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Estrutura Organizacional

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O que é Estrutura Organizacional?
Parte superior do formulário
É a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos.
É o gráfico da estrutura hierárquica de uma organização social complexa, que representa simultaneamente os diferentes elementos do grupo e as suas ligações.
É o processo de aquisição de conhecimento, habilidades e competências como resultado de formação profissional ou do ensino de habilidades práticas relacionadas a competências úteis específicas.
É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.
Parte inferior do formulário
12-Entre as características das organizações formais modernas destacam-se a
· A
resistência às mudanças, o individualismo e a relação de antagonismo.
· B
flexibilidade nas atribuições e responsabilidades, o racionalismo e a amplitude administrativa.
· C
relação de coesão, a especialização e a colaboração espontânea.
· D
divisão do trabalho, a especialização e as regras implícitas.
· E
hierarquia, o racionalismo e a especialização.
ResponderParabéns! Você acertou!
13-A partir do organograma, podemos visualizar várias informações sobre a empresa. Assinale aquela que NÃO seria possível através do organograma:
· A.
Quadro de Distribuição do Trabalho.
· B.
Níveis de Administração.
· C.
Relação de Supervisão.
· D.
Subunidades principais.
· E.
Canais de comunicação.
14-Na gestão por processo,
I. a organização otimiza a cadeia de processos e assegura o melhor desempenho do sistema integrado, a partir da mínima utilização de recursos e do máximo índice de acertos.
II. identifica-se os processos críticos de negócio; para que a organização existe; quais os recursos necessários para gerar produtos que a organização deseja produzir e ofertar ao mercado.
III. identifica-se na organização as categorias básicas: 1) de processos de negócios ou de clientes; 2) organizacionais ou de integração; e 3) gerenciais.
IV. a hierarquia dos processos é definida pelo seu grau de relevância estratégica e operacional e são estruturados em macroprocessos, processos, atividades e tarefas.
V. é importante a modelagem dos processos organizacionais com base no conhecimento dos processos críticos da concorrência.
Está correto o que consta SOMENTE em
· A
I, III e IV.
· B
I, II e IV.
· C
III e V.
· D
II e IV.
· E
I e III.
ResponderParabéns! Você acertou!

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