Prova discursiva administração Financeira

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Prova discursiva 
Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
 
Questão 2 
A demonstração do fluxo de caixa passou a ser obrigatória no Brasil por meio da lei 11.636, de 28 de dezembro d e 2007 (Brasil 2007). Embora muitas empresas já utilizavam antes, a legislação que tornou obrigatória sua publicação, em substituição a Demonstração de Origem e Aplicações de Recursos (DOAR), representou um grande avanço, que trouxe benefícios principalmente para os analistas da área financeira. (ANDRISCH, CRUZ 2012, p.70). 
Acerca da DFC (Demonstração de Fluxo de Caixas) apresente pelo menos um de seus objetivos. 
RESPOSTA: O objetivo primário da DFC é prover informações relevantes sobre o pagamento e recebimento, em dinheiro, de uma empresa, ocorridos durante um determinado período, e com isso ajudar os usuários em suas análises. 
Re ve lar de ta lhe s sobre co mo : 
A e mpre sa obte ve lucro co ntáb il, mas não te m d inhe iro e m ca ixa, ou co mo sobra 
dinhe iro e m um c e nár io d e res ultado ne ga t ivo 
 É a capac idade da e mpre sa para gerar fluxos pos it ivos d e ca ixa ; capac idade de 
paga me nto ; ta xa de co nversão de lucro e m ca ixa. 
Previsões fina nce iras rea lizadas no pas sado; apor tes de cap ita l rea lizados e s ua or ige m; 
e os d ivide ndo s pa gos.
Questão 3 
Muitas vezes surgem oportunidade de investimentos interessantes ao alcance da empresa, no entanto a capacidade de investimento é limitada, por isso um bom administrador financeiro deve saber avaliar os projetos sob a ótica dos rendimentos potenciais para definir qual melhor investimento para empresa naquele momento. 
A decisão por projetos de investimentos deve sempre ser precedida por um estudo de viabilidade econômica e financeira. Independentemente da origem do capital in vestido, se próprio ou de terceiros, a aceitação de qualquer projeto pressupõe sempre uma remuneração mínima dos capitais investidos (ANDRISCH CRUZ 2013 p.125) 
Escreva o que significa a expressão Custo por Oportunidade. 
RESPOSTA: Representa o quanto deixaríamos de ganhar se aplicássemos o dinheiro em outro tipo de negócio que não aquele que será objeto de análise. É aí que tem início a definição de nossa expectativa de ganho mínimo que exigiremos do projeto em perspectiva. 
Ross (2002), define custo de oportunidade como “a alternativa mais valiosa que é sacrificada quando se faz um dado investimento.”
Questão 4 
É possível prever a receita da empresa tanto potencial, quanto efetiva, mas a cada ano e apesar do potencial permanecer constante, os períodos de receita da em presa podem ser modificados estruturalmente por diversos acontecimento entre eles, novas tecnologias ou concorrentes; Novos produtos ou acontecimento, Mudança do perfil da sociedade, entre outros. 
A exemplo disso, lembremos dos períodos de Copa do Mundo, Olimpíadas e até mesmo do surgimento do smartphone. Mudanças de hábitos e ambiente demonstram bem essas condições. 
Descreva a influência da sazonalidade nos resultados da empresa ao longo dos meses? 
Gabarito oficial Uninter: É a variação do faturamento, das vendas e até mesmo das despesas em certas épocas do ano ocasionadas por fatores externos a empresa, como época do ano, feriados prolongados, estações do ano, períodos de estiagem ou mesmo de enchentes, entre outros, dependendo muito da natureza do produto comercializado pela empresa e o mercado como um todo. Base teórica: aula 2, pág. 12
Questão 5 
Através do ponto de equilíbrio (PEO) a empresa administra seu recurso mínimo produtivo, ou seja, a receita mínima que deverá cobrir seus custos e despesas totais. A questão principal é o Ponto de Equilíbrio Operacional – PEO – é uma condição nula. Ou seja, ele não é bom e nem ruim. Muitos autores falam até que no ponto de equilíbrio operacional há mais perigo do que segurança. 
