Ética e Responsabilidade Profissional presencial

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15/01/2021 Aluno AVA
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Disciplina: 101090 - LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Treff (2016) explica que é fundamental que se estabeleçam medidas-padrão para acompanhamento e
avaliação dos membros da equipe. De que forma essas medidas devem ser estabelecidas?
a )
De acordo com o que se espera de cada função, mesmo que esteja em desacordo com os objetivos
organizacionais.
b )
De acordo com o que se espera de cada função, conforme estabelecido pela área de recursos humanos.
c )
De acordo com os interesses individuais do líder da equipe, mesmo que estejam em desacordo com os
objetivos organizacionais.
d )
De acordo com os interesses individuais de cada membro da equipe, independentemente da função que
ocupam.
e )
De acordo com o que se espera de cada função. Elas precisam estar alinhadas aos objetivos organizacionais.
QUESTÃO 2
Assinale a alternativa correta, que mostra os fatores fundamentais da etapa de preparação, proposta pelo
modelo conceitual de liderança na prática.
a )
Feedback, liderança situacional e empoderamento.
b )
Autoconhecimento, feedback, empoderamento e plano SMART.
c )
Formação de equipe, feedback, autoconhecimento e empoderamento.
d )
Autoconhecimento, análise do ambiente, identificação de lacunas e plano SMART.
e )
Formação de equipe, liderança situacional, empoderamento e feedback.
QUESTÃO 3
Assinale a alternativa correta, que apresenta duas situações destacadas por Kaplan (2012) como comuns para
explicar a falta de um plano de sucessão claro. 
a )
1. Os profissionais existem, porém não estão sendo mapeados e preparados; 2. Esses profissionais não são
aprovados pela alta gestão da organização.
b )
1. Falta de profissionais qualificados e com potencial; 2. Falta de um plano da área de recursos humanos da
organização.
c )
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1. Falta de profissionais qualificados e com potencial; 2. Esses profissionais existem, porém não estão sendo
mapeados e preparados.
d )
1. Falta de um plano da área de recursos humanos; 2. Os profissionais existem, porém não estão sendo
mapeados e preparados.
e )
1.Falta de um plano da área de recursos humanos; 2. Falta de aprovação do plano pela alta gestão da
organização.
QUESTÃO 4
Assinale a alternativa correspondente a um dos deveres do líder.
a )
Garantir que uma parte do time faça o seu melhor.
b )
Dar ordens ao time e garantir que elas sejam executadas.
c )
Garantir que os membros do time priorizem seus interesses individuais.
d )
Obter o melhor de cada membro de seu time em favor dos objetivos coletivos.
e )
Ser considerado como a pessoa mais brilhante da equipe.
QUESTÃO 5
Assinale a alternativa correta, que traz a duração estimada da etapa de preparação para liderança.
a )
Seis meses.
b )
Indeterminada.
c )
Um ano.
d )
Três anos.
e )
Três meses.
QUESTÃO 6
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
De maneira lúdica, a imagem de um líder e as competências que ele possui para executar suas atividades
podem ser comparadas a:
a )
um mestre de obras que dá ordens aos operários de uma construção.
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b )
uma professora que ensina determinada disciplina a seus alunos.
c )
um prestador de serviços com sua caixa de ferramentas.
d )
um corredor olímpico que ganha a maioria das provas.
e )
uma médica que receita um determinado medicamento a seu paciente.
QUESTÃO 7
Kaplan (2011) enfatiza que o comportamento do líder está sempre sendo observado por todos a sua volta, ou
seja, é o centro das atenções. Assinale a alternativa correta, que traz o ponto crucial para que o líder seja
considerado um modelo a ser seguido. 
a )
Os times devem seguir as orientações do líder, mesmo que na prática ele não as cumpra.
b )
O líder deve sempre estar bem-vestido e possuir o melhor carro da empresa.
c )
O líder não precisa necessariamente agir conforme fala.
d )
A coerência entre o discurso do líder e a prática de suas ações diárias.
e )
O líder deve sempre causar inveja às pessoas para que elas queiram segui-lo.
QUESTÃO 8
Para Blanchard (2009), quando decidimos fazer parte de uma equipe, perdemos algumas ideias, porém,
ganhamos outras. É fundamental compreender que a vontade da equipe deve vir em primeiro lugar. O que o
autor quis dizer com isso?
a )
O líder deve sempre fazer prevalecer suas ideias.
b )
O time deve sempre seguir as ideias do líder.
c )
Em uma equipe, sempre vence o mais forte ou o mais inteligente.
d )
Primeiro cada um deve seguir suas vontades e depois os objetivos coletivos.
e )
Os objetivos do time devem se sobrepor às vontades individuais.
QUESTÃO 9
Há um nome atribuído ao fator que permite que equipes desenvolvam seu poder decisório por meio do
conhecimento e da motivação, permitindo que atuem com autonomia e responsabilidade. Assinale a
alternativa que, de forma correta, traz esse nome.
a )
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Feedback.
b )
Empoderamento.
c )
Engajamento.
d )
Coaching. 
e )
Motivação.
QUESTÃO 10
Assinale a alternativa correta, que traz as duas perguntas básicas para se definir o Propósito Transformador
Massivo (PTM) de uma Organização Exponencial (ExO).
a )
1. Quantas fábricas serão necessárias? 2. Quantos funcionários serão necessários?
b )
1. Por que fazer este trabalho? 2. Por que a organização existe?
c )
1. Quais produtos serão vendidos? 2. Qual a margem de lucro esperada?
d )
1. Qual é a missão da empresa? 2. Qual é a visão da empresa?
e )
1. Qual é a estratégia da empresa? 2. Qual é a cultura da empresa?
QUESTÃO 11
Segundo Blanchard (2009), há uma maneira mais eficaz de se reconhecer um membro da equipe por um
trabalho bem-feito. Assinale a alternativa que, de forma correta, traz essa maneira.
a )
Apenas quando o trabalho estiver tão perfeito quanto o do líder.
b )
Não reconhecer nunca, para não deixar o time acomodado.
c )
No final do ano, conforme calendário de recursos humanos.
d )
À medida que os resultados vão aparecendo.
e )
Somente quando o trabalho estiver 100% concluído.
QUESTÃO 12
Assinale a alternativa correta, que traz o significado do hábito de número 4: "Pense ganha-ganha".
a )
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Significa que o líder deve entender que para uma parte ganhar, outra deve perder.
b )
Significa que o líder deve entender que diferentes partes podem se beneficiar por um mesmo acordo.
c )
Significa que o líder precisa estimular a competição acima da colaboração.
d )
Significa que o líder deve manter sempre sua opinião sobre a dos seguidores.
e )
Significa que o líder deve ganhar todas as suas discussões e conflitos.
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