Administração Moderna e Pós Moderna - Questionários Atividade Objetiva 2

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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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Enviado 12 fev em 10:43
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A imagem abaixo registra o cotidiano de trabalhadores em uma
organização no inicio do século passado. Na década de 1930 houve
uma preocupação quanto a adaptação do trabalhador ao ambiente de
trabalho. Um dos estudos importantes foi realizado pelo pesquisador
Helton Mayo e na fábrica em Hawtrhone.
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46914/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46914/take?user_id=56744
 
A experiência de Hawthorne mostrou que
 o empregado não era motivado somente por fator externos. Correto!Correto!
Está correto, pois o trabalhador também é impulsionado por
fatores psicológicos.
 os indivíduos não eram influenciados pelos grupos. 
 as pausas não eram danosas aos trabalhadores. 
 o grupos informais não interferem nos resultados. 
 o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A imagem abaixo é de Herbert Simon:
Fonte: https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-
simons-satisficing-life.html
(https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-
satisficing-life.html)
Herbert Simon, um dos principais estudiosos da Teoria das Decisões,
concluiu que as empresas são altamente influenciadas por decisões
tomadas pelas pessoas que estão presente no ambiente. Além disso,
tais indivíduos tomam decisões de maneira consciente e quanto aos
comportamentos.
As etapas diagnósticas, segundo a Teoria das Decisões proposta por
Simon se fundamentam em quais elementos:
I. Percepção do problema; Análise e estudo da questão;
II. Identificação de objetivos; Busca de Soluções;
III. Escolha de alternativa, acompanhamento da efetividade da
solução;
IV. Decisão do cliente.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I, II e III. Correto!Correto!
https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-life.html
As etapas diagnósticas que fundamentam as Teorias das 
Decisões são a percepção do problema, a análise e estudo da 
questão (afirmação I); a Identificação de objetivos; Busca de 
Soluções(afirmação II); a escolha de alternativa, 
acompanhamento da efetividade da solução(afirmação III), e; a 
avaliação ou redefinição do trajeto.
 I. 
 IV. 
 I e II. 
 I, III e IV. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Um dos temas importantes dentro da abordagem humanística é a
comunicação. Leia o texto abaixo sobre o que é comunicação:
“Podemos definir que Comunicação não é o que se diz, mas é tudo
aquilo que o outro compreendeu do que foi dito, ou seja, quanto maior
a compreensão de nosso propósito, mais eficaz será a comunicação
estabelecida. Você já pensou nisso? Comunicar é a capacidade que o
ser humano tem de se interagir com o outro por meio de sinais (verbais
ou não verbais), e, para isso, utilizamo-nos desses tipos de linguagem
para nos fazermos compreendidos.”
Fonte:
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/conteud
(https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/conteudo/o/630
Pensando a comunicação dentro das organizações, podemos afirmar
corretamente:
I. A organização e a liderança devem promover a participação de todos
os empregados nas soluções de problemas.
II. A comunicação dentro da organização necessita ser clara e objetivo,
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/conteudo/o/63090
permitindo que o trabalho possa ser realizado.
III. Em uma organização é irrelevante que a comunicação promova
atitudes e encontros par esclarecer dúvidas.
É correto o que se afirma apenas em:
 I e II. Correto!Correto!
 I. 
 I e III. 
 II e III. 
 I, II e III. 
Somente as afirmativas I e II.
A afirmativa I está correta, pois a comunicação colabora nas
organizações e as lideranças também podem contribuir para a
participação dos empregados nas soluções de problemas.
A afirmativa II está correta, pois a comunicação necessita ser
clara e objetiva e isso permitirá a realização de um trabalho.
A afirmativa III está incorreta, pois uma organização deve
promover atitudes e encontros para esclarecer dúvidas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Abaixo você tem uma visão particular a respeito da teoria X e Y:
“Teoria X: O Administrador que age dessa forma tende a dirigir e
controlar seus subordinados de maneira rígida e intensiva, fiscalizam
demais seu trabalho e acham que as pessoas são passivas e não
confiáveis. Esse perfil acaba sendo centralizador e com muita
dificuldade de delegar tarefas.
Teoria Y: O Administrador Y tende a dirigir as pessoas com maior
participação e liberdade no trabalho, pois confia na sua equipe.
Administradores com esse perfil tendem a delegar tarefas com
facilidade e gosta de compartilhar decisões e ouvir as opiniões de
suas equipes.”
Fonte: https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-
x-e-y/ (https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-
y/)
Levando em consideração os estudos desenvolvidos na disciplina,
podemos afirmar como correto:
I. Considerando a teoria X, o trabalhador é resistente as mudanças e
não gosta de correr riscos.
II. A teoria X e Y mostram-se semelhantes quanto ao comportamento
do trabalhador em sua motivação, pois ambas observam que o
empregado gosta de assumir responsabilidades.
III. A teoria Y diverge da teoria X, pois a primeira percebe que o
trabalhador possui uma criatividade e busca soluções para inovação e
um trabalhador participativo.
Está correto o que se afirma apenas em:
 III. 
 I e III. Correto!Correto!
 I e II. 
 I. 
 II e III. 
https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-y/
Somente as afirmações I e III está corretas. A afirmação I está
correta, pois a teoria X identifica um trabalhador que não tem
interesse em mudanças e prefere abdicar de riscos pela
estabilidade.
A afirmação III está correta, pois na visão da Teoria Y temos um
trabalhador que é criativo quando lhe é dado oportunidade e
que gosta de ser participativo.
A afirmativa II está incorreta, pois na teoria X o empregado não
gosta de ter responsabilidade e isso difere da teoria Y.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Algumas equipes podem ter como características colaboradores
desinteressados, que em sua natureza só trabalham mediante
forte gerenciamento autocrático com rígidos controles na
execução das tarefas. Tais fatores comportamentais subsidiam a
origem da Teoria da Abordagem Comportamentalista.
O texto acima faz menção a
 abordagem comportamentalista da Teoria da Burocracia de Weber. 
 
abordagem comportamentalista da Teoria da Administração Científica. 
 abordagem comportamentalista da Teoria Y de Mc Gregor. 
 
abordagem comportamentalista da Teoria de Necessidades proposta
por Maslow.
 abordagem comportamentalista da Teoria X de McGregor. Correto!Correto!
A teoria X de Mc Gregor reflete um estilo de administração duro,
rígido e autocrático, exigindo um controle e monitoramento
constante. Essa teoria se subsidia nos pressupostos da
Administração Científica e Burocrática, em que há ausência da
iniciativa e relacionamento do colaborador.
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