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1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 11//1199 Página inicialPágina inicial // MMeeuus s ccuurrssooss // GEFAP-2018-1GEFAP-2018-1 // Módulo de ConclusãoMódulo de Conclusão // Avaliação FinalAvaliação Final Iniciado emIniciado em Terça-feira, 10 Apr 2018, 16:16Terça-feira, 10 Apr 2018, 16:16 EstadoEstado FinalizadaFinalizada Concluída emConcluída em Terça-feira, 10 Apr 2018, 17:21Terça-feira, 10 Apr 2018, 17:21 TempoTempo empregadoempregado 1 hora 5 minutos1 hora 5 minutos AvAvalialiar ar 100100,00,00 de um máximo de 100,00 de um máximo de 100,00 ComentáriosComentários Parabéns!Parabéns! Você concluiu a Avaliação Final obtendo nota suficiVocê concluiu a Avaliação Final obtendo nota suficiente paraente para aprovação!aprovação! O seu ‘Certificado de Conclusão’ poderá ser emitido assim que seO seu ‘Certificado de Conclusão’ poderá ser emitido assim que se completarem 21 dias de curso, contados desde a data de suacompletarem 21 dias de curso, contados desde a data de sua inscrição.inscrição. QuestãoQuestão 11 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre dinâmicas de grupo e animador, assinale a opção correta.Sobre dinâmicas de grupo e animador, assinale a opção correta. Escolha uma:Escolha uma: 1. A dinâmica de grupo não pode ser 1. A dinâmica de grupo não pode ser usada em um ambiente organizacional.usada em um ambiente organizacional. 2. A dinâmica de grupo ao invés 2. A dinâmica de grupo ao invés de aproximar os participantes, tende a criarde aproximar os participantes, tende a criar conflitos, os separando ainda mais.conflitos, os separando ainda mais. 3. A conversa paralela que foge ao tema é aceitável pelo 3. A conversa paralela que foge ao tema é aceitável pelo animador.animador. 4. Os animadores têm os mesmos perfis, o que 4. Os animadores têm os mesmos perfis, o que torna fácil reconhecê-los em umtorna fácil reconhecê-los em um grupo.grupo. 5. A conversa paralela que foge ao tema é redimensionada pelo animador.5. A conversa paralela que foge ao tema é redimensionada pelo animador. A resposta correta é: A conversa paralela que foge ao tA resposta correta é: A conversa paralela que foge ao tema é redimensionada peloema é redimensionada pelo animador..animador.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 22//1199 QuestãoQuestão22 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre normas de conduta, assinale a assertiva incorreta:Sobre normas de conduta, assinale a assertiva incorreta: Escolha uma:Escolha uma: 1. Pode-se dizer que as normas de conduta 1. Pode-se dizer que as normas de conduta estão entre os elementos maisestão entre os elementos mais significativos da cultura organizacional.significativos da cultura organizacional. 2. Regularmente as normas de conduta conflitam com o regulamento interno da2. Regularmente as normas de conduta conflitam com o regulamento interno da organização.organização. 3. À medida que as normas de conduta ganham força dentro de 3. À medida que as normas de conduta ganham força dentro de uma empresa, asuma empresa, as regras burocráticas se fortalecem.regras burocráticas se fortalecem. 4. As normas de conduta, por terem uma marcante atuação dentro do ambiente4. As normas de conduta, por terem uma marcante atuação dentro do ambiente organizacional, pode gerar a anulação do regimento interno.organizacional, pode gerar a anulação do regimento interno. 5. As normas de condutas são estabelecidas pelos funcionários.5. As normas de condutas são estabelecidas pelos funcionários. A resposta correta é: À medida que as normas de A resposta correta é: À medida que as normas de conduta ganham força dentro de umaconduta ganham força dentro de uma empresa, as regras burocráticas se fortalecem..empresa, as regras burocráticas se fortalecem.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 33//1199 QuestãoQuestão33 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre organizações formal e informal, assinale a opção correta:Sobre organizações formal e informal, assinale a opção correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. A organização formal é a estrutura física da empresa e a 1. A organização formal é a estrutura física da empresa e a organização informal sãoorganização informal são grupos de pessoas que possuem interesses em comum e pode grupos de pessoas que possuem interesses em comum e pode ser visualizada noser visualizada no organograma da empresa.organograma da empresa. 2. Tarefas de trabalho 2. Tarefas de trabalho formalmente divididas, agrupadas e devidamenteformalmente divididas, agrupadas e devidamente coordenadas não é uma ocoordenadas não é uma organização informal.rganização informal. 3. A organização informal não enfatiza o relacionamento interpessoal dentro de uma3. A organização informal não enfatiza o relacionamento interpessoal dentro de uma organização.organização. 