Slid Planejamento e Programação em Saúde

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Planejamento e Programação em Saúde
Acadêmicas: Andreyna; Bruna; Edyliana; Fabrícia; Gabriele, Karina; Letíca; Rayanne e Rosa.
Objetivos de abordar esta temática:
Ao final do assunto abordado, entender a relação entre o planejamento e programação em saúde;
Apresentar as características do Método CENDES-OPAS;
Observar os diferentes momentos do processo de programação e sua relação com o processo de planejamento.
INTRODUÇÃO
DEFINIÇÃO
DESENVOLVIMENTO
O que seria esse planejamento e programação em saúde?
É uma específica visão de como as coisas deveriam ser e permite a definição de caminhos para chegar lá. 
Planejar consiste em decidir algo com antecedência para que seja possível alcançar os objetivos estipulados. 
INTRODUÇÃO
DEFINIÇÃO
DESENVOLVIMENTO
Pontos importantes para desenvolver um planejamento em saúde:
1- Os objetivos precisam ser claros
2- Deve ser executados tecnicamente e viável politicamente
3- Deve esclarecer claramente sua forma operacional ás intervenções que foram propostas;
4- Identificar sempre o problema e a meta que a determinada instituição deve alcançar, ou se for o caso, solucionar. 
INTRODUÇÃO AO DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO NA AMÉRICA LATINA
Se trata daquele planejamento feito por governos e tem como objetivo o amplo campo de ações de saúde realizada por um sistema público.
Normativo 
Planejamento estratégico
Modelo CENDES-OPAS
Tem como objetivo ajudar na disponibilização de recursos em benefício da população
Método CENDES-OPAS
Metodologia que orienta as intervenções com o objetivo de aperfeiçoar os recursos existentes. 
Critérios diretos:
Transcendência – Medir a relevância que teria para uma determinada sociedade, o grupo social mais afetado pela enfermidade em questão.
Magnitude do Dano - (Doença ou problema) era expressa pelo número de mortes causadas
Vulnerabilidade – Era dada em função do impacto que as técnicas deveriam exercer sobre as doenças.
Critério inverso
Método CENDES-OPAS
Custo- Custo da técnica mais eficaz disponível para evitar uma morte provocada pelo dano em consideração.
Qual o papel então do planejador diante dessa técnica?
Encontrar técnicas mais eficientes para enfrentar as doenças, ou problemas de saúde, de acordo com as propriedades determinadas afim de que seja disponibilizados a quantidade certas de recursos. 
Pensamento Situacional – Carlos Matus
O planejamento Estratégico 
Surge então, no fim da década de 1970 e início de 1980, o planejamento estratégico, substituindo o método CENDES-OPAS.
Tem como base 3 vertentes
Pensamento Estratégico – Mário Testa
Enfoque Estratégico- Escola de Medelím
PROCESSO DE PLANEJAMENTO E PROGAMAÇÃO 
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
MOMENTOS DO PLANEJAMENTO
PROCESSO DIAGNÓSTICO
DESENHANDO O PLANO
AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO
Onde é determinado a trajetória a ser seguida para chegar em um objetivo já determinado e consiste em:
 1- Identificar problemas
 
2- Fatores que contribuem para a situação
3- Definir as prioridades de intervenção
4- Quais estratégias de ações podem ser definidas
 O objetivo principal sempre será a SAÚDE; deve ser um plano flexível.
PROCESSO DE PLANEJAMENTO E PROGAMAÇÃO 
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
MOMENTOS DO PLANEJAMENTO
PROCESSO DIAGNÓSTICO
DESENHANDO O PLANO
AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO
1- Momento Estratégico
2- Momento Tático
3- Momento Operacional 
PROCESSO DE PLANEJAMENTO E PROGAMAÇÃO 
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
MOMENTOS DO PLANEJAMENTO
PROCESSO DIAGNÓSTICO
DESENHANDO O PLANO
AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO
Processo de avaliação, que visa buscar informações acerca de todos os aspectos possivelmente relacionados.
É realizado pelo planejador relacionando ao modelo que está presente em sua mente, que tem o papel da identificação de problemas e estratégias de intervenções. 
PROCESSO DE PLANEJAMENTO E PROGAMAÇÃO 
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
MOMENTOS DO PLANEJAMENTO
PROCESSO DIAGNÓSTICO
DESENHANDO O PLANO
AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO
O objetivo principal sempre será a SAÚDE; Deve ser um plano flexível; Não deve ser apensas desejos do planejador 
É f
É definido pela estratégia de intervenção escolhida, a partir do caminho pelo qual se partirá da situação identificada pelo diagnóstico, como insatisfatória ou problemática para a situação que se chegar.
PROCESSO DE PLANEJAMENTO E PROGAMAÇÃO 
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
MOMENTOS DO PLANEJAMENTO
PROCESSO DIAGNÓSTICO
DESENHANDO O PLANO
AVALIAÇÃO E PLANEJAMENTO
O objetivo principal sempre será a SAÚDE; Deve ser um plano flexível; Não deve ser apensas desejos do planejador 
É f
É onde acontece a comparação de um fato ou fenômeno com o modelo usado observando o padrão de conjunto de valores definidos. 
Programa Nacional de Controle do Câncer no colo do Útero 
Gestão
Acesso e cobertura
Qualidade dos exames citopatológicos 
Acesso e qualidade do tratamento
Impacto na situação da saúde
Avaliação de novas tecnologias para a prevenção e controle do câncer do colo do útero de acordo com a realidade do Brasil 
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