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PERGUNTA 1 Assinale a alternativa que Não faz parte das variáveis básicas da organização. a. Plano de Negócios b. Tarefas c. Ambiente d. Tecnologia e. Estrutura 0,15 pontos PERGUNTA 2 A Administração constitui a principal força, dentro das organizações, a coordenar as atividades dos subsistemas e a relacioná-los com o meio ambiente. O estudo da Administração é relativamente recente na sociedade contemporânea, derivando, principalmente, do crescimento, nas dimensões e na complexidade, verificado na empresa e em outras grandes organizações a partir da Revolução Industrial. Assinale a alternativa que Não faz parte das principais características da segunda Revolução Industrial. a. Baixos níveis de estoque (produção enxuta) b. Meio ambiente (nenhuma preocupação) c. Custos de fabricação (mão de obra, matérias-primas e energia = 80%) d. Produção em massa e. Tecnologia (máquinas projetadas e fabricadas em função de processos e produtos) 0,15 pontos PERGUNTA 3 A respeito das ideias de Elton Mayo, das conclusões da pesquisa de Hawthorne e da teoria de que Mayo é representante, assinale a opção correta. a. Na teoria de Mayo, é importante buscar a máxima especialização das tarefas desenvolvidas pelos empregados das fábricas. b. Segundo Mayo, o mais importante para o sucesso da organização são as boas instalações físicas para o trabalho, o que proporciona o aumento da produtividade. c. Mayo é representante da teoria clássica. d. A Experiência de Hawthorne marca, ao longo de sua duração, o início de uma nova teoria calcada em valores humanísticos na Administração, deslocando a preocupação colocada na tarefa e na estrutura para a preocupação com as pessoas. e. Os experimentos realizados em Hawthorne enfatizam a necessidade de se preocupar com as tarefas, para o sucesso de uma organização. 0,15 pontos PERGUNTA 4 Teoria da administração que enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou nas teorias administrativas. “Tudo depende de [...]”. Tal abordagem explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Assim, pode-se afirmar que condições e situações diferentes exigem técnicas diferentes de administrar. Essas afirmativas pertencem à: a. Abordagem Estruturalista da Administração b. Abordagem Sistêmica da Administração c. Abordagem Contingencial da Administração d. Abordagem Neoclássica da Administração e. Abordagem Comportamental da Administração
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