4. A organização informal é o agrupamento de atividades e recursos, visando os4. A organização informal é o agrupamento de atividades e recursos, visando os resultados estabelecidos anteriormente pela área Institucional.resultados estabelecidos anteriormente pela área Institucional. 5. A organização formal são os documentos de uma empresa e a 5. A organização formal são os documentos de uma empresa e a organizaçãoorganização informal é a estrutura.informal é a estrutura. A resposta correta é: A resposta correta é: Tarefas de trabalho formalmente divididas, agrupadas e devidamenteTarefas de trabalho formalmente divididas, agrupadas e devidamente coordenadas não é uma organização informal..coordenadas não é uma organização informal.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 44//1199 QuestãoQuestão44 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre inteligência e aprendizado, assinale Sobre inteligência e aprendizado, assinale a assertiva incorreta:a assertiva incorreta: Escolha uma:Escolha uma: 1. É importante observar as sensações do corpo humano para que seja 1. É importante observar as sensações do corpo humano para que seja feita umafeita uma avaliação correta da situação.avaliação correta da situação. 2. Quando as situações traumáticas são revividas mentalmente, a tendência é o2. Quando as situações traumáticas são revividas mentalmente, a tendência é o aprendizado.aprendizado. 3. Não fazem parte da Inteligência Emocional, a interpessoal e a 3. Não fazem parte da Inteligência Emocional, a interpessoal e a intrapessoal.intrapessoal. 4. A consciência sensorial deve ser exercitada.4. A consciência sensorial deve ser exercitada. 5. É fundamental saber como aplicar a autoconsciência e como controlar as 5. É fundamental saber como aplicar a autoconsciência e como controlar as emoçõesemoções para que a inteligência intrapessoal comece a se desenvolver.para que a inteligência intrapessoal comece a se desenvolver. A resposta correta é: Não fazem parte da Inteligência Emocional, a interpessoal e A resposta correta é: Não fazem parte da Inteligência Emocional, a interpessoal e aa intrapessoal..intrapessoal.. QuestãoQuestão55 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre chefes e líderes, assinale a opção correta:Sobre chefes e líderes, assinale a opção correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. Todo líder é um chefe e todo chefe é um líder.1. Todo líder é um chefe e todo chefe é um líder. 2. Os chefes e os líderes aceitam o status quo.2. Os chefes e os líderes aceitam o statusquo. 3. Somente os líderes possuem perspectivas organizacionais.3. Somente os líderes possuem perspectivas organizacionais. 4. Os líderes centram-se nas pessoas e os 4. Os líderes centram-se nas pessoas e os chefes centram-se nos sistemas echefes centram-se nos sistemas e estruturas.estruturas. 5. As diferenças existentes entre chefe e líder 5. As diferenças existentes entre chefe e líder são imperceptíveis.são imperceptíveis. A resposta correta é: Os líderes centram-se nas pessoas e A resposta correta é: Os líderes centram-se nas pessoas e os chefes centram-se nosos chefes centram-se nos sistemas e estruturas..sistemas e estruturas.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 55//1199 QuestãoQuestão66 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre grupos, assinale a Sobre grupos, assinale a assertiva correta.assertiva correta. Escolha uma:Escolha uma: 1. O grupo de formação preocupa-se com a tarefa que lhe 1. O grupo de formação preocupa-se com a tarefa que lhe foi designado.foi designado. 2. É necessário que o grupo t2. É necessário que o grupo tenha um objetivo em comum.enha um objetivo em comum. 3. É irrelevante o intercâmbio estabelecido entre os integrantes do 3. É irrelevante o intercâmbio estabelecido entre os integrantes do grupo.grupo. 4. O dinamismo do grupo jamais pode ser 4. O dinamismo do grupo jamais pode ser modificado.modificado. 5. O grupo de trabalho possui 5. O grupo de trabalho possui a preocupação de analisar o processo em si e a preocupação de analisar o processo em si e suassuas relações interpessoais.relações interpessoais. A resposta correta é: É necessário que o A resposta correta é: É necessário que o grupo tenha um objetivo em comum..grupo tenha um objetivo em comum.. QuestãoQuestão77 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre cultura organizacional, assinale a Sobre cultura organizacional, assinale a alternativa correta:alternativa correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. Todas as organizações têm a mesma cultura organizacional.1. Todas as organizações têm a mesma cultura organizacional. 2. Cultura organizacional é um sistema de crenças, expectativas e valores que cada2. Cultura organizacional é um sistema de crenças, expectativas e valores que cada organização possui.organização possui. 3. As crenças, as normas de conduta, os símbolos 3. As crenças, as normas de conduta, os símbolos são características da áreasão características da área operacional da empresa.operacional da empresa. 