Colaborar - Av2 - Planejamento Estratégico

Prévia do material em texto

Saltar para o conteúdo [Alt + 1] Saltar para Navegação [Alt + 2] +A () -a () Mapa do site (/mapadosite) Alto Contraste Acessibilidade (/acessibilidade)
Portal Digital
do Aluno
(/index/index)
Início (/)   Administração - 5º Semestre (/aluno/dashbo…   Planejamento Estratégico (/aluno/timeline/i…   Av2 - Planejamento Estratégico
Av2 - Planejamento Estratégico
Sua avaliação foi confirmada com sucesso
Meus Cursos (/index/index?redirectSN=false) Serviços Online Apoio ao Estudo Oportunidades Ajuda 
2
 (/mensagem/index)
1
SUSAN  Sair
×
Informações Adicionais
Período: 08/02/2021 00:00 à 15/03/2021
23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 750
Protocolo: 572138223
Avaliar Material
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
Texto base:
Texto-base: Considera o conhecimento o principal recurso de uma organização e a aprendizagem organizacional como peça-chave para que os colaboradores
possam desenvolver as capacidades necessárias para utilizar as informações de forma adequada. 
Enunciado: O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de:
Alternativas:
Organização que aprende. Alternativa assinalada
Estratégia do conhecimento.
Conversão do conhecimento.
Conhecimento organizacional.
Combinação do conhecimento.
Texto base:
Texto-base: Os autores Nonaka e Takeuchi classificaram dois tipos de conhecimentos: o conhecimento tácito (ou inconsciente) e o conhecimento explícito. 
Enunciado: 
Sobre os conhecimentos tácitos e explícitos, indique V para os itens verdadeiros e F para os falsos: 
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento formal, que frequentemente já foi codificado em regras ou especificações. 
( ) O conhecimento tácito é somente o conhecimento que uma pessoa adquire ao vivenciar uma única atividade ao longo do tempo. 
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento que não foi formalizado ou comunicado aos demais colaboradores de uma organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
V – V – V.
V – V – F.
V – F – F. Alternativa assinalada
F – V – V.
F – F – V.
Texto base:
Texto-base: Segundo Porter (1989), existem três tipos básicos de estratégias por meio das quais a organização pode se estruturar de modo que possa realizar
alguma atividade organizacional de forma diferente, proporcionando-lhe vantagem competitiva, isto é, um desempenho superior ao dos concorrentes. 
Enunciado: Com base no contexto exposto acima, avalie o conteúdo dos itens seguintes sobre as estratégias genéricas: 
I. Na estratégia de liderança em custos, a organização procura oferecer ao consumidor um produto ou serviço único em relação aos concorrentes, o qual
tenha valor para o consumidor. 
II. Na estratégia de diferenciação, a organização usualmente restringe seus gastos, principalmente com Pesquisa e Desenvolvimento e atividades de
marketing. 
III. A estratégia de foco possui um escopo mais restrito, ou seja, é uma estratégia que segmenta o mercado de atuação. 
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.
III, apenas. Alternativa assinalada
I e II apenas.
II e III apenas.
I, II e III
Texto base:

https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2559151803?atividadeDisciplinaId=11207097
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2559151803?atividadeDisciplinaId=11207097
https://www.colaboraread.com.br/mapadosite
https://www.colaboraread.com.br/acessibilidade
https://www.colaboraread.com.br/index/index
https://www.colaboraread.com.br/
https://www.colaboraread.com.br/aluno/dashboard/index/2559151803
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2559151803?ofertaDisciplinaId=1491826
https://www.colaboraread.com.br/index/index?redirectSN=false
https://www.colaboraread.com.br/mensagem/index
javascript:void(0);
Kevin
Sticky Note
Kevin
Sticky Note
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Texto-base: A estratégia competitiva está associada aos movimentos de ataque e defesa realizados pelas organizações com o objetivo de encontrar uma
posição mais fortalecida em seu mercado de atuação. 
Enunciado: Sobre as estratégias competitivas, indique V para os itens verdadeiros e F para os falsos: 
( ) A estratégia competitiva de construção é usada principalmente por empresas que buscam proteger a posição conquistada contra ataques dos
concorrentes. 
( ) A estratégia de sustentação ou defensiva é utilizada principalmente por empresas que já possuem um posicionamento consolidado no mercado. 
( ) A estratégia de colheita é uma estratégia competitiva que busca alcançar retornos máximos dos produtos que estão na fase de declínio de seu ciclo de vida. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
V – V – V.
V – V – F.
V – F – F.
F – V – V. Alternativa assinalada
F – F – V.
Texto base:
Texto-base: Para que uma invenção possa ser considerada uma inovação, é fundamental o papel estratégico das organizações de gestão da inovação, ou seja,
de gestão dos processos internos desde a realização de pesquisas para desenvolver novos produtos ou processos até o lançamento no mercado dos novos
produtos ou serviços. 
Enunciado: Com base no contexto exposto acima, avalie os itens a seguir sobre invenção e inovação. 
I. A invenção é o ato de criar ou desenvolver um novo produto ou processo. 
II. A inovação está associada à gestão da inovação como um processo contínuo de desenvolvimento de novos produtos ou serviços com o objetivo de explorar
as oportunidades do ambiente externo. 
III. As organizações podem obter vantagem competitiva ao desenvolver novos produtos e serviços desde que atendam às necessidades e aos desejos dos
consumidores. 
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.
III, apenas.
I e II apenas.
II e III apenas.
I, II e III Alternativa assinalada
