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1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DO CEARÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Resenha Crítica de Caso Trabalho da disciplina Gestão de Projetos em Seg. da Informação - PMI Tutor: Prof. Marcelo Vasques de Oliveira Fortaleza 2020 http://portal.estacio.br/ 2 Investigação Financeira da FinSAS: Dados Financeiros e Programação SAS Referências: Li, Zhichuan. Investigação financeira da FINSAS: Dados financeiros e programação SAS. Ivey Editorial, versão 02-02-2016. O artigo nos mostra um diálogo entre Mike Sanders e Anthony Li sobre um projeto que Sanders pretendia desenvolver para a sua empresa, a FinSAS Financial Reasearch Inc. Sanders fundou a empresa após ter concluído o seu mestrado em engenharia financeira e verificar que o setor de serviços financeiros estava em grande ascensão na sua terra natal, Pittsburgh, na Pensilvânia. Sanders contava com sua experiência de 15 anos trabalhados no setor de serviços financeiros e também o de vice-presidente de uma outra grande empresa de serviços financeiros. Sanders conseguiu contratos com grandes multinacionais para oferecer os seus serviços de análise e consultoria financeiras. De início, contratou sete programadores que trabalhavam de forma autônoma analisando os dados dos clientes de forma independente. Sanders não imaginou que o negócio iria crescer tão rapidamente e considerou contratar novos programadores por conta da demanda de serviços. Porém, devido ao grande crescimento do setor o salário dos programadores financeiros também cresceu e essa situação ficou inviável para Sanders, pois os valores acabariam ultrapassando seus lucros. Foi aí que Sanders teve a ideia de contatar Li, pois o mesmo tinha experiência na área de programação financeira e poderia lhe fornecer alguns conselhos. Li trabalhará durante cinco anos na indústria de softwares, era formado em Ciência da Computação e aprendeu SAS (sistema de análise estatística) de forma autodidata. Fez vários trabalhos para bancos e empresas e tinha especialização em programação modular. Essa técnica de programação consistia em separar as funcionalidades de um programa em módulos independentes, intercambiáveis e reutilizáveis. Os módulos teriam informações suficientes para executar determinada funcionalidade do programa. Isso acabou possibilitando a criação de grandes softwares pois tornava os seus códigos mais estruturados. Ao conversarem por telefone, Li sugeriu que seria interessante desenvolver um módulo reutilizável para ser padronizado entre todos os programadores da FinSAS. Isso evitaria que algo fosse codificado várias vezes. A partir disto, os dois passaram a analisar quais eram as 3 funcionalidades mais importantes utilizadas pelos programadores para incluírem no módulo que viria a ser desenvolvido. Algum tempo após o primeiro contato, Sanders enviou um e-mail para Li contendo alguns dos programas que eram utilizados pela FinSAS. Após ter analisado todos, Li fez a seguinte lista do que deveria ser modularizado: 1. A criação de um índice de retorno diário que é semelhante ao desenvolvimento de um Núcleo de Pesquisa de Cotações de Títulos para o período de 1 de janeiro de 2004 até 31 de dezembro de 2014; 2. O cálculo dos retornos mensais para cada ação no CRSP (Núcleo de Pesquisa de Cotações de Títulos, em inglês Center for Research for Security Prices) para os anos de 2004 a 2014 a partir dos retornos diários. A criação de um arquivo de saída que contenha o Comitê sobre os Procedimentos de Identificação de Segurança Uniforme (CUSIP) e os 12 retornos mensais para cada ano e empresa. 3. Para cada ano, contabilize o número de empresas retiradas da bolsa devido à fusão, liquidação, troca de ações, por terem sido descontinuadas, terem expirado ou por terem se tornado estrangeiras. Para as empresas que foram descontinuadas, use seu discernimento para classificar os motivos como "ruim" (por exemplo, falência) ou "conveniente" (por exemplo, descontinuada a partir da troca atual para outra). 4. Cálculo das capitalizações do mercado no final de exercício (porte da empresa) e os retornos do ano civil para todas as empresas disponíveis no CRSP de 1992 a 1996 (cinco anos no total). O programa deve criar um arquivo de saída que contenha uma entrada para cada número permanente da empresa (PERMNO), que é o identificador de empresa exclusivo distribuído pelo CRSP, por ano. A saída deve parecer com o seguinte formato de dados, começando pelo PERMNO 10001: 10001 1992, retorno do porte da empresa 10001 1993 retorno do porte da empresa 10001 1994 retorno do porte da empresa 10001 1995 retorno do porte da empresa 10001 1996 retorno do porte da empresa Se uma empresa não tiver retorno em qualquer momento durante (ZHICHUAN, 2016, p. 3) 4 O CRSP é uma base de dados utilizada por trabalhadores da área de investimentos e pesquisadores universitários como base de pesquisa e análises financeiras. Os dados do CRSP são acessados através dos serviços de dados de pesquisa Wharton (WRDS), a premiada plataforma de pesquisa e ferramenta de negócios para os mais de 30 mil clientes corporativos, acadêmicos, governamentais e sem fins lucrativos em mais de 375 mil instituições em 33 países. Mais de 200 terabytes de dados são disponibilizados pelo WRDS em diversas disciplinas, incluindo contabilidade, atividade bancária, economia, finanças, ESG e estatísticas, beneficiando os diversos usuários. Após ler a proposta comercial, Sanders entrou em contato com Li bastante entusiasmado e não hesitou em aprovar a proposta de imediato. A partir disso, Li deu início a execução do seu projeto. Conclusão No artigo podemos ver as etapas de início de um projeto. É muito importante para o sucesso do projeto que ele esteja alinhado de acordo com os objetivos do cliente para que seja desenvolvido exatamente o que ele precisa. Li tinha todo o conhecimento necessário para desenvolver o software sem dificuldades, mas antes de qualquer tomada de decisão precisou conhecer a fundo as necessidades de Mike e sua equipe e a partir disso desenvolver o seu projeto inicial. Podemos ver no artigo algumas etapas do projeto. Na primeira etapa, Li conheceu a empresa e as suas necessidades e objetivos. Esta etapa é denominada etapa de iniciação. A partir disso, ele pode iniciar a segunda etapa que é o planejamento. Nessa etapa foram desenvolvidos os módulos do software que viria a implementado na FinSAS. A terceira etapa, consiste na execução do projeto após a sua aprovação pelo cliente. Geralmente, antes de se dar início a essa etapa, uma reunião é feita com todos os envolvidos no projeto. Após a execução, seria iniciada a etapa de monitoramento e controle das atividades para que fossem analisadas as metas e objetivos do projeto. O gerente deve acompanhar as metas para que elas não fiquem abaixo do esperado e atrasem o projeto. E por fim, o encerramento do projeto que é onde é feita a entrega formal do projeto e o encerramento dos contratos. É ideal que também seja feita uma reunião pós-projeto para obter feedbacks e analisar os aspectos positivos e negativos.
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