Prova Gerenciamento de Projetos

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Gerenciamento de Projetos v.2 ► AVALIAÇÃO ► PROVA
Data de inicio segunda, 15 Fev 2021, 16:24
Estado Finalizada
Data de conclusão segunda, 15 Fev 2021, 16:56
Tempo empregado 31 minutos 46 segundos
Nota 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
No processo de gestão, devemos avaliar a contribuição
individual de cada projeto para o alcance dos objetivos
do portfólio, de�nidos no planejamento estratégico da
empresa. Sobre o processo de alcance dos objetivos do
portfólio, leia as a�rmativas a seguir e identi�que a
correta:  
Escolha uma:
a. É preciso de�nir a relação de independência entre
os projetos.
b. Não é necessário estabelecer tempo de execução
de cada projeto.
c. Não é importante de�nir projetos que devem ser
substituídos por outros.
d. A contribuição de cada projeto não in�uencia no
alcance dos objetivos do portfólio.
e. É preciso de�nir a existência de projetos que
reduzem ou potencializam os resultados de outros
projetos que fazem parte do portfólio. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É preciso de�nir a existência de
projetos que reduzem ou potencializam os resultados de
outros projetos que fazem parte do portfólio..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=805
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=18091
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Para conseguir resultado, o Gerente de Projetos (quem
lidera a equipe do projeto) terá que trabalhar em equipe,
com diversas organizações e pessoas com diferentes
interesses, envolvidas no processo. Sobre o papel do
Gerente de Projetos, leia as a�rmativas a seguir:
I. O gerente de projetos deve identi�car e mapear os
stakeholders, mantendo-os engajados por meio de
disseminação de informações, estabelecimento de
decisões consensuais e/ou criar soluções colaborativas,
estabelecendo con�ança no relacionamento.
II. Os gerentes de projetos são agentes de mudanças que
compreendem o que os projetos têm em comum, e eles
próprios estabelecem os objetivos e usam suas aptidões
para inspirar a equipe do projeto.
III. É necessário que o gerente de projetos tenha
habilidades de gerenciar con�itos de interesses e saiba
trabalhar em equipe.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II e III. 
b. III, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III..
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Os principais processos do gerenciamento da qualidade
de um projeto são planejamento, gerenciamento e
controle da qualidade, que interagem entre si e também
em diversas áreas do conhecimento. Sobre este assunto,
leia as a�rmativas a seguir:
I. O processo Gerenciar a Qualidade diz respeito à
conversão do processo anterior (planejamento), em
atividades que sigam e incorporem no projeto as
políticas de qualidade da organização. 
II. O Planejamento da qualidade identi�ca quais padrões
de qualidade são importantes para a execução do
projeto e de�ne a forma de documentá-lo de modo que
o projeto demonstre conformidade.
III. As ferramentas e técnicas utilizadas no processo de
planejamento são somente análise de custo e
benchmarking.
IV. O Controle da qualidade avalia os resultados gerais da
execução das atividades de qualidade para identi�car os
resultados satisfatórios. 
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II e III, apenas.
b. I e II, apenas. 
c. I, II, III e IV.
d. I, apenas.
e. II, III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II, apenas..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Fazer a análise do setor permite examinar e conhecer a
conjuntura em que a empresa está atuando e, dessa
forma, avaliar as oportunidades e ameaças, identi�cando
possíveis convergências que possam ter impacto na
organização.
Assim, com base nesta informação, analise as asserções
seguintes:
I. Na hora de analisar quais projetos devem ser
desenvolvidos pela empresa, não devemos esquecer de
fazer um diagnóstico externo a �m de conhecer o macro
e o microambiente. 
                                      PORQUE
II. É necessário compreender que o ciclo econômico é um
padrão repetitivo de recessões e recuperações da
economia, e que nem todos os setores são iguais.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa
correta:
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras,
mas a II não é  justi�cativa correta da I.
b. A asserção I é proposição falsa, e a II é proposição
verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a
II é uma justi�cativa correta da I. 
d. A asserção I é proposição verdadeira, e a II é
proposição falsa.
e. As asserções I e II são proposições falsas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições
verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I..
Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O ambiente empresarial interno e externo in�uencia e
até determina o sucesso ou fracasso de um projeto.
Desta forma, a respeito dos indicadores do
macroambiente, analise as a�rmativas a seguir:
 