Escreva o motivo desta condição em relação ao Ponto de Equilíbrio Operacional. 
Gabarito oficial Uninter: Muitas empresas têm como foco alcançar o ponto de equilíbrio operacional, tanto relacionada à produção quanto em faturamento, mas o perigo é ter foco no ponto de equilíbrio, que é um lugar onde não há lucro ou folga financeira, por isso se a empresa está focada em alcançar o ponto de equilíbrio não terá receita suficiente para crescer ou guardar recursos para outras demandas ou ainda para cobrir as despesas em meses de faturamento mais fracos, pois estará sempre no limite. Base teórica: cap 3, pág. 4
 
 
Questão 6 
(...) algumas escolhas de dirigentes, sem informações precisas, onde, em senso comum, acreditam que o melhor analista ou gesto financeiro é aquele que tem maior habilidade com cálculos complexos. Isso é um erro típico de sociedades emergentes, que contratam profissionais despreparados para o cargo financeiro, achando que pela formação em ciências exatas ou complexa s, estarão mais habilitados para o cargo de gestor financeiro, como engenheiros, médicos, entre outros. Mais verdade que esses profissionais são mais preparados para esse cargo é a quantidade de empreiteiras e hospitais que seguem em funcionamento mesmo já estando falidos.” 
“Enfim, o administrador financeiro tem habilidades especiais sim, mas conhece bem as ferramentas e os mecanismos que o apoiam, pois e bacharel em administração, conhece bem o cotidiano administrativo, a história, as teorias e a ciência correta aplicada. Qualquer outro profissional que se aventure nesse meio, tem a necessidade de se prepara. Não é a toa que os melhores administradores financeiros do mundo são formados em Administração, ou no mínimo tem formação m ciência correlata (economia, contabilidade, marketing), mas com especialização sólida (formação em Administração ou MBA) na área.” 
Um erro comum de muitas empresas é contratar indivíduos, em formações de outras áreas, principalmente das ciências exatas (engenharia e matemática, por exemplo) para cargos administrativos e financeiros, apenas por que esses profissionais têm habilidades com cálculo. Explique porque isso é um erro. 
RESPOSTA: 
A administração é uma ciência aplicada e por mais capacitados em cálculos que profissionais de outras áreas possam ser, eles não têm os conhecimentos necessários da ciência administrativa. Um bacharel ou um pós-graduado em administração, economia, contabilidade, marketing e outras áreas correlatas está apto a administrar, a gerir, a orientar as finanças de uma empresa e pode tomar decisões corretas nesse sentido. Base teórica: aula 1, pág. 2
 
Questão 7 
 
Muitos administradores financeiros se sentem impelidos a reduzir custos no curto prazo para melhorar os resultados da empresa e isto pode trazer sérias consequências para a empresa. 
Cite alguns recursos da empresa que, quando cortados, podem comprometer a qualidade ou mesmo o resultado da empresa no médio e longo prazo. 
Gabarito oficial Uninter: São os recursos que envolvem diretamente e a qualidade do produto final ou a qualidade do atendimento aos clientes da empresa, por isso se recursos forem cortados, o mal atendimentos de clientes ou a baixa qualidade de produtos podem trazer resultados negativos no médio e longo prazo, são investimentos como: treinamento de funcionários, manutenção de ativos essenciais à produção, pesquisa de novos produtos e gastos com consultoria e assessoria. Base teórica: cap 1, pág. 149
 
Questão 8 
A grande maioria dos bens de consumo duráveis no Brasil são adquiridos pela população por meio financiamentos e quando se fala nisso, não tem como não falar em juro composto. 
Quando se fala de juros, temos de saber que existem dois tipos deles: os simples e os compostos. Cada um tem vantagem sobre o outro, em algumas situações, e é preciso...corretamente o total a ser pago em um empréstimo ou financiamento. 
Sendo os juros tão presentes na economia, descreva as características do juro simples. 
A característica do juro simples é qu e ele é aplicado somente sobre o valor do capital principal num determinado período de forma linear,a sua formula é: J = c ×i ×t, onde C = Capital, i- taxa de juros e t é o tempo ou período. 