4. A cultura organizacional tem como um de seus 4. A cultura organizacional tem como um de seus indicadores, a não participação doindicadores, a não participação do grupo em momentos decisivos.grupo em momentos decisivos. 5. A cultura organizacional não possui nenhuma relação com as normas de 5. A cultura organizacional não possui nenhuma relação com as normas de conduta.conduta. A resposta correta é: Cultura organizacional é um sistema de crenças, expectativas eA resposta correta é: Cultura organizacional é um sistema de crenças, expectativas e valores que cada organização possui..valores que cada organização possui.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 66//1199 QuestãoQuestão88 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Julgue como verdadeiro ou fa Julgue como verdadeiro ou falso:lso: Vroom seguiu as noções preconcebidas a respeito da teoria daVroom seguiu as noções preconcebidas a respeito da teoria da motivação.motivação. Falso.Falso. O sistema de cognição está relacionado com o O sistema de cognição está relacionado com o que cada um pensa,que cada um pensa, age e acredita.age e acredita. Verdadeiro.Verdadeiro. Herzberg dividiu as necessidades humanas em três fatores.Herzberg dividiu as necessidades humanas em três fatores. Falso.Falso. Motivação é algo intrínseco.Motivação é algo intrínseco. Verdadeiro.Verdadeiro. A motivação depende unicamente dos fatores externos, tais como,A motivação depende unicamente dos fatores externos, tais como, fatores higiênicos, de segurança e sociais.fatores higiênicos, de segurança e sociais. Falso.Falso. Your answer is correct.Your answer is correct. A resposta correta é: Vroom seguiu as noções A resposta correta é: Vroom seguiu as noções preconcebidas a respeito da teoria dapreconcebidas a respeito da teoria da motivação.motivação. →→ Falso., O sistema de Falso., O sistema de cognição está relacionado com o que cada um pensa,cognição está relacionado com o que cada um pensa, age e acredita.age e acredita. →→ Verdadeiro., Herzberg dividiu as necessidades humanas em três fatores. Verdadeiro., Herzberg dividiu as necessidades humanas em três fatores. →→ Falso., Motivação é algo intrínseco. Falso., Motivação é algo intrínseco. →→ Verdadeiro., A motivação depende unicamente Verdadeiro., A motivação depende unicamente dos fatores externos, tais como, fatores higiênicos, de segurança e dos fatores externos, tais como, fatores higiênicos, de segurança e sociais.sociais. →→ Falso.. Falso.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 77//1199 QuestãoQuestão99 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre dinâmicas de grupo e animador, assinale a opção correta:Sobre dinâmicas de grupo e animador, assinale a opção correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. O animador pode colocar a opinião pessoal 1. O animador pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois assim a discussãopara o grupo, pois assim a discussão fica mais instigante.fica mais instigante. 2. As etapas que os grupos 2. As etapas que os grupos devem seguir são: determinação dos objetivos edevem seguir são: determinação dos objetivos e definição dos termos, proposta dos elementos de solução definição dos termos, proposta dos elementos de solução e tomada de decisão.e tomada de decisão. 3. O animador deve facilitar os intercâmbios de opiniões 3. O animador deve facilitar os intercâmbios de opiniões e dar ao grupo diferentese dar ao grupo diferentes oportunidades, dependendo do perfil de cada integrante.oportunidades, dependendo do perfil de cada integrante. 4. É fundamental o papel do animador em uma dinâmica de grupo.4. É fundamental o papel do animador em uma dinâmica de grupo. 5. O animador deve manter a discussão, não conceder a palavra e trazer novamente5. O animador deve manter a discussão, não conceder a palavra e trazer novamente os extraviados ao assunto adotado no ponto os extraviados ao assunto adotado no ponto de partida.de partida. A resposta correta é: É fundamental o papel do A resposta correta é: É fundamental o papel do animador em uma dinâmica de grupo..animador em uma dinâmica de grupo.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 88//1199 QuestãoQuestão1010 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Pode-se afirmar que a Pode-se afirmar que a principal diferença entre Gestão de Pessoas e principal diferença entre Gestão de Pessoas e Administração deAdministração de Recursos Humanos é:Recursos Humanos é: Escolha uma:Escolha uma: 1. A Administração de recursos Humanos possui propostas inovadoras e a Gestão 1. A Administração de recursos Humanos possui propostas inovadoras e a Gestão dede Pessoas, propostas conservadoras.Pessoas, propostas conservadoras. 2. A Administração de Recursos Humanos surgiu depois do século 2. A Administração de Recursos Humanos surgiu depois do século XX.XX. 3. Gestão de Pessoas tem uma visão mecanicista dos 3.Gestão de Pessoas tem uma visão mecanicista dos negócios.negócios. 