AOL 1 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 2021

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34473 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20211.A 
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Nota final Enviado: 18/02/21 12:28 (UTC-3) 
10/10 
1. Pergunta 1 
/1 
O desenvolvimento de equipe pode ser visto de duas formas específicas, segundo as 
necessidades da organização. Qual forma deve ser utilizada para resolver ou melhorar as 
relações internas de um mesmo setor. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Desenvolvimento Seletivo 
2. 
Desenvolvimento Interequipes 
3. 
Desenvolvimento Dentrequipes 
4. 
Desenvolvimento Intraequipes 
Resposta correta 
5. 
Desenvolvimento Primitivo 
2. Pergunta 2 
/1 
“Os indivíduos dessa equipe podem morar em cidades, países ou até continentes 
diferentes, e estão conectados por meios de comunicação como videoconferência ou e-
mail. Isso permite o trabalho em conjunto de pessoas que, de outra forma, nunca seriam 
capazes de colaborar entre si”. O texto se refere a que tipo de equipe: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Equipes de trabalho autogerenciadas 
2. 
Equipes de soluções de problemas 
3. 
Equipes cooperativas 
4. 
Equipes multifuncionais 
5. 
Equipes virtuais 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/1 
É possível transformar ambientes de trabalhos individuais em ambiente de trabalhos 
coletivos. Qual das alternativas abaixo aponta para as opções básicas que os executivos 
utilizam para transformar indivíduos em equipes: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Treinamento, recompensa e decisão 
2. 
Seleção, treinamento e recompensa 
Resposta correta 
3. 
Seleção, treinamento e poder 
4. 
Poder, seleção e treinamento 
5. 
Recompensa, decisão e poder 
4. Pergunta 4 
/1 
Quando escolhemos o processo de decisão de forma grupal, observamos que esta 
escolha está associada a alguns pontos fortes. Dentre estes pontos fortes, um deles 
afirma que “a heterogeneidade cria um maior número de abordagens e opções a 
considerar”. Qual ponto forte o texto se refere? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Mais diversidade de pontos de vista 
Resposta correta 
2. 
Ampla aceitação de uma solução 
3. 
Decisões de qualidade mais elevada 
4. 
Consistência de valores 
5. 
Informações e conhecimentos mais completos 
5. Pergunta 5 
/1 
Os grupos e equipes se distinguem por vários motivos. Um dos motivos mais 
importantes que estudamos foi a “sinergia”. Quando estamos tratando de EQUIPES de 
trabalho a sinergia é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Neutra 
2. 
Positiva 
Resposta correta 
3. 
Negativa 
4. 
Individual 
5. 
Complementar 
6. Pergunta 6 
/1 
Um grupo que é criado quando as pessoas se juntam pelo mesmo objetivo, sendo eles 
integrantes ou não de um grupo de comando ou tarefa. Qual é esta subcategoria de 
grupo: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Grupo de Amizade 
2. 
Grupo de Comando 
3. 
Grupo de Interesse 
Resposta correta 
4. 
Grupo de Risco 
5. 
Grupo de Tarefa 
7. Pergunta 7 
/1 
O status de uma pessoa é definido por três fatores. Sobre estes três fatores, observe as 
afirmações abaixo e assinale a alternativa correta: 
I. O líder formal de uma equipe geralmente possui alto status, pois tem o poder de 
favorecer os subordinados na atribuição de tarefas, horários ou aumentos de 
remuneração. 
II. Sua capacidade de ajudar nas metas do grupo. O jogador artilheiro de um time de 
futebol costuma ter mais prestígio que os outros jogadores. 
III. Se uma pessoa tiver as características mais valorizadas pelo grupo (inteligência ou 
simpatia), provavelmente será “popular”. Isto é, terá um alto status. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estão corretas apenas as afirmações II e III 
2. 
Estão corretas apenas as afirmações I e II 
3. 
Estão corretas apenas as afirmações I e III 
4. 
Estão corretas as afirmações I, II e III 
Resposta correta 
5. 
Nenhuma afirmação está correta 
8. Pergunta 8 
/1 
As pessoas se reúnem em grupos por várias razões e faz parte de vários grupos ao 
mesmo tempo. Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO é um motivo 
pelo qual as pessoas se reúnem em grupos. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Associação 
2. 
Poder 
3. 
Autoestima 
4. 
Status 
5. 
Insegurança 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
Marque a alternativa que NÃO deve fazer parte do desenvolvimento de uma equipe: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Valorização do trabalho individual e conjunto, da união e das habilidades, 
afastando o estrelismo isolado, o “melhor que os outros” e os especialistas; 
2. 
Experiências que possibilitem a avaliação do outro e a oferta de feedback 
construtivo, capaz de criar confiança entre os participantes e para que as questões 
possam ser tratadas com extrema clareza, sem armadilhas. 
3. 
Vivências que possibilitem o desenvolvimento de autoavaliação e autopercepção. 
4. 
Questionamento das verdades absolutas, das certezas, do caminho único. 
5. 
Incentivar o trabalho individual e dificultar a comunicação entre os membros de 
uma mesma equipe. 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Quando estudamos a formação de equipes em uma empresa vimos que normalmente ela 
é composta de chefes, supervisores, pessoal técnico e funcionários. Na formação de 
equipes esta estrutura é conhecida como estrutura: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Vertical 
Resposta correta 
2. 
Horizontal 
3. 
Multidisciplinar 
4. 
Dinâmica 
5. 
Normal