 
Questão 9 
Identificar o Ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade d e produção e faturamento e que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de natureza diferente, como a diferença de indústrias para o comércio varejista, apresentam grandes diferenças na relação entre os custos diretos e indiretos em suas estruturas de custo. 
Descreva abaixo a diferença entre custos diretos e indiretos: 
RESPOSTA: 
Custos Diretos: São gastos realizados diretamente na elaboração do produto ou serviço. Não há a necessidade de rateio e variam de acordo com o volume de produção da indústria. 
Custos Indiretos: São gastos que não podem ser atribuídos diretamente a um produto ou serviço. Nesse caso, é necessário realizar um rateio, ou seja, estimar o quanto cada produto incorpora do gasto que se analisa. 
Questão 10 
A política de capital de giro é afetada pelo ciclo operacional da empresa e pelo fato de que os recebimentos e desembolsos de caixa raramente são sincronizados, quanto menos sincronizados forem os recebimentos e desembolsos, maior será a necessidade de capital de giro. 
“O administrador financeiro da empresa passa grande parte de seu tempo analisando o capital de g iro da empresa, que é afetado diretamente por alguns elementos, entre eles o ciclo operacional. Escreva o que é o ciclo operacional de uma empresa. 
É o período médio de tempo que vai da data de compra até o recebimento pela venda. Se você já souber o Ciclo Econômico, basta som ar o Praz o Médio de Recebimentos para descobrir qual o Ciclo Operacional. Quanto menor for seu ciclo operacional, menor será a dependência de sua empresa em utilizar seu capital de giro para financiar suas atividades.
O ciclo o pe racio na l re p re s e nta o pe río do de te mpo q ue de corre e ntre a aquis ição 
da maté ria - pri ma e o re ce bime nto dos re curs os fina nce iros obt i dos da ve nda dos 
pro dutos da e mpre s a, no cas o de e mp re s as vare jis tas (co me rc iais ), é o pe río do 
e ntre a a quis ição dos pro dutos dos fo rne ce dore s e o re ce bi me nto do di nhe iro da 
ve nda de s tes pro d utos pa ra o co ns umi do r final. Bas e te órica: ca p 5, pág. 109 
Questão 14 
Brightam e Erhardt citam que a expressão Capital de Gir o surgiu com os vendedores ambulantes do passado que circ ulavam com carroças ch eias de produtos a serem vendidos, a mercadoria que ele carregava na carroça era o capital de giro, porque ele a vendia, ou fazia girar para conseguir seu lucro. 
Abaixo, escreva qual a importância prática do capital de giro.
O capital de giro é o montante de recursos necessário para que a empresa possa desempenhar suas atividades do dia-a-dia, ou seja, girar. A quantidade exigida para o capital de giro dependerá de diversos fatores, como o tamanho da empresa, o setor em que atua, a sazonalidade do negócio, etc. Contabilmente, pode-se definir o capital de giro como a diferença entre o passivo circulante e o ativo circulante, ou seja, é a diferença entre as dívidas de curto prazo – como pagamento a fornecedores, salários a pagar, impostos – e as receitas de curto prazo – dinheiro em caixa, aplicações financeiras de curto prazo, recebimento de vendas a prazo. Em suma, o capital de giro é a parcela de recursos de longo prazo (endividamento, capital de sócios) que financiam as atividades de curto prazo da empresa.
QUESTÃO 2/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Uma decisão importante é quanto investir? Sem uma projeção exata do que podemos fazer, o que o mercado nos oferece, não há como mensurar valores precisos. 
Sem projeto não há viabilidade. Com um projeto mal elaborado, poderemos adquirir prejuízo. 
Uma das principais variáveis que determina a viabilidade do investimento, é o valor investido. Para tanto, quanto investir depende de planificações, de um orçamento bem elaborado. A parte do orçamento é uma das que mais buscam contornar os riscos de qualquer projeto. Não é apenas parte do projeto, mas sim o controle. 
Imagine que uma pequena cidade do interior possui R$ 5.000.000,00 em recursos para obras de infraestrutura. Ao projeto, calcula o gasto desse recurso em R$ 3.000.000,00. 