4. A Administração de Recursos Humanos tem os funcionários como recursos e 4. A Administração de Recursos Humanos tem os funcionários como recursos e aa Gestão de Pessoas os tem como Gestão de Pessoas os tem como parceiros.parceiros. 5. A Administração de Recursos Humanos busca resultados imediatos e a Gestão de5. A Administração de Recursos Humanos busca resultados imediatos e a Gestão de Pessoas visa os resultados a longo Pessoas visa os resultados a longo prazo.prazo. A resposta correta é: A Administração de Recursos Humanos tem os funcionários comoA resposta correta é: A Administração de Recursos Humanos tem os funcionários como recursos e a Gestão de Pessoas os recursos e a Gestão de Pessoas os tem como parceiros..tem como parceiros.. QuestãoQuestão1111 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Assinale a alternativa que não corresponde a Escola do Desenho:Assinale a alternativa que não corresponde a Escola do Desenho: Escolha uma:Escolha uma: 1. Esta escola contribui com um modelo muito 1. Esta escola contribui com um modelo muito usado: Análise SWOT.usado: Análise SWOT. 2. Muito usada nos anos 70.2. Muito usada nos anos 70. 3. É um processo conceptivo.3. É um processo conceptivo. 4. As estratégias são claras, simples e únicas.4. As estratégias são claras, simples e únicas. 5. Foca no processo de 5. Foca no processo de visão executiva, opondo-se à escola do planejamento por sevisão executiva, opondo-se à escola do planejamento por se basear na intuição.basear na intuição. A resposta correta é: Foca no processo A resposta correta é: Foca no processo de visão executiva, opondo-se à escola dode visão executiva, opondo-se à escola do planejamento por se basear na intuição..planejamento por se basear na intuição.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 99//1199 QuestãoQuestão1212 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Apesar das diferenças existentes de Apesar das diferenças existentes de uma indústria para outra, Porter uma indústria para outra, Porter (1989) demonstrou(1989) demonstrou que o estado de competição em uma indústria é que o estado de competição em uma indústria é sempre formado por cinco forçassempre formado por cinco forças competitivas, exceto:competitivas, exceto: Escolha uma:Escolha uma: 1. O poder de barganha dos compradores do produto, que 1. O poder de barganha dos compradores do produto, que é menor quando osé menor quando os consumidores têm mais opções de compra e possibilidade de trocar de consumidores têm mais opções de compra e possibilidade de trocar de marcas, semmarcas, sem maiores custos.maiores custos. 2. As tentativas que as empresas de outras indústrias fazem no 2. As tentativas que as empresas de outras indústrias fazem no mercado paramercado para conquistar os clientes com seus produtos substitutos (todos aqueles de outrasconquistar os clientes com seus produtos substitutos (todos aqueles de outras indústrias que atendem à indústrias que atendem à mesma necessidade).mesma necessidade). 3. O potencial de entrada de novos 3. O potencial de entrada de novos concorrentes, que é determinado pelaconcorrentes, que é determinado pela quantidade e intensidade das barreiras à entrada existentes do mercado, assim comoquantidade e intensidade das barreiras à entrada existentes do mercado, assim como pela reação dos concorrentes existentes.pela reação dos concorrentes existentes. 4. O poder de barganha dos fornecedores, definido pelo 4. O poder de barganha dos fornecedores, definido pelo tamanho do fornecedor, atamanho do fornecedor, a importância do seu insumo e as vantagens que ele importância do seu insumo e as vantagens que ele oferece para a empresa cliente.oferece para a empresa cliente. 5. A rivalidade entre vendedores concorrentes na indústria, que é determinada pelo5. A rivalidade entre vendedores concorrentes na indústria, que é determinada pelo número de concorrentes, seu tamanho e as condições de número de concorrentes, seu tamanho e as condições de competição existentescompetição existentes (demanda, integração das empresas e armas competitivas utilizadas).(demanda, integração das empresas e armas competitivas utilizadas). A resposta correta é: O poder de A resposta correta é: O poder de barganha dos compradores do produto, que é menorbarganha dos compradores do produto, que é menor quando os consumidores têm mais opções de compra e quando os consumidores têm mais opções de compra e possibilidade de trocar de marcas,possibilidade de trocar de marcas, sem maiores custos..sem maiores custos.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1100//1199 QuestãoQuestão1313 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre o método Sobre o método ganha-ganha, assinale a assertiva incorreta:ganha-ganha, assinale a assertiva incorreta: Escolha uma:Escolha uma: 1. A manutenção encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também1. A manutenção encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter relações.manter relações. 