Exercícios e simulados da Teoria Geral da Administração

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Aula 1
1a Questão
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A abordagem da organização de baixo para cima e a preocupação com a análise e com a divisão do trabalho, são aspectos característicos:
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Da teoria das Relações Humanas.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Da corrente anatomista ou fisiologista da organização.
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Da teoria Comportamental.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Da Administração Científica.
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Da Aprendizagem Organizacional.
Respondido em 06/04/2020 22:04:22
Explicação:
A pergunta se refere a Administração Científica cuja a principal característica é a organização e a divisão do trabalho dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 2a Questão
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Diante de um mundo marcado pela Revolução industrial no início do Século XX, Frederick Taylor um engenheiro americano e considerado pai da Ciência da Administração passou a estudar de forma sistemáticos os processos de produção usados em uma indústria. O seu Livro intitulado Estudo dos Tempos e Movimentos marca o surgimento da Administração como Ciência. Para o autor o conceito de Homo economicus significa o homem:
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Resistente as mudanças.
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Preso ao formalismo e de papelório.
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Superconformado às rotinas e aos procedimentos.
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Apegado a regras e regulamentos.
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Estimulado apenas por recompensas salariais e econômicas.
Respondido em 06/04/2020 22:04:36
Explicação:
As alternativas se referem ao homem da Teoria da Burocracia, só a resposta aborda o que significa o homo economicus da Administração Científica.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 3a Questão
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Ao representar um marco de grande importância na história da Administração, Henry Ford, - um dos seguidores de Taylor - revolucionou o processo de produção por entender , na época, que era possível fabricar e comercializar carros a preços acessíveis viabilizando o comércio dos veículos. De tal forma, no período de 1905 a 1910, promoveu a produção em massa em linha de montagem idealizando suas premissas. Buscou, através de três princípios a redução do tempo de produção, do estoque de matéria-prima em transformação e aumento da quantidade produzida por trabalhador. Assinale a alternativa que compreende os três princípios básicos de Ford:
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Intensificação, Economicidade e Produtividade
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Economicidade, Controle e Redução
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Planejamento, Produtividade e Coordenação
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Organização, Estocagem e Intensificação
Respondido em 06/04/2020 22:04:27
Explicação:
 Segundo Chiavenato: ¿Henry Ford adotou os três princípios Básicos: Principio da intensificação, ou seja, diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria prima e a rápida colocação do produto no mercado. O princípio da economicidade: a velocidade da produção deve ser rápida. E o princípio da produtividade aumentar a capacidade da produção do homem no mesmo período por maio da especialização e da linha de montagem.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 4a Questão
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Identifique o item abaixo que define a importância da abordagem de Frederick Winslow Taylor para a Administração Científica:
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O aumento da eficiência de uma empresa ocorre quando há o aumento das vendas para diversos mercados
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O aumento da eficiência de uma empresa ocorre quando há um grande faturamento
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O aumento da eficiência de uma empresa ocorre quando há o aumento do efetivo operacional
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O aumento da eficiência de uma empresa ocorre quando há a redução da estrutura (organograma)
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O aumento da eficiência de uma empresa ocorre quando há o aumento da eficiência do nível operacional
Respondido em 06/04/2020 22:04:30
Explicação:
O Trabalhao de Taylor teve foco nas operações e tarefas, por isso o foco da Administração Científica está na área operacional.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_4.gif" \* MERGEFORMATINET 5a Questão
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UM dos estudos efetivados por Frederick Winslon Taylor , publicado com o título " Administração de Oficinas " , apresenta como tema central :
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Técnicas racionais de trabalho através do estudo de tempos e e movimentos .
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Proposta para controle da ociosidade dos operários .
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Estudo sobre o uso de correias na indústria .
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Sistema de admissão e de gratificaçãodos operário.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Análise do Sistema de remuneração .
Respondido em 06/04/2020 22:04:35
Explicação:
O estudo de Taylor apresenta como tema central: “ Técnicas racionais de trabalho através do estudo de tempos e e movimentos.”
 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690517874&cod_hist_prova=185000822&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690517874&cod_hist_prova=185000822&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 6a Questão
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Para Taylor, as indústrias de sua época padeciam de alguns problemas básicos. Identifique a seguir a afirmativa que NÃO representa nenhum desses problemas:
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Desconhecimento dos gerentes sobre os fluxos de operações das atividades que eram desenvolvidas;
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Métodos e técnicas de trabalho não uniformes;
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Ociosidade sistemática dos operários;
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Distinção entre as atividades de planejamento e execução;
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Desconhecimento dos gerentes sobre o tempo gasto e necessário para a execução das atividades.
Respondido em 06/04/2020 22:04:48
Explicação:
A Administração Científica impôs a inovação de separar as atividades de planejamento e de execução. Planejamento competiria aos supervisores especialistas na área e a execução seria pelos operários
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 7a Questão
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A administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. No entanto, a escola é criticada porque:
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Preocupava-se mais com a máquina e com a produção do que com o homem.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Concebia o operário como uma pessoa capaz de tomar suas próprias decisões, ignorando regras.
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Concebia a organização como um arranjo flexível de peças, não como uma máquina.
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Concebia o operário como integrante de um grupo e suas condições sociais eram fundamentais na produção.
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Previa a melhoria das comunicações de baixo para cima e maior relacionamento e entre indivíduos e grupos nas organizações.
Respondido em 06/04/2020 22:04:40
Explicação:
As alternativas se referem a Escola de Relações Humanas, com exceção da resposta que aponta uma das críticas do taylorismo.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 8a Questão
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Para o aumento da eficiência nas organizações, deve-se começar pela eficiência de cada empregado. Ao invés de deixar o empregado escolher sua maneira pessoal de trabalhar, a administração é quem deve planejar o método, isto é, a melhor maneira de executar a tarefa. Taylor apresentava a convicção de que as pessoas vão trabalhar exclusivamente para ganhar o salário e que a melhor maneira de incentivá-las era recorrer ao incentivo salarial ou prêmio de produção. Tal conceito se refere à?
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Homo Economicus;
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Homo Sapiens;
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Homo Social;
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Workaholic;
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Homem Organizacional
Respondido em 06/04/2020 22:04:55
Explicação:
O conceito de¿ homo economicus¿ da Administração Científica pressupõe que o homem procura trabalho porque precisa ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona, o operário desenvolveria o máximo de produção