Se o orçamento foi mal elaborado, seu gasto será de R$ 7.000.000,00, e só no ano seguinte poderá concluir a obra. 
A questão não é que esse projeto custava R$ 7 mi originalmente ao invés de R$ 3 mi, mas dado um orçamento desequilibrado, compensações apontaram as falhas e incitaram gastos além do planejado. É como se você separasse 
R$ 15,00 para fazer um lanche, em determinada lanchonete, após o cinema, e ao chegar lá, com a lanchonete fechada, teve de desembolsar R$ 25,00, voltando para casa à pé. 
Uma vez determinado o valor do investimento, só nos resta captar recursos. Mais um motivo para mensurar bem os gastos. Se maiores, menores serão os lucros. Um dos 4 itens a se considerar antes de se aventurar num investimento é, justamente, a quantia a ser aplicada nesse investimento, ou, em outras palavras, o orçamento. Discorra por que o orçamento é tão importante, não esquecendo de mencionar as consequências de um orçamento mal elaborado. 
Gabarito oficial Uninter: O orçamento não é apenas parte do projeto, é o controle do que poderá ser feito nesse projeto. É onde mais se busca contornar os riscos do projeto. Um orçamento mal-elaborado pode acarretar em superfaturamento do projeto e, com isso, pode vir o atraso em sua conclusão e entrega, os lucros advindos do investimento podem ser menores do que se esperava e, nas piores situações, o projeto pode acabar sendo cancelado por falta de verbas. Base teórica: aula 2, pág. 6
##QUESTÃO 3/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
A Importância De Uma Boa Relação Com Os Fornecedores 
Manter uma boa relação de parceria com os fornecedores é uma estratégia essencial para o sucesso da empresa, afinal, são eles que fornecem condições para que atenda aos clientes. 
Assaf Neto (2005, p.530) cita que “os estoques costumam manter uma participação significativamente significativa no total de investimentos ativos da maior parte das empresas industriais e comerciais” 
Mesmo o administrador financeiro não participando diretamente da gestão dos estoques, pois esta função fica a cargo de outros profissionais da empresa, como o administrador financeiro pode contribuir na boa gestão dos estoques? 
Quero responder / Não quero responder 
Os estoques são capital em forma de produto, o administrador financeiro deve perceber o estoque da empresa como capital investido, se o estoque estiver parado, isso representa recursos financeiros que poderiam ajudar a empresa a pagar funcionários e qualquer tipo de despesa. Se estão parados, o administrador deve fornecer dados financeiros para a correta gestão de estoque, como por exemplo os níveis adequados de estoque para atingir bons resultados.
GITMAN (2010. P. 530) O administrador financeiro “tende a agir como assessor ou vigia no que se refere aos estoques, não tem controle direto sobre eles mas fornece dados ao processo de sua gestão”.
Também pode atuar de forma participativa em conjunto com as áreas responsáveis pela manutenção de níveis adequados de estoques com o objetivo de atingir bons resultados para a empresa.
##QUESTÃO 4/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Empresas de natureza distintas como indústrias e comércio varejista, por exemplo, demonstram grandes diferenças na relação entre os tipos de custos que apresentam, em algumas, há mais custos diretos, em outras, mais custos indiretos. 
Além destes custos apresentados, existe ainda o denominado custo híbrido. 
Escreva abaixo o significado e dê exemplos de custos híbridos: 
Quero responder / Não quero responder 
custospodem ser híbridos. É o caso de gastos com luz e energia, por exemplo. Uma parte (demandada pela área administrativa, por exemplo) será custo fixo. Já outra parte (demandada pelo aumento na produção da fábrica, por exemplo) será custo variável. 
Alguns custos são considerados híbridos, porque possuem uma parte fixa e outra variável. Em uma indústria cuja produção gasta muita energia elétrica, seu custo aumentará se ela produzir mais. No entanto, uma parte da energia consumida por essa empresa – por exemplo, no seu setor administrativo – será um gasto constante e, portanto, um custo fixo. A mesma lógica se aplica ao consumo de água.
