lista 9

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1.
		Historicamente, foi necessário se investigar as possibilidades de planejamento no setor público. O objetivo foi demonstrar que o problema do governo estava associada à crise de um padrão de financiamento do gasto público e à transição democrática inacabada. Esta contextualização se convencionou chamar de:
	
	
	
	O descuido público
	
	
	A crise financeira
	
	
	A crise do planejamento
	
	
	A crise do setor público
	
	
	O descaso governamental
	
	
	
	 
		
	
		2.
		O Planejamento Estratégico e Participativo assume as suposições do Planejamento Situacional baseando-se em alguns fundamentos: Qual dos fundamentos abaixo não deve ser considerado correto?
	
	
	
	É necessário prever possibilidades quando a predição é impossível.
	
	
	Capacidade para lidar com surpresas.
	
	
	Mediação entre o Passado e o Futuro.
	
	
	Priorização intuitiva das perspectivas futuras.
	
	
	É uma Mediação entre o Presente e o Futuro.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Para as políticas, os programas, as diretrizes e as plataformas políticas resultam em projetos que, muitas vezes, são meras intenções desestruturadas. Para que se tenha um projeto formal, no mínimo três etapas precisam ocorrer:
	
	
	
	aceitação; confirmação; viabilidade.
	
	
	viabilidade, aceitação e iniciação
	
	
	aquisições, treinamento da equipe e assinatura dos contratos
	
	
	iniciação, planejamento e execução
	
	
	aceitação, planejamento e execução
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O Planejamento Estratégico com enfoque participativo se fundamenta:
I. na atuação democrática,
II. na dependdência do indivíduo,
III. na burocratização do conhecimento
IV. na práxis técnico-política.
Assinale a opção que contenham APENAS as assertivas verdadeiras.
	
	
	
	Apenas IV
	
	
	Apenas I
	
	
	Apenas I e IV
	
	
	Apenas II e IV
	
	
	Apenas II, III e IV
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Para as políticas, os programas, as diretrizes e as plataformas políticas resultam em projetos que, muitas vezes, são meras intenções desestruturadas. Para que se tenha um projeto formal, no mínimo três etapas precisam ocorrer:
	
	
	
	iniciação, planejamento e execução
	
	
	aquisições, treinamento da equipe e assinatura dos contratos
	
	
	aceitação, planejamento e execução
	
	
	viabilidade, aceitação e iniciação
	
	
	aceitação; confirmação; viabilidade.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Planejar exige a ousadia de visualizar um futuro melhor, mas não é simplesmente "sonhar grande", isto tanto para o setor privado quanto para o público.
Na comparação das premissas de planejamento para o setor privado e público, qual das alternativas abaixo é a correta.
	
	
	
	Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor público é usualmente mais arriscado que um projeto privado.
	
	
	Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor público é usualmente igual ao de um projeto privado.
	
	
	Os processos de aquisição no setor privado são quase que totalmente amarrados e restritos pela lei das licitações e suas congêneres.
	
	
	Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor privado é usualmente mais arriscado que um projeto público.
	
	
	No tema em estudo, a empresa pública tem um timing sempre igual das empresas privadas e do mercado.