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Prova Online Disciplina: 377 - MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA QUESTÃO 1 O poder atribuído ao gerente permite que ele se utilize do poder coercitivo que é definido como um poder a ) concedido pela organização e tem o objetivo de punir os comportamentos inadequados. QUESTÃO 2 Para McClelland a necessidade de realização está relacionada a ) às características das tarefas, ao comportamento e ao feedback recebido. QUESTÃO 3 Para Maximiano a autoridade formal é o tipo de liderança que é atribuída pela empresa ao funcionário que exerce o cargo de chefia. Para o autor essa autoridade formal pressupõe que a ) as normas são aceitas pelos seguidores; pertence ao cargo e não ao indivíduo. QUESTÃO 4 Os problemas salientados por Spector para considerar válidos os resultados da pesquisa, sobre causa de rotatividade e reclamações, podem ser atribuídos aos seguintes fatores: a ) os funcionários podem ter respondido aos questionários com estereótipos e preconceitos, além de não haver comprovação de que a causa do comportamento do líder não é em função do comportamento do grupo. QUESTÃO 5 As críticas feitas ao modelo de liderança do nível 5 são que a ) a liderança de nível 5 não é o único fator de excelência da empresa, pois faltam estudos para comprovar a teoria e nem todos os líderes serão de nível 5. QUESTÃO 6 A liderança carismática ou visionária tem como características principais: b ) o ser visionário, capacitar e incentivar o grupo. QUESTÃO 7 Para Bergamini a complexidade e quantidade de situações que envolvem as contingências, tanto ambientais quanto do comportamento dos membros do grupo, são pontos que enfraquecem a teoria proposta por Fiedler.A autora critica essa teoria e tem como base qual argumento? d ) Não é possível determinar um modelo de liderança que atenda a todas as situações. QUESTÃO 8 Para o autor McClelland existem três fatores que influenciam as necessidades de motivação humana. Quais são esses fatores? b ) Realização, afiliação e poder. QUESTÃO 9 Existem duas formas de justiça para Adams. Quais são elas? b ) Distributiva e procedimental. QUESTÃO 10 Na liderança baseada em valores, os autores acreditam que a ) os valores organizacionais moldam o comportamento social. QUESTÃO 1 Os autores Rego e Souto propõem dois tipos de justiças. Quais são elas? b ) Justiça interpessoal/social e justiça informacional QUESTÃO 2 A capacidade de apresentar comportamentos sociais adequados é limitada, porque c ) as pessoas têm diferentes histórias de aprendizagem e sempre apresentarão algum tipo de limitação. QUESTÃO 3 Para lidar com a dinâmica de uma reunião o gerente deve levar em consideração os seguintes fatores: b ) as relações interpessoais devem estar asseguradas e as regras claras. QUESTÃO 4 As críticas feitas ao modelo de caminho-meta são as de que c )não há comprovação de que exista uma relação entre a alta estruturação da tarefa e a satisfação dos liderados. O que existe é uma relação entre a estrutura da tarefa e o líder participativo, existindo apenas duas hipóteses no estudo. QUESTÃO 5 Para Spector, com base nos trabalhos de Fleishman e Harris, os indicadores de rotatividade e reclamações estavam associados aos resultados de consideração e estrutura de iniciação. Esses resultados são baseados b ) na rotatividade baixa e na satisfação alta, que eram encontradas quando as médias dos supervisores eram altas em consideração e baixas em estrutura de iniciação. QUESTÃO 6 Para Nadler et al. as diferenças de percepções entre os indivíduos são causadas por a ) emoções, amizades e sentimentos de iniquidade. QUESTÃO 7 O autor Maximiano diferencia a liderança de gerência, pois para ele a liderança é exercida a ) quando é capaz de influenciar as pessoas ao longo do tempo e sem a presença do líder. QUESTÃO 8 O líder, para obter resultados para a empresa, deve possuir algumas características que o diferencie dos demais funcionários. Escolha a alternativa que apresentar três características desse líder. b ) Imaginativo, inovador e criativo. QUESTÃO 9 O líder, para comandar a sua equipe e alcançar as metas organizacionais, tem que ter capacidade. As principais capacidades que esse líder deve ter são: c ) inteligência, relacionamento interpessoal e supervisão. QUESTÃO 10 A teoria do caminho-meta desenvolvida por House prevê quatro comportamentos para os líderes agirem com seus subordinados. Quais são eles? a ) Líder diretivo, apoiador, participativo e orientador.
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