dentre elas a organizaçao com fim Lucrativos ou empresa é a mais importante nas nossas vidas .Sendo assim, existira organização sempre que as pessoas sejam capezes de :
 -Desenvolver uma acção conjunta
 -Comunicar 
 -Alcançar um objetivo comum .
Seja como for as razoes que justificam a existencia da organizaçao são :
 -Materiais
-Sociais
-Efeito cinergia ou Efeito Multiplicador.
1.1Conceitos básicos
a)O que é Organização?
Em Administração de Empresas, entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades.
 Exː organização escolar, organização empresarial, organização pessoal, organização de eventos, organização doméstica, etc
De um modo genérico pode-se dizer que uma organização é representada por um grupo de pessoas que trabalham em conjunto de modo a atingirem uma meta comum. Para que a organização tenha sucesso existe um conjunto de factores que é importante ter em conta, e é sobre estes que este trabalho consiste. Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos colectivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir.
b) Organizações sem fins não lucrativos são organizações de natureza jurídica sem fins de acumulação de capital para o lucro dos seus direrctores.
2- Caracteristicas das OSFL
 -Constitui a reunião de diversas pessoas para a obtenção dum fim ideal, podendo este ser alterado pelo associados,
-Ausência da finalidade lucrativa
. O patrimônio é constituído pelos associados ou membros 
.Reconhecimento da sua personalidade por parte da autoridade competente
 Outras Características 
Conjunto de meios 
- Sistema de relações
- Organismo Social
- Centro de Decisões
 
Nota :O que diferencia uma OSFL com a OCFL é o fim .
Origem da Palavra Organização 
 Organização é uma palavra originada do Grego "organon" que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha
3- TIPOS DE OSFL
-A Fundação 
-ONG-d. associações com objetivos sociais que observam o princípio da universalização dos serviços - Ex.: promoção da assistência social; promoção da cultura, patrimônio histórico e artístico; promoção gratuita da saúde e educação; preservação e conservação do meio ambiente; promoção dos direitos humanos, etc.
-Organização da sociedade Civil para o interesse Publico
-Clubes de Futebol
4-Os princípios do associativismo
Os princípios do associativismo que são reconhecidos mundialmente são:
 • Adesão voluntária e livre – As associações são organizações voluntárias, abertas a todas as pessoas aptas a usar seus serviços e dispostas a aceitar as responsabilidades de sócio, sem discriminação social, racial, política, religiosa e de gênero. 
• Gestão democrática pelos sócios – As associações são organizações democráticas, controladas por seus sócios, que participam ativamente no estabelecimento de suas políticas e na tomada de decisões. Homens e mulheres, eleitos como representantes, são responsáveis para com os sócios. 
• Participação econômica dos sócios – Os sócios contribuem de forma equitativa e controlam democraticamente as suas associações. Os sócios destinam eventual superávit para os seus objetivos por meio de deliberação em assembleia geral. 
• Autonomia e independência – As associações são organizações autônomas de ajuda mútua, controlada por seus membros. Entrando em acordo operacional com outras entidades, inclusive governamentais, ou recebendo capital de origem externa, devem fazê-lo de forma a preservar seu controle democrático pelos sócios e manter sua autonomia. 
• Educação, formação e informação – As associações devem proporcionar educação e formação aos sócios, dirigentes eleitos e administradores, de modo a contribuir efetivamente para o seu desenvolvimento. Eles deverão informar o público em geral, particularmente os jovens e os líderes formadores de opinião, sobre a natureza e os benefícios da cooperação. 
• Interação – As associações atendem a seus sócios mais efetivamente e fortalecem o movimento associativista trabalhando juntas, por meio de estruturas locais, nacionais, regionais e internacionais.
 • Interesse pela comunidade – As associações trabalham pelo desenvolvimento sustentável de suas comunidades, municípios, regiões, estados e país por meio de políticas aprovadas por seus membros.
5-Vantagens das associações e Desvantagens das Associaçoes SFL
As Vantagens das associações
- Aumento de postos de trabalho
- Empatia com o trabalho, isto é, “fazer o que gosta”, “amar o que faz”
Desvantagens
 “Necessidade de integração de diferentes culturas empresariais, bem como à garantia de que os interesses de todos sejam preservados.” 
