Colaborar - Av2 - Planejamento Estratégico - A

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Av2 - Planejamento Estratégico - A
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(/notific
Informações Adicionais
Período: 04/10/2021 00:00 à 29/11/2021 23:59
Situação:
Ir para atividade (/aluno/avaliacao/form/3127763501?atividadeDisciplinaId=11876858)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base:
Texto-base: Considera o conhecimento o principal recurso de uma organização e a aprendizagem
organizacional como peça-chave para que os colaboradores possam desenvolver as capacidades necessárias
para utilizar as informações de forma adequada.
Enunciado: O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de:
Alternativas:
Organização que aprende.
Estratégia do conhecimento.
Conversão do conhecimento.
Conhecimento organizacional.
Combinação do conhecimento.
Texto base:
Texto-base: Os autores Nonaka e Takeuchi classificaram dois tipos de conhecimentos: o conhecimento tácito
(ou inconsciente) e o conhecimento explícito.
Enunciado:
Sobre os conhecimentos tácitos e explícitos, indique V para os itens verdadeiros e F para os falsos:
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento formal, que frequentemente já foi codificado em regras ou
especificações.
( ) O conhecimento tácito é somente o conhecimento que uma pessoa adquire ao vivenciar uma única
atividade ao longo do tempo.
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https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3127763501?ofertaDisciplinaId=1660663
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/form/3127763501?atividadeDisciplinaId=11876858
Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Máquina de escrever
LEARNING ORGANIZATION
Andreza
Destacar
Andreza
Destacar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Ondulado
Andreza
Ondulado
Andreza
Ondulado
Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Destacar
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento que não foi formalizado ou comunicado aos demais
colaboradores de uma organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
V – V – V.
V – V – F.
V – F – F.
F – V – V.
F – F – V.
Texto base:
Texto-base: Segundo Porter (1989), existem três tipos básicos de estratégias por meio das quais a organização
pode se estruturar de modo que possa realizar alguma atividade organizacional de forma diferente,
proporcionando-lhe vantagem competitiva, isto é, um desempenho superior ao dos concorrentes.
Enunciado: Com base no contexto exposto acima, avalie o conteúdo dos itens seguintes sobre as estratégias
genéricas:
I. Na estratégia de liderança em custos, a organização procura oferecer ao consumidor um produto ou serviço
único em relação aos concorrentes, o qual tenha valor para o consumidor.
II. Na estratégia de diferenciação, a organização usualmente restringe seus gastos, principalmente com
Pesquisa e Desenvolvimento e atividades de marketing.
III. A estratégia de foco possui um escopo mais restrito, ou seja, é uma estratégia que segmenta o mercado de
atuação.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.
III, apenas.
I e II apenas.
II e III apenas.
I, II e III
Texto base:
Texto-base: A estratégia competitiva está associada aos movimentos de ataque e defesa realizados pelas
organizações com o objetivo de encontrar uma posição mais fortalecida em seu mercado de atuação.
Enunciado: Sobre as estratégias competitivas, indique V para os itens verdadeiros e F para os falsos:
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Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Destacar
Andreza
Destacar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
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Andreza
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Andreza
Sublinhar
Andreza
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Andreza
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Andreza
Destacar
Andreza
Destacar
Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
Andreza
Sublinhar
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
( ) A estratégia competitiva de construção é usada principalmente por empresas que buscam proteger a
posição conquistada contra ataques dos concorrentes.
( ) A estratégia de sustentação ou defensiva é utilizada principalmente por empresas que já possuem um
posicionamento consolidado no mercado.
( ) A estratégia de colheita é uma estratégia competitiva que busca alcançar retornos máximos dos produtos
que estão na fase de declínio de seu ciclo de vida.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de indicações, de cima para baixo:
Alternativas:
V – V – V.
V – V – F.
V – F – F.
F – V – V.
F – F – V.
Texto base:
Texto-base: Para que uma invenção possa ser considerada uma inovação, é fundamental o papel estratégico
das organizações de gestão da inovação, ou seja, de gestão dos processos internos desde a realização de
pesquisas para desenvolver novos produtos ou processos até o lançamento no mercado dos novos produtos
ou serviços.
Enunciado: Com base no contexto exposto acima, avalie os itens a seguir sobre invenção e inovação.
I. A invenção é o ato de criar ou desenvolver um novo produto ou processo.
II. A inovação está associada à gestão da inovação como um processo contínuo de desenvolvimento de novos
produtos ou serviços com o objetivo de explorar as oportunidades do ambiente externo.
III. As organizações podem obter vantagem competitiva ao desenvolver novos produtos e serviços desde que
atendam às necessidades e aos desejos dos consumidores.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.
III, apenas.
I e II apenas.
II e III apenas.
I, II e III
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Andreza
Lápis
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Andreza
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Andreza
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Andreza
Lápis
Andreza
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Destacar
Andreza
Destacar
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Andreza
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Andreza
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Andreza
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Andreza
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Andreza
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Andreza
Lápis
Andreza
Lápis
Andreza
Destacar
Andreza
Destacar
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