AVALIAÇÃO ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO FAMART

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AVALIAÇÃO ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTO FAMART 
Questão 1 
A terceira etapa corresponde à realização de ajustes ou intervenções. Contempla ações que contribuem 
para eficácia do processo orçamentário. Refere-se a: 
 
l. Revisão de metas, de compatibilidade de infraestrutura em relação à produtividade desejada; 
 
ll. Alocações no quadro funcional; 
 
lll. Correções dos pontos fracos, dentre outras. 
 
Assinale a alternativa correta: 
A) l e ll estão corretas. 
B) Apenas a l esta correta. 
C) ll e lll estão corretas. 
D) Todas estão corretas. 
 
A terceira etapa corresponde à realização de ajustes ou intervenções. Contempla ações que contribuem para eficácia 
 do processo orçamentário. Refere-se a:  Revisão de metas, de compatibilidade de infraestrutura em relação à 
produtividade desejada;  Alocações no quadro funcional;  Correções dos pontos fracos, dentre outras. 
 
Questão 2 
O processo orçamentário tem partida em um orçamento-mestre, também denominado de orçamento global, 
que é decomposto em: 
 
l. Orçamentos operacionais (compreendendo atividades como vendas, produção, compras etc.); 
 
ll. Orçamentos financeiros (compreendendo as demonstrações contábeis projetadas). 
 
lll. Orçamentos compostos ( dando 
 
Assinale a alternativa correta: 
A) l e ll estão corretas. 
B) Apenas a l esta correta. 
C) ll e lll estão corretas. 
D) Todas estão corretas. 
 
O processo orçamentário tem partida em um orçamento-mestre, também denominado de orçamento global, 
que é decomposto em:  Orçamentos operacionais (compreendendo atividades como vendas, produção, compras etc.); 
  Orçamentos financeiros (compreendendo as demonstrações contábeis projetadas). 
Os orçamentos operacionais relacionam-se às atividades do ciclo operacional das organizações e os orçamentos 
financeiros têm o papel de dar feedback acerca das de- cisões operacionais. 
 
Questão 3 
Assegura que todas as divisões da empresa estejam cientes de suas metas financeiras e dos recursos que 
 poderão utilizar para atingir essas metas: 
A) Comparação 
B) Inspiração 
C) Coordenação 
D) Comunicação X 
 
Comunicação: assegurar que todas as divisões da empresa estejam cientes de suas metas financeiras e dos recursos 
que poderão utilizar para atingir essas metas. 
 
Questão 4 
Existem vestígios de prática orçamentária em épocas mais antigas em relação ao surgimento do dinheiro, segundo: 
A) Warren 
B) Vasconcelos 
C) Lunkes 
D) Padoveze 
 
Segundo Lunkes (2003) existem vestígios de prática orçamentária em épocas mais antigas em relação ao surgimento 
 do dinheiro. 
 
Questão 5 
O controle orçamentário integra o sistema de controle organizacional. O preparo do orçamento deve considerar, 
nesta ordem: 
 
l. A determinação de objetivos e estratégias; 
 
lI. A trajetória necessária para cumprimento dos objetivos e estratégias assim como o provimento dos recursos 
 demandados para eficácia; 
 
lll. A organização e planejamento, que estrutura as ações em torno dos objetivos; o modus de controle das ações, 
comparando o real versus o planejado; 
 
Assinale a alternativa correta 
A) ll e lll estão corretas. 
B) l e ll estão corretas. 
C) Todas estão corretas. 
D) Apenas a l esta correta. 
 
O controle orçamentário integra o sistema de controle organizacional. O preparo do orçamento deve considerar, 
nesta ordem:  A determinação de objetivos e estratégias;  A trajetória necessária para cumprimento dos objetivos 
e estratégias assim como o provimento dos recursos demandados para eficácia;  A organização e planejamento, 
que estrutura as ações em torno dos objetivos; o modus de controle das ações, comparando o real versus o planejado. 
 
Questão 6 
Servir de estímulo para as pessoas, pois incentiva a autonomia relativa: 
A) Função de produtividade; 
B) Função informativa ou de reporte; 
C) Função de motivação; 
D) Função de autorização e controle; 
Servir de estímulo para as pessoas, pois incentiva a autonomia relativa – função de motivação; 
 
Questão 7 
Organizar a empresa ao redor dos processos, não em cima das funções e dos departamentos: 
A) Responsabilidade 
B) Delegação 
C) Estrutura 
D) Coordenação 
 
Estrutura – organizar a empresa ao redor dos processos, não em cima das funções e dos departamentos. 
 
Questão 8 
São múltiplos os benefícios proporcionados pelo orçamento quando vinculado ao processo decisório: 
I. Expressa quantitativamente os ingressos e saídas de recursos, determinando o plano financeiro consoante aos 
 objetivos organizacionais; 
II. Comunica metas de curto prazo; serve de base para coordenação das atividades operacionais; 
 
lll. Sinaliza eventuais problemas de nível operacional (por meio da diferença entre desempenho real e orçado) 
 
lV. Constitui referência para avaliação de desempenho; 
 
Assinale a alternativa correta: 
A) Todas estão corretas. 
B) Apenas a l esta correta. 
C) ll e lll estão corretas. 
D) l, lll e lV estão corretas. 
 
São múltiplos os benefícios proporcionados pelo orçamento quando vinculado ao processo decisório: 
  Expressa quantitativamente os ingressos e saídas de recursos, determinando o plano financeiro consoante aos 
objetivos organizacionais;  Comunica metas de curto prazo; serve de base para coordenação das atividades 
operacionais;  Sinaliza eventuais problemas de nível operacional (por meio da diferença entre desempenho real e 
 orçado);  Constitui referência para avaliação de desempenho;  Facilita o controle financeiro. 
 
Questão 9 
A título de exemplo, poderíamos estruturar o processo em apenas (considerando-o como extensão do planejamento): 
 
l. Diagnóstico das necessidades específicas das áreas funcionais, segundo orientação do planejamento. 
 
ll. Planejamento da implementação do orçamento. 
 
lll. Implantação propriamente dita 
 
Assinale a alternativa correta: 
A) ll e lll estão corretas. 
B) Todas estão corretas. 
C) Apenas a l esta correta. 
D) l e ll estão corretas. 
 
A título de exemplo, poderíamos estruturar o processo em apenas quatro sub etapas (considerando-o como extensão 
do planejamento): 1. Diagnóstico das necessidades específicas das áreas funcionais, segundo orientação do 
planejamento. 2. Planejamento da implementação do orçamento. 3. Implantação propriamente dita. Acompanhamento 
do processo orçamentário. (VASCONCELOS, 2008, p. 44) 
 
Questão 10 
Define-se como processo orçamentário o conjunto de etapas ou fases necessárias à: 
 
l. Elaboração 
ll. Implementação 
lll. Acompanhamento 
Assinale a alternativa correta: 
A) ll e lll estão corretas. 
B) Apenas a l esta correta. 
C) Todas estão corretas. 
D) l e ll estão corretas. 
 
Define-se como processo orçamentário o conjunto de etapas ou fases necessárias à elaboração, implementação e 
acompanhamento efetivo do orçamento.