 
##QUESTÃO 5/5 ## Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
“A Administração do ciclo financeiro contribui significativamente para a redução dos encargos financeiros e maximização do lucro” (HOJI, 2012,p.116) A empresa precisa honrar todos os compromissos mensais, que são os gastos necessários para que possa durante todo o ciclo financeiro. A análise do capital de giro passa pela análise do ciclo financeiro ou ciclo de conversão de caixa. Abaixo, escreva, o que é o ciclo financeiro em uma empresa? 
Quero responder / Não quero responder 
4.1.2 Ciclo financeiro 
Também conhecido como ciclo de caixa, é reflexo direto do ciclo econômico, e inicia no momento do pagamento da matéria-prima e segue até o recebimento pela venda do produto acabado. Sua função é o monitoramento do movimento de caixa da empresa em relação à movimentação dos estoques.
Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital e Gestão Orçamentária
Questão 1/4 - Gestão Orçamentária
A análise das relações é indispensável não só para a decisão sobre qual espécie de estrutura é necessária, mas para a tomada de decisão vital sobre como a estrutura deve ser guarnecida de pessoal. Nesse sentido, o planejamento da empresa toma por base três níveis, com processos e hierarquia distintos. São eles: Planejamento estratégico; Planejamento tático; Planejamento operacional.
Descreva o que é o planejamento tático.
Nota: 25.0
	O planejamento tático visa otimizar o desempenho e os resultados de áreas específicas de uma empresa. As decisões táticas são tomadas em um nível hierárquico intermediário. Este plano procura traduzir e quantificar os planos estratégicos em um plano orçamentário de cada área, ou simplesmente orçamento. 
Rota da aula 01, página 07..
Questão 2/4 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Identificar o Ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade de produção e faturamento que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são os chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de natureza diferente, como a diferença de indústrias para comércio varejista, apresentam grandes diferenças na relação entre os custos diretos e indiretos em suas estruturas de custo.
Descreva abaixo a diferença entre custos diretos e indiretos.
	Os custos diretos são aqueles que podem ser apropriados diretamente ao produto, sem necessidade de rateio, pois pertencem à formação do produto final. Os indiretos são os que requerem rateio para serem apropriados aos produtos, pois apesar de fazerem parte do contexto da fabricação do produto, não pertencem única e exclusivamente à produção, embora também não sejam despesas simplesmente.
 Base teórica: cap 2, pg 149.
Questão 3/4 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Segundo Viana (2000), controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir as entradas e saídas dos produtos (capital circulante) do estoque, tanto de materiais fabricados como para revenda.
No controle financeiro de uma empresa é comum ocorrer de muito capital estar parado na empresa nos estoques.
Em se tratando de gestão de estoques, escreva quais ações que um administrador financeiro deve tomar para evitar que os estoques se transformem em uma fonte de desperdício de dinheiro da empresa:
Nota: 25.0
	Algumas medidas de controle de estoque:
Identificar até que nível de estoque é financeiramente viável ou saudável para aquela empresa. e/ou
Definir um número de estoque mínimo por produto e controlar periodicamente para ver se o estoque não foge deste numero. e/ou
Verificar quais produtos tem giro menor do que o normal e dar atenção especial a estes produtos. e/ou
Intensificar o uso de inventários (verificação física dos produtos no estoque)
Base teórica: cap 5, pág. 118
Questão 4/4 - Gestão Orçamentária
O objetivo do gestor financeiro referente aos estoques é otimizar as movimentações operacionais com os fluxos financeiros. A área financeira de uma empresa, preocupa-se com os fluxos de pagamentos e também com os custos adicionais para a manutenção dos estoques podendo ser destacados os custos de capital, instalações e serviços.
Sobre os custos com estoques, além dos mencionados acima, quais outros riscos ao procedimento de se estocar as empresas estão sujeitas?
Nota: 25.0
	Gabarito: Além dos custos mencionados acima, também se pode apontar alguns riscos ao procedimento de se estocar como deterioração, furtos e em alguns casos obsolescência do produto. Rota da aula 04, página 04.