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GESTÃO DE PROJETOS EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO-PMI_TRABALHO

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1 
 
 
 
 
 
 
 
CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ 
PÓS-GRADUAÇÃO EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 
 
 
Resenha Crítica de Caso 
 
 
 
 
Trabalho da disciplina Gestão de Projetos em Seg. da Informação - PMI 
 Tutor: Prof. Marcelo Vasques de Oliveira 
 
 
Fortaleza 
2020 
http://portal.estacio.br/
 
 
 
2 
Investigação Financeira da FinSAS: Dados Financeiros e Programação SAS 
 
Referências: Li, Zhichuan. Investigação financeira da FINSAS: Dados financeiros e 
programação SAS. Ivey Editorial, versão 02-02-2016. 
 
O artigo nos mostra um diálogo entre Mike Sanders e Anthony Li sobre um projeto que 
Sanders pretendia desenvolver para a sua empresa, a FinSAS Financial Reasearch Inc. 
Sanders fundou a empresa após ter concluído o seu mestrado em engenharia financeira e 
verificar que o setor de serviços financeiros estava em grande ascensão na sua terra natal, 
Pittsburgh, na Pensilvânia. Sanders contava com sua experiência de 15 anos trabalhados no 
setor de serviços financeiros e também o de vice-presidente de uma outra grande empresa de 
serviços financeiros. 
Sanders conseguiu contratos com grandes multinacionais para oferecer os seus 
serviços de análise e consultoria financeiras. De início, contratou sete programadores que 
trabalhavam de forma autônoma analisando os dados dos clientes de forma independente. 
Sanders não imaginou que o negócio iria crescer tão rapidamente e considerou contratar novos 
programadores por conta da demanda de serviços. Porém, devido ao grande crescimento do 
setor o salário dos programadores financeiros também cresceu e essa situação ficou inviável 
para Sanders, pois os valores acabariam ultrapassando seus lucros. Foi aí que Sanders teve 
a ideia de contatar Li, pois o mesmo tinha experiência na área de programação financeira e 
poderia lhe fornecer alguns conselhos. 
Li trabalhará durante cinco anos na indústria de softwares, era formado em Ciência da 
Computação e aprendeu SAS (sistema de análise estatística) de forma autodidata. Fez vários 
trabalhos para bancos e empresas e tinha especialização em programação modular. Essa 
técnica de programação consistia em separar as funcionalidades de um programa em módulos 
independentes, intercambiáveis e reutilizáveis. Os módulos teriam informações suficientes 
para executar determinada funcionalidade do programa. Isso acabou possibilitando a criação 
de grandes softwares pois tornava os seus códigos mais estruturados. 
Ao conversarem por telefone, Li sugeriu que seria interessante desenvolver um módulo 
reutilizável para ser padronizado entre todos os programadores da FinSAS. Isso evitaria que 
algo fosse codificado várias vezes. A partir disto, os dois passaram a analisar quais eram as 
 
 
 
3 
funcionalidades mais importantes utilizadas pelos programadores para incluírem no módulo 
que viria a ser desenvolvido. 
Algum tempo após o primeiro contato, Sanders enviou um e-mail para Li contendo 
alguns dos programas que eram utilizados pela FinSAS. Após ter analisado todos, Li fez a 
seguinte lista do que deveria ser modularizado: 
 
1. A criação de um índice de retorno diário que é semelhante ao desenvolvimento de um 
Núcleo de Pesquisa de Cotações de Títulos para o período de 1 de janeiro de 2004 até 
31 de dezembro de 2014; 
2. O cálculo dos retornos mensais para cada ação no CRSP (Núcleo de Pesquisa de 
Cotações de Títulos, em inglês Center for Research for Security Prices) para os anos 
de 2004 a 2014 a partir dos retornos diários. A criação de um arquivo de saída que 
contenha o Comitê sobre os Procedimentos de Identificação de Segurança Uniforme 
(CUSIP) e os 12 retornos mensais para cada ano e empresa. 
3. Para cada ano, contabilize o número de empresas retiradas da bolsa devido à fusão, 
liquidação, troca de ações, por terem sido descontinuadas, terem expirado ou por terem 
se tornado estrangeiras. Para as empresas que foram descontinuadas, use seu 
discernimento para classificar os motivos como "ruim" (por exemplo, falência) ou 
"conveniente" (por exemplo, descontinuada a partir da troca atual para outra). 
4. Cálculo das capitalizações do mercado no final de exercício (porte da empresa) e os 
retornos do ano civil para todas as empresas disponíveis no CRSP de 1992 a 1996 
(cinco anos no total). O programa deve criar um arquivo de saída que contenha uma 
entrada para cada número permanente da empresa (PERMNO), que é o identificador 
de empresa exclusivo distribuído pelo CRSP, por ano. A saída deve parecer com o 
seguinte formato de dados, começando pelo PERMNO 10001: 
 
10001 1992, retorno do porte da empresa 10001 1993 
retorno do porte da empresa 10001 1994 retorno do porte da empresa 
10001 1995 retorno do porte da empresa 10001 1996 retorno do porte da empresa 
Se uma empresa não tiver retorno em qualquer momento durante 
(ZHICHUAN, 2016, p. 3) 
 
 
 
 
4 
 
O CRSP é uma base de dados utilizada por trabalhadores da área de investimentos e 
pesquisadores universitários como base de pesquisa e análises financeiras. Os dados do 
CRSP são acessados através dos serviços de dados de pesquisa Wharton (WRDS), a 
premiada plataforma de pesquisa e ferramenta de negócios para os mais de 30 mil clientes 
corporativos, acadêmicos, governamentais e sem fins lucrativos em mais de 375 mil 
instituições em 33 países. Mais de 200 terabytes de dados são disponibilizados pelo WRDS 
em diversas disciplinas, incluindo contabilidade, atividade bancária, economia, finanças, ESG 
e estatísticas, beneficiando os diversos usuários. 
Após ler a proposta comercial, Sanders entrou em contato com Li bastante 
entusiasmado e não hesitou em aprovar a proposta de imediato. A partir disso, Li deu início a 
execução do seu projeto. 
 
Conclusão 
No artigo podemos ver as etapas de início de um projeto. É muito importante para o 
sucesso do projeto que ele esteja alinhado de acordo com os objetivos do cliente para que seja 
desenvolvido exatamente o que ele precisa. Li tinha todo o conhecimento necessário para 
desenvolver o software sem dificuldades, mas antes de qualquer tomada de decisão precisou 
conhecer a fundo as necessidades de Mike e sua equipe e a partir disso desenvolver o seu 
projeto inicial. Podemos ver no artigo algumas etapas do projeto. 
Na primeira etapa, Li conheceu a empresa e as suas necessidades e objetivos. Esta 
etapa é denominada etapa de iniciação. A partir disso, ele pode iniciar a segunda etapa que é 
o planejamento. Nessa etapa foram desenvolvidos os módulos do software que viria a 
implementado na FinSAS. A terceira etapa, consiste na execução do projeto após a sua 
aprovação pelo cliente. Geralmente, antes de se dar início a essa etapa, uma reunião é feita 
com todos os envolvidos no projeto. Após a execução, seria iniciada a etapa de monitoramento 
e controle das atividades para que fossem analisadas as metas e objetivos do projeto. O 
gerente deve acompanhar as metas para que elas não fiquem abaixo do esperado e atrasem 
o projeto. E por fim, o encerramento do projeto que é onde é feita a entrega formal do projeto 
e o encerramento dos contratos. É ideal que também seja feita uma reunião pós-projeto para 
obter feedbacks e analisar os aspectos positivos e negativos.

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