2. Os planos ganha-ganha consideram importantes a própria meta e a de quem está2. Os planos ganha-ganha consideram importantes a própria meta e a de quem está negociando.negociando. 3. As relações enfatizam as metas.3. As relações enfatizam as metas. 4. Os quatro passos são: planos, 4. Os quatro passos são: planos, relações, acordos e manutenção.relações, acordos e manutenção. 5. O método ganha-ganha é composto por quatro passos.5. O método ganha-ganha é composto por quatro passos. A resposta correta é: As relações enfatizam as metas..A resposta correta é: As relações enfatizam as metas.. QuestãoQuestão1414 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 De acordo com os componentes do De acordo com os componentes do sistema emocional, assinale a opção correta:sistema emocional, assinale a opção correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. As alterações fisiológicas ou atos 1. As alterações fisiológicas ou atos de excitação integram o sistema emocional.de excitação integram o sistema emocional. 2. Os pensamentos devem ser destrutivos.2. Os pensamentos devem ser destrutivos. 3. Os componentes são divididos em 3. Os componentes são divididos em três: pensamentos ou avaliações cognitivas,três: pensamentos ou avaliações cognitivas, atitudes ou tendências de ação e alterações psicológicas e atitudes ou tendências de ação e alterações psicológicas e traços de cognição.traços de cognição. 4. Os pensamentos ou avaliações cognitivas não fazem parte do 4. Os pensamentos ou avaliações cognitivas não fazem parte do sistema emocional.sistema emocional. 5. As atitudes e tendências de 5. As atitudes e tendências de ação tendem a ser associadas a emoções específicas.ação tendem a ser associadas a emoções específicas. A resposta correta é: As alterações fisiológicas ou A resposta correta é: As alterações fisiológicas ou atos de excitação integram o sistemaatos de excitação integram o sistema emocional..emocional.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1111//1199 QuestãoQuestão1515 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre negociação, assinale a alternativa incorreta:Sobre negociação, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma:Escolha uma: 1. Em uma negociação ganha-ganha você deve confundir o outro negociador com1. Em uma negociação ganha-ganha você deve confundir o outro negociador com ideias ou posições irrelevantes.ideias ou posições irrelevantes. 2. É fundamental conhecer a fundo o indivíduo2. É fundamental conhecer a fundo o indivíduo com quem irá negociar - jamaiscom quem irá negociar - jamais negocie com estranhos.negocie com estranhos. 3. O negociador mentiroso gosta de negar o 3. O negociador mentiroso gosta de negar o que foi dito no que foi dito no encontro anterior.encontro anterior. 4. É necessário formular adequadamente seus objetivos máximos e os mínimos em4. É necessário formular adequadamente seus objetivos máximos e os mínimos em uma negociação.uma negociação. 5. Na negociação ganha-ganha vale desenvolver um bom repertório de táticas de5. Na negociação ganha-ganha vale desenvolver um bom repertório de táticas de informação, tempo e poder.informação, tempo e poder. A resposta correta é: Em uma negociação ganha-ganha você deve confundir o outroA resposta correta é: Em uma negociação ganha-ganha você deve confundir o outro negociador com ideias ou posições irrelevantes..negociador com ideias ou posições irrelevantes.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1122//1199 QuestãoQuestão1616 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre análises e fatores, assinale a alternativa incorreta:Sobre análises e fatores, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma:Escolha uma: 1. É fundamental que o gestor conheça o 1. É fundamental que o gestor conheça o perfil das forças competitivas, que serãoperfil das forças competitivas, que serão determinantes para a lucratividade do setor.determinantes para a lucratividade do setor. 2. Já, no caso das ameaças, devem ser selecionadas aquelas que consistirem em2. Já, no caso das ameaças, devem ser selecionadas aquelas que consistirem em menor preocupação para a gerência, ou menor preocupação para a gerência, ou seja, aquelas que menos afetam seja, aquelas que menos afetam diretamentediretamente a empresa e a indústria em que ela atua.a empresa e a indústria em que ela atua. 3. É necessário que o gestor 3. É necessário que o gestor filtre as oportunidades e ameaças a sua empresa,filtre as oportunidades e ameaças a sua empresa, priorizando as oportunidades do ambiente em que a empresa pode aproveitar aspriorizando as oportunidades do ambiente em que a empresa pode aproveitar as chances de sucesso.chances de sucesso. 4. A análise externa deve ser acompanhada da análise interna, na qual gestor irá4. A análise externa deve ser acompanhada da análise interna, na qual gestor irá avaliar as competências e as falhas da empresa, que servirão como referência eavaliar as competências e as falhas da empresa, que servirão como referência e complemento na realização do diagnóstico.complemento na realização do diagnóstico. 