I. Ambiente econômico: renda da população; aumento
da renda; distribuição de renda; nível de emprego;
padrão de consumo e poupança; globalização; taxa de
câmbio, juros e in�ação; distribuição de renda, PIB, entre
outros.
II. Ambiente tecnológico: processo de destruição
criativa; passo tecnológico; atenção em novos campos da
ciência; nível e programas em pesquisa e
desenvolvimento.
III. Ambiente sociocultural:  política monetária, �scal,
tributária e previdenciária; legislação tributária,
trabalhista, comercial e criminalista; política de relações
internacionais; legislação sobre proteção ambiental;
políticas de regulamentação, desregulamentação e
privatização, entre outros.
IV. Ambiente dos recursos naturais: crenças e
aspirações pessoais; hábitos das pessoas em relação a
atitudes e suposições; relacionamentos interpessoais e
estrutura social; mobilidade entre classes; origem urbana
ou rural e os determinantes de status; atitudes com
preocupações individuais versus coletivas, entre outros.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas. 
b. III e IV, apenas.
c. I, II, III e IV.
d. I, apenas.
e. II, III e IV, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II, apenas..
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um gerenciamento bem-sucedido, de acordo com PMI
(2017), inclui gerenciar, ativamente, essas interações
para cumprir os requisitos das partes interessadas. Os
processos de gerenciamento de projetos podem ser
divididos em cinco grupos de processos. Sobre esses
processos, leia as a�rmativas a seguir:
I. A Iniciação é tudo aquilo que foi planejado é
executado, ou seja, nesse processo, é evidenciada
qualquer falha cometida nos processos anteriores,
podendo resultar em imprevistos ligados aos recursos,
custos, riscos e produtividade.
II. A Execução é um agrupamento de atividades
primárias do projeto, iniciando-se com a identi�cação de
uma dada necessidade que, posteriormente, é
transformada em problemática. Nesse processo, o
objetivo é delimitado, e as estratégias são selecionadas. 
III. O Monitoramento e Controle objetivam monitorar e
controlar todo o trabalho realizado no projeto,
realizando um comparativo do status atual com o que foi
previsto, além de ações corretivas e/ou preventivas em
casos de irregularidades.
IV. O Planejamento agrupa e detalha todos os pontos
que serão realizados no projeto, tais como: recursos,
custos, cronogramas, qualidade, riscos, estratégias, entre
outros. Em que estes podem ser alterados, desde que
sejam analisados pela equipe do projeto juntamente
com as partes interessadas. 
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. II, III e IV apenas.
c. I e II apenas.
d. I, II, III e IV.
e. III e IV apenas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III e IV apenas..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Em todas as áreas do conhecimento, pode haver a
aplicabilidade de projetos,assim como em trabalhos
estratégicos, operacionais e administrativos. Sobre as
principais características de um projeto, leia as
a�rmativas a seguir:
 
I. Planejamento, execução e controle: precisam ser
planejados, executados e controlados.
II. Natureza temporária, ou seja, possuem início e �m
de�nidos.
III. Desempenhados por pessoas dentro e fora da
organização.
IV. Construído em etapas que podem continuar com
incremento ou com uma elaboração progressiva.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I e II, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. III e IV, apenas.
d. I, II, III e IV. 
e. I, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV..
Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Suponha que um projeto custe R$ 4.500.000,00 para ser
implementado, possuindo vida útil de 2 anos. Espera-se
que o lucro líquido ao �nal do primeiro ano seja de R$
3.500.000,00 e de R$ 3.800.000,00 ao �nal do segundo
ano. Sabendo que a taxa apropriada para desconto dos
�uxos (TMA) seja de 15% ao ano, calcule o VPL do projeto
e veri�que se é viável ou não. 
Escolha uma:
a. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.316.824,20,
sendo este viável.
b.  O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20,
sendo este inviável.
c. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.516.824,20,
sendo este viável.
d. O valor do VPL é equivalente a menos R$
1.516.824,20, sendo este inviável.
e. O valor do VPL é equivalente a R$ 1.416.824,20,
sendo este viável. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O valor do VPL é equivalente a R$
1.416.824,20, sendo este viável..
Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Em relação ao controle de custos, é necessário um
processo de monitoramento da direção do projeto para
atualização do seu orçamento e gerenciamento das
mudanças feitas na linha de base dos custos. São
utilizadas ferramentas e técnicas como métodos de
controle de custos. Sobre essas ferramentas, leia as
a�rmativas a seguir:
 
I. Gerenciamento do valor agregado – utilizado para
medição do desempenho e progresso do projeto por
meio de métodos de valor planejado e agregado, custo
real, variação e índice de desempenho de prazos e
custos.
II. Previsão – Comparam desempenho de custo no tempo
de atividades do cronograma.
III. Índice de desempenho para término – que utiliza a
projeção calculada do desempenho de custos que deve
ser alcançado no trabalho restante para obter um
objetivo de gerenciamento.
IV. Análise de desempenho – utilizado para elaborar
previsões de estimativa de término baseado no
desempenho do projeto.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II e III, apenas.
b. II, III e IV, apenas.
c. I e III, apenas. 
d. I, apenas.
e. I, II, III e IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III, apenas..
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
O planejamento das comunicações é feito na fase inicial
do projeto e determina as necessidades de informações
e comunicações das partes interessadas. Assim, o
processo de gerenciamento das comunicações do
projeto consiste em alguns processos. Sobre esse
assunto, leia as a�rmativas a seguir:
I. Gerenciar as comunicações – o processo de criar,
coletar, distribuir, armazenar, recuperar e dispor
informações �nais do projeto de acordo com o plano de
gerenciamento das comunicações.
II. Gerenciamento do valor agregado – utilizado para
medição do desempenho e progresso do projeto por
meio de métodos de valor planejado e agregado, custo
real, variação e índice de desempenho de prazos e
custos.
III. Planejar o gerenciamento das comunicações – o
processo de desenvolver uma abordagem apropriada e
um plano de comunicações do projeto com base nas
necessidades de informação e requisitos das partes
interessadas e nos ativos organizacionais disponíveis.
IV. Monitorar as comunicações – o processo de
monitorar as comunicações no decorrer de todo o ciclo
de vida do projeto para assegurar que as necessidades
de informação das partes interessadas do projeto sejam
atendidas.
 
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV. 
b. I, III e IV, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I e III, apenas.
e. I, apenas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: I, III e IV, apenas..