Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - AV1

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Pergunta 1
A Gestão Corporativa pode ser dividida em diversas áreas, de acordo com as funções e grau de especialização. Sabendo disso, qual é a definição de Gestão de Estoque?
Responsável pela adoção de estratégias para o aprimoramento dos planos de carreira nas diversas funções.
Organiza e controla os produtos que uma organização produz. Além disso, apresenta as demandas por produto, e alimenta o setor de compras/produção sobre a necessidade de reposições, bem como, aqueles produtos que não possuem procura/solicitações.
Engloba planejamento, execução e controle dos projetos de uma organização.
É a metodologia de análise, controle e planejamento de todas as atividades financeiras de uma organização.
Responsável pela colocação de um produto ou serviço no mercado, de forma rentável, e garantir novas demandas para a continuidade da prestação de serviços nas organizações.
Pergunta 2
Segundo Maximiano (1992), “Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam intangíveis para uma pessoa.” A partir disto, podemos dizer? 
 
Uma organização é um conjunto de profissionais sem formação especifica, que trabalham para atender o mercado global.
Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações similares e trabalhando para produzir bens de consumo e comercializar no mercado global.
Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações equivalentes e que trabalham por um objetivo comum.
Uma organização é um agrupamento de profissionais com formações diversas e trabalhando para produzir bens de consumo e comercializar no mercado global.
Uma organização é composta de profissionais com formações diversas e visando o mercado global.
Pergunta 3
Nas Organizações podemos observar que existem diferenças entre um Chefe e um Líder. Marque quais são as características do Chefe.
 
Oportunidades, orienta e entusiasma, é eficiente.
Tem parceiros, Responsabiliza-se, Fiscaliza.
Administra, Crises, Eficaz.
Procura culpados e oculta, Fiscaliza, Poder e Controle.
Foco no poder, Eficiente, Conflitos.
Pergunta 4
Qual é a preocupação dos executivos do século XXI? 
Ter um modelo de empresa com poucas terceirizações na mão de obra, mas com quadro enxuto de colaboradores.
Um modelo empresarial inflexível, porém, adaptadas aos contextos políticos.
Os executivos do século XXI não veem relação com séculos anteriores, no que diz respeito aos modelos empresariais.
Para os executivos do século XXI, é dispensável possuir um plano estratégico para fomentar o crescimento de uma empresa.
Um modelo empresarial flexível e adaptadas às condições sócio econômicas e políticas.
Pergunta 5
Como a estratégia ajuda uma Organização?
Estratégia nas Organizações visam apenas maximizar a capacidade produtiva de empresas.
Estratégia, não obrigatoriamente, define os rumos de uma Organização.
Estratégia dá o direcionamento para onde a organização quer ir, como ir e quais serão os riscos para atingir sua meta. 
Estratégia é uma ferramenta que não se aplica numa Organização.
Estratégia na Organização ajuda na prevenção de gastos internos, sem a preocupação de abastecer com informações no plano de crescimento.
Pergunta 6
Como é estruturado o processo de Gestão Estratégica de uma organização?
Estratégia, Planejamento Estratégico, Processos Organizacionais e Recursos.
Estratégia Organizacional, Recursos, Planejamento Tático.
Planejamento Tático, Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico.
Processos Internos e Externos, Recursos.
Estratégia, Processos Internos, Planejamento Estrutural e Recursos.
Pergunta 7
Das afirmações abaixo, qual é a atividade que se aplica ao Compliance?
Adotar ferramentas que previnem as informações, sem levar em conta as fraudes.
Planejamento estratégico da Organização.
Estender os requisitos para elaboração das tarefas. 
Focar a Organização no atingimento das metas, através dos seus gestores.
Garantir a viabilidade financeira das operações e a manutenção de seus capitais (financeiro, humano, social, ambiental intelectual, etc.).
Pergunta 8
Na definição de Cultura Organizacional, podemos dizer que o comportamento das pessoas é direcionado não somente pelos códigos internos de __________, mas também pela ____________ que os dirigentes transmitem em todos os níveis hierárquicos das organizações. Preencha os espaços em branco do texto acima. 
Valor, Missão.
Valor, Cultura.
Ética, Missão.
Ética, Cultura.
Cultura, Ética.
Pergunta 9
A qual tipo de gestão refere-se os itens: Treinamento, Monitoramento, Política de Segurança, Comunicação, Permissões de Acessos, Governança?
Gestão de Fraudes.
Gestão Corporativa.
Gestão Organizacional.
Gestão Estratégica.
Gestão de Riscos.
Pergunta 10
Quais são os pilares de uma Organização?
Missão, Visão, Valores.
Metas, Visão, Valores.
Valores, Objetivos, Missão.
Missão, Objetivos, Metas.
Objetivos, Visão, Valores.