5. As oportunidades são fatores do ambiente geral ou 5. As oportunidades são fatores do ambiente geral ou da indústria que, se bemda indústria que, se bem aproveitados, podem fornecer vantagens competitivas para a aproveitados, podem fornecer vantagens competitivas para a empresa.empresa. A resposta correta é: Já, no caso A resposta correta é: Já, no caso das ameaças, devem ser selecionadas aquelas quedas ameaças, devem ser selecionadas aquelas que consistirem em menor preocupação para a gerência, ou seja, aquelas que menos afetamconsistirem em menor preocupação para a gerência, ou seja, aquelas que menos afetam diretamente a empresa e a indústria em que ela atua..diretamente a empresa e a indústria em que ela atua.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1133//1199 QuestãoQuestão1717 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre comunicação, assinale a opção Sobre comunicação, assinale a opção correta.correta. Escolha uma:Escolha uma: 1. Os componentes do sistema emocional possuem referência com os 1. Os componentes do sistema emocional possuem referência com os componentescomponentes que dirigem as suas reações emocionais e não os que dirigem as suas reações emocionais e não os atos de outrem.atos de outrem. 2. As pessoas tendem a explicar da melhor forma possível e 2. As pessoas tendem a explicar da melhor forma possível e você sempre entenderávocê sempre entenderá aquilo que lhe foi passado.aquilo que lhe foi passado. 3. Os limites de um 3. Os limites de um relacionamento são sempre mencionados, o que torna mais fácilrelacionamento são sempre mencionados, o que torna mais fácil um convívio interpessoal.um convívio interpessoal. 4. A análise do seu comportamento é uma forma de 4. A análise do seu comportamento é uma forma de linguagem subliminar.linguagem subliminar. 5. A maneira como as pessoas lhe enxergam pode influenciar na forma que irão 5. A maneira como as pessoas lhe enxergam pode influenciar na forma que irão lhelhe tratar.tratar. A resposta correta é: A maneira como as pessoas lhe A resposta correta é: A maneira como as pessoas lhe enxergam pode influenciar na formaenxergam pode influenciar na forma que irão lhe tratar..que irão lhe tratar.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1144//1199 QuestãoQuestão1818 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre comunicação, assinale a alternativa correta:Sobre comunicação, assinale a alternativa correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. A comunicação não tem relação alguma com a aceitabilidade da ideologia1. A comunicação não tem relação alguma com a aceitabilidade da ideologia empresarial.empresarial. 2. A comunicação institucional é uma técnica de 2. A comunicação institucional é uma técnica de gestão, implementável em qualquergestão, implementável em qualquer instituição, menos na instituição pública.instituição, menos na instituição pública. 3. A comunicação institucional é o 3. A comunicação institucional é o esforço deliberado e planeado que visaesforço deliberado e planeado que visa estabelecer relações de confiança entre o mundo empresarial e todo o estabelecer relações de confiança entre o mundo empresarial e todo o seu público.seu público. 4. A comunicação institucional não visa à 4. A comunicação institucional não visa à concretização e alcance de um objetivoconcretização e alcance de um objetivo comum.comum. 5. A comunicação institucional depende do tipo 5. A comunicação institucional depende do tipo de empresa, pública ou privada.de empresa, pública ou privada. A resposta correta é: A comunicação institucional é o A resposta correta é: A comunicação institucional é o esforço deliberado e planeado queesforço deliberado e planeado que visa estabelecer relações de confiança entre o mundo empresarial e todo o visa estabelecer relações de confiança entre o mundo empresarial e todo o seu público..seu público.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1155//1199 QuestãoQuestão1919 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre a Teoria Motivacional de Maslow assinale a Sobre a Teoria Motivacional de Maslow assinale a alternativa correta:alternativa correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. É dividida em 5 necessidades, são elas: 1. É dividida em 5 necessidades, são elas: Fisiológica, de Segurança, Sociais,Fisiológica, de Segurança, Sociais, Motivacionais e Auto-Realização.Motivacionais e Auto-Realização. 2. As necessidades sociais estão localizadas no ní2. As necessidades sociais estão localizadas no nível mais baixo da pirâmidevel mais baixo da pirâmide hierárquica e são denominadas, necessidades biológicas.hierárquica e são denominadas, necessidades biológicas. 3. As necessidades de segurança estão relacionadas à proteção contra ameaça e à3. Asnecessidades de segurança estão relacionadas à proteção contra ameaça e à busca de estabilidade.busca de estabilidade. 