prova Recursos Humanos AV1

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1 - "O plano de cargos e salários serve para analisar, atualizar e equilibrar a estrutura de cargos e funções dentro da empresa. Ele oferece transparência quanto às regras utilizadas para a administração salarial e garante parâmetros técnicos e justos para distinção de cargos dos membros. O salário é toda remuneração, fixa ou variável, que um(a) colaborador(a) recebe para disponibilizar a sua força. Já os benefícios são “bônus”, vantagens que não correspondem necessariamente a um acréscimo financeiro ou que têm finalidade específica. Os conceitos (plano de cargos e salários, benefícios e remuneração) constituem os elementos que envolvem a relação empresa e funcionários(as)". Baseado na aula (teoria), leitura sobre o assunto e possível vivência sobre a temática responda: Você acredita que o plano de cargos e salários, bem como benefícios e remuneração podem constituir como fatores de motivação para o(a) trabalhador(a)? Sim ou não? Justifique sua resposta de maneira contextualizada. *
No atual mercado de trabalho, a maioria das pessoas exerce uma função, o trabalhador vende seu serviço em troca de uma recompensa, seja manual ou intelectual, o plano de cargos e salario, benefícios e trabalho remunerado é sim um grande motivador para o trabalhador. O plano de cargos e salários é uma ótima forma de fazer os funcionários entenderem como funciona a organização empresarial, assim não correndo o risco de pessoas com o mesmo cargo receberem valores diferentes, além de fazer com que todo o processo, como a questão de pagamento seja de forma transparente.
Os principais benefícios de se criar um plano de cargos e salários é fazer uma dinâmica organizacional, fazendo com que seja “premiada” a competência dos melhores colaboradores, outro benefício do plano de cargos e salários é a retenção de talentos, fazendo com que o perfil das funções tenha uma melhor descrição. Existem também os benefícios, que acabam se somando e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de crédito, como, por exemplo, remuneração variável, bônus, gratificações, etc. esses são fatores que fazem com que os funcionários tenham mais motivação, motivando-os fazendo com que realizem de forma mais efetiva e produtiva suas atividades, assim atendendo as necessidades dentro da organização.
2 - Recrutamento e seleção é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos(as) potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. Baseado no processo de recrutamento e seleção de pessoas nas organizações, responda: Dentre todas as etapas que acontecem no processo de recrutamento e seleção. Qual etapa é a que você acredita ser a mais crucial (importante) para que a organização possa atrair o(a) profissional certo(a)? Justifique sua resposta de maneira contextualizada. *
Bom, para o sucesso da empresa, uma escolha de um bom colaborador é fundamental, deve-se Ter uma estratégia de recrutamento e seleção eficiente e eficaz, sendo cada vez fundamental para o sucesso de toda a organização, essa contratação podem beneficiar o clima organizacional, a produtividade, e o engajamento fortalece um padrão de aprimoramento contínuo no negócio.
É comum ver a equipe realizando o levantamento em conjunto com os gestores de áreas de seleção, das informações prévias sobre os perfis esperados, formação, experiência, conhecimentos, habilidades para sintetizar as principais características que os profissionais devem ter para participar do processo.
Atualmente os talentos são o bem mais valioso (importante) de qualquer empresa, isso mostra como esse processo tem um papel essencial. Se for pouco eficaz, pode resultar em perdas de produtividade. Por isso recrutar e selecionar significa escolher as melhores pessoas de acordo com o perfil, habilidades e comportamentos alinhados com o cargo e a empresa.
3 - Segundo a empresa Persona RH, a pesquisa de clima/diagnóstico organizacional é “um instrumento que mensura o ambiente interno da organização, levando em consideração suas principais características, sendo possível avaliar o grau de satisfação dos colaboradores (as) e como isso impacta no desempenho organizacional. A pesquisa de clima/diagnóstico organizacional visa, também, gerar a compreensão de como estão configuradas as dimensões de trabalho para identificar ações que possam ser desenvolvidas garantindo a melhoria no funcionamento da organização”. A partir do conceito e teoria estudada sobre pesquisa de clima e diagnóstico organizacional, responda: O clima organizacional pode influenciar a motivação dos funcionários? Sim ou não? Justifique sua responda de maneira contextualizada. *
Sim, o clima organizacional reflete o comportamento organizacional de uma empresa, por isso uma Pesquisa de Clima Organizacional é de muita importância, para identificar os pontos críticos dentro da empresa, a organização são membros de uma empresa, através da pesquisa no ambiente, são revelado de maneira em que grau de pessoas é de diferentes, cada uma tem características emocionais distintas, esse clima é quem vai diagnosticar o clima organizacional.
 A pesquisa é relevante, ela busca a identificação de indicadores de satisfação em relação aos vários aspectos e fatores que interferem diretamente na motivação, produtividade e comprometimento da equipe com os objetivos e resultados da empresa, ela visa também compreender as dimensões de trabalho identificando ações, para ser desenvolvidas garantindo melhor funcionamento no ambiente de trabalho e a percepção no ambiente de trabalho dentro da organização.
4 – Continuando o sobre o tema pesquisa de clima e diagnóstico organizacional, responda: Qual a importância de aplicar a pesquisa de clima e diagnóstico organizacional para a empresa e para os(as) funcionários(as)? Responda de maneira contextualizada. *
Clima Organizacional refere-se aos aspectos organizacionais internos da empresa, E fundamental a existência de ambientes de trabalho que preservem a satisfação do funcionário e o respeito ao ser humano, A importância de um clima organizacional é resultado de uma pesquisa, analisar independente dele seja positivo ou negativo, cada empresa tem um clima organizacional diferente, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas. a Pesquisa de Clima Organizacional permite melhorar a interligação entre a liderança e os colaboradores da empresa, Através da análise das respostas da pesquisa, será possível identificar problemas que levam a um desempenho ruim dos colaboradores, o que facilita a elaboração de planos de ação para reverter o quadro, tornando equipe mais preparada e com as competências necessárias, contribui diretamente para o crescimento do negócio.
5 – Segundo José Janguiê Diniz, presidente do Grupo Ser Educacional, “mais do que tecnicamente qualificados, os profissionais da era da trabalhabilidade possuem pensamento crítico, resiliência, criatividade, sabem resolver problemas complexos e buscam aprendizado”. Partindo da percepção acima e do conceito de trabalhabilidade/ empregabilidade, tendo em vista o movimento de mudanças que está acontecendo no mercado de trabalho responda: Você está preparado(a) para o mundo da trabalhabilidade? Sim ou não ? Por quê? Justifique sua responda de maneira contextualizada. *
Sim, exite diferenças entre empregabilidade e trabalhabilidade,
Empregabilidade; você precisar ter um bom destaque na carreira, varias habilidades de manter seu currículo atrativo no mercado de trabalho , sendo destaque no mercado, tendo uma qualificação alta, isso vem com que você possa conseguir um emprego mais de pressa, e cada vez mais chance de conseguir emprego.
Trabalhabilidade; trabalhabilidade vem da capacidade de trabalho (habilidade), tendo capacidade profissional de desenvolvermos outras atividades que possam complementar nossa principal função e cargo, refere-se à capacidade de gerar trabalho, mais além do emprego trabalhabilidade é desenvolvida em oportunidadesque possam ocorrer durante a nossa vida profissional. Na trabalhabilidade, seja como empregado, colaborador, consultor, empreendedor, enfim, todas as múltiplas formas de trabalho, sendo capaz de gerar seu próprio posto de trabalho, gerar trabalho para outros e também gerando renda, prestar serviços e se manter em atividade colaborando para o bom funcionamento do sistema.