 “Não previsão das centrais de compras como figura tributária (necessidade dos fornecedores emitirem uma nota fiscal para cada supermercado, além de realizarem as entregas empresa por empresa).
6-Regras de DE ética das ASFL
 Considerando que a Etica na empresa visa aos associados compartilharem a visão de práticas de gestão, de modo a gerar impactos sociais e ambientais positivos e a minimizar eventuais impactos negativos, as associoçoes devem se orientar nas seguintes regras ou princípios :
 a) Primazia da Ética do recíproco -respeito aos direitos de cidadania e à integridade física e moral das pessoas constitui a base que orienta e fundamenta as relações com toda e qualquer pessoa envolvida e/ou afetada por ações. 
b) Responsabilidade Social -Reconhecer a responsabilidade pelos resultados e impactos das as ações no meio natural e social e envidar todos os esforços no sentido de conhecer e cumprir a legislação e de, voluntariamente, exceder obrigações naquilo que seja relevante para o bem-estar da coletividade. 
 c) A confiança recíproca entre as partes envolvidas- é um valor básico e fundamental sobre o qual se assentam todas as relações
d)Integridade- Procurar conduzir todas as atividades com integridade, combatendo a utilização do tráfico de influência e o oferecimento ou o recebimento de suborno ou propina por parte de qualquer pessoa ou entidade pública ou privada; buscar influenciar fornecedores e parceiros para que também combatam práticas de corrupção, nas esferas pública e privada.
 e) Valorização da diversidade e combate à discriminação -Respeitar e valorizar as diferenças como condição fundamental para a existência de uma relação ética e de desenvolvimento da humanidade. Procurar estimular a promoção da diversidade como um diferencialpositivo de desenvolvimento da missão. Não tolerar a discriminação sob qualquer pretexto. 
f) Diálogo com as partes interessadas -Acreditar que o diálogo é o único meio legítimo de realização da persuasão, superação de divergências e resolução de conflitos. 
g) Transparência -Considerar que a sociedade tenha acesso às informações sobre o comportamento ético e responsável das empresas. Buscar disponibilizar, de forma satisfatória e acessível, os dados e informações que permitam a avaliação das contribuições e impactos sociais e ambientais das empresas, ressalvadas as informações confidenciais.
h) Interdependência -O sucesso das empresas depende do bem-estar da sociedade. A saudável disputa nos negócios deve promover a sustentabilidade social, econômica e ambiental. 
i) Comunidade de Aprendizagem - 
j) Boa Governança- Para cumprimento de suas finalidades, a associação observará os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e transparência, economicidade e da eficiência.
7-NORMAS DE CONDUTA 
 É um instrumento que contém um conjunto de diretrizes, regras e normas, com base nos valores e princípios da organização, com o intuito de influenciar transversalmente a tomada de decisões e de orientar a relação com as partes interessadas internas e externas – colaboradores/as, clientes, entidades parceiras e fornecedoras, comunidade – (ética), bem como definir os comportamentos esperados a adotar pelos/as trabalhadores/as (conduta). 
As Normas especiais para diretores e gestores 
Além de todos os Profissionais e Conselheiros terem como dever a observância e atendimento às regras estabelecidas no Código, os diretores gestores de cada área têm como responsabilidade: 
a. Tomar as medidas necessárias para que todos os Profissionais e Conselheiros conheçam e apliquem devidamente as regras estabelecidas neste Código de Conduta Ética; 
b. Ser um exemplo de conduta a ser seguido por todos os Profissionais e Conselheiros; 
c. Responder prontamente às questões e dúvidas levantadas pelos Profissionais e Conselheiros a respeito da conduta adequada frente a dilemas éticos;
 d. Considerar relevantes eventuais dúvidas na interpretação do texto do Código, bem como esclarecer sobre as decisões específicas, que devem ser discutidas com a Comissão Interna de Ética; 
e. Comunicar à Comissão Interna de Ética todas as questões que contrariem o Código.