4. As necessidades de estima são aquelas que necessitam do 4. As necessidades de estima são aquelas que necessitam do convívio do indivíduoconvívio do indivíduo com outras pessoas. São as necessidades de amor, carinho e compreensão que cadacom outras pessoas. São as necessidades de amor, carinho e compreensão que cada um deseja possuir.um deseja possuir. 5. As necessidades de auto-realização são equiparadas a uma satisfação plena e5. As necessidades de auto-realização são equiparadas a uma satisfação plena e absoluta e localizam-se no centro da pirâmide hierárquica de Maslow.absoluta e localizam-se no centro da pirâmide hierárquica de Maslow. A resposta correta é: As necessidades de segurança estão relacionadas à proteção contraA resposta correta é: As necessidades de segurança estão relacionadas à proteção contra ameaça e à busca de estabilidade..ameaça e à busca de estabilidade.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1166//1199 QuestãoQuestão2020 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Considerando os estilos de liderança de Robbins, julgue os Considerando os estilos de liderança de Robbins, julgue os itens abaixo e assinale aitens abaixo e assinale a sequênciasequência corretacorreta:: Item I: Os líderes da Item I: Os líderes da teoria de atribuição de liderança possuem fortes habilidades verbais,teoria de atribuição de liderança possuem fortes habilidades verbais, são agressivos, compreensivos e dispostos para o trabalho.são agressivos, compreensivos e dispostos para o trabalho. Item II: Na liderança transacional, os líderes guiam e motivam seus Item II: Na liderança transacional, os líderes guiam e motivam seus seguidores na direçãoseguidores na direção de metas estabelecidas.de metas estabelecidas. Item III: A liderança visionária é aquela que Item III: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular umapossui a capacidade de criar e articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentosvisão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados.presentes e passados. Item IV: Os líderes transformacionais inspiram seus seguidores a ultrapassarem seusItem IV: Os líderes transformacionais inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da empresa e também prestam atenção nas necessidadesinteresses próprios para o bem da empresa e também prestam atenção nas necessidades individuais de seus seguidores.individuais de seus seguidores. Item V: Os líderes carismáticos possuem confiança extremamente alta, domínio e forteItem V: Os líderes carismáticos possuem confiança extremamente alta, domínio e forte convicções em suas crenças.convicções em suas crenças. Escolha uma:Escolha uma: a. V, F, F, V, Fa. V, F, F, V, F b. V, V, V, V, Vb. V, V, V, V, V c. F, F, V, F, Vc. F, F, V, F, V d. V, V, V, V, Fd. V, V, V, V, F e. V, F, F, V, Fe. V, F, F, V, F RespostaResposta: letra "b".: letra "b". A resposta correta é: V, V, V, V, V.A resposta correta é: V, V, V, V, V. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1177//1199 QuestãoQuestão2121 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre líderes e liderança, segundo Robbins, assinale a alternativa correta:Sobre líderes e liderança, segundo Robbins, assinale a alternativa correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. Os líderes 1. Os líderes carismáticos, normalmente, não precisam influenciar seus seguidorescarismáticos, normalmente, não precisam influenciar seus seguidores porque eles são influenciados pelo carisma que o porque eles são influenciados pelo carisma que o líder emana.líder emana. 2. A liderança carismática é considerada como uma extensão da teoria de atribuição2. A liderança carismática é considerada como uma extensão da teoria de atribuição de liderança.de liderança. 3. Os líderes carismáticos são possuidores de t3. Os líderes carismáticos são possuidores de traços marcantes de personalidade,raços marcantes de personalidade, são tidos como agressivos, compreensivos e dispostos são tidos como agressivos, compreensivos e dispostos para o trabalho.para o trabalho. 4. A liderança possui três abordagens. Pois a 4. A liderança possui três abordagens. Pois a teoria de atribuição de liderança estáteoria de atribuição de liderança está subentendida na teoria da subentendida na teoria da liderança carismática.liderança carismática. 5. Quando existir um propósito ideológico 5. Quando existir um propósito ideológico a liderança mais indicada é a transacional.a liderança mais indicada é a transacional. A resposta correta é: A liderança carismática é considerada como uma extensão da teoriaA resposta correta é: A liderança carismática é considerada como uma extensão da teoria de atribuição de liderança..de atribuição de liderança.. QuestãoQuestão2222 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre inteligências, assinale a opção falsa:Sobre inteligências, assinale a opção falsa: Escolha uma:Escolha uma: 1. O envelhecimento não ocorre com todas as 1. O envelhecimento não ocorre com todas as inteligências ao mesmo tempo, e neminteligências ao mesmo tempo, e nem com a mesma intensidade nos dois hemisférios cerebrais.com a mesma intensidade nos dois hemisférios cerebrais. 2. As inteligências pessoais são divididas em dois 2. As inteligências pessoais são divididas em dois aspectos: a inteligênciaaspectos: a inteligência intrapessoal e a interpessoal.intrapessoal e a interpessoal. 3. As inteligências pessoais representam uma simbiose entre a carga hereditária e as3. As inteligências pessoais representam uma simbiose entre a carga hereditária e as interações do indivíduo com o interações do indivíduo com o ambiente social.ambiente social. 4. O envelhecimento das inteligências é geral e 4. O envelhecimento das inteligências é geral e simultâneo.simultâneo. 5. Uma das causas de um suposto envelhecimento precoce é 5. Uma das causas de um suposto envelhecimento precoce é a falta de estímulos.a falta de estímulos. A resposta correta é: O envelhecimento das inteligências é A resposta correta é: O envelhecimento das inteligências é geral e simultâneo..geral e simultâneo.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1188//1199 QuestãoQuestão2323 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre inteligência, assinale a opção correta:Sobre inteligência, assinale a opção correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. Música é a sucessão e 1. Música é a sucessão e combinação de sons organizados de modo a exercer umacombinação de sons organizados de modo a exercer uma impressão desagradável ao ouvido e sua impressão à inteligência é ser compreensível.impressão desagradável ao ouvido e sua impressão à inteligência é ser compreensível. 2. O resultado de um teste 2. O resultado de um teste de inteligência realmente prevê a habilidade do indivíduode inteligência realmente prevê a habilidade do indivíduo com relação às matérias escolares, além de prever sobre o sucesso na vida com relação às matérias escolares, além de prever sobre o sucesso na vida posterior.posterior. 3. A linguagem pode ser transmitida através de gestos e da 3. A linguagem pode ser transmitida através de gestos e da escrita.escrita. 4. A inteligência lógico-emocional é a capacidade de perceber e administrar a ideia4. A inteligência lógico-emocional é a capacidade de perceber e administrar a ideiade espaço, elaborar e utilizar mapas, plantas e outras formas de representação.de espaço, elaborar e utilizar mapas, plantas e outras formas de representação. 5. Potencial mnemônico é ter a capacidade de usar a 5. Potencial mnemônico é ter a capacidade de usar a linguagem para refletir sobre alinguagem para refletir sobre a linguagem, de engajar-se em linguagem, de engajar-se em análise-metalinguística.análise-metalinguística. A resposta correta é: A linguagem pode ser transmitida através de gestos e A resposta correta é: A linguagem pode ser transmitida através de gestos e da escrita..da escrita.. QuestãoQuestão2424 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Sobre o modelo patriarcal de liderança, assinale a assertiva correta:Sobre o modelo patriarcal de liderança, assinale a assertiva correta: Escolha uma:Escolha uma: 1. O modelo patriarcal assemelha-se a liderança visionária, pois ambos têm a1. O modelo patriarcal assemelha-se a liderança visionária, pois ambos têm a liberdade de criar uma visão realista do futuro.liberdade de criar uma visão realista do futuro. 2. É o modelo mais indicado nas 2. É o modelo mais indicado nas organizações contemporâneas.organizações contemporâneas. 3. O modelo patriarcal designa um líder e este 3. O modelo patriarcal designa um líder e este se submete a cumprir ordens.se submete a cumprir ordens. 4. Os líderes deste modelo possuem um 4. Os líderes deste modelo possuem um perfil empreendedor, inovador e bastanteperfil empreendedor, inovador e bastante criativo.criativo. 5. O líder do 5. O líder do modelo patriarcal tem a liberdade de estabelecer diretrizes para seremmodelo patriarcal tem a liberdade de estabelecer diretrizes para serem seguidas pelo grupo.seguidas pelo grupo. A resposta correta é: O modelo patriarcal designa um líder e A resposta correta é: O modelo patriarcal designa um líder e este se submete a cumprireste se submete a cumprir ordens..ordens.. 1100//0044//2200118 8 AAvvaalliiaaççãão o FFiinnaall hhttttppss::////ssaabbeerreess..sseennaaddoo..lleegg..bbrr//mmoodd//qquuiizz//rreevviieeww..pphhpp??aatttteemmpptt==4422995577113 3 1199//1199 QuestãoQuestão2525 CorretoCorreto Atingiu 4,00 de 4,00Atingiu 4,00 de 4,00 Assinale o item que corresponde à Escola Cultural:Assinale o item que corresponde à Escola Cultural: Escolha uma:Escolha uma: 1. Um processo formal.1. Um processo formal. 2. Um processo social.2. Um processo social. 3. Um processo visionário.3. Um processo visionário. 4. Um processo conceptivo.4. Um processo conceptivo. 5. Um processo emergente.5. Um processo emergente. A resposta correta é: Um processo social..A resposta correta é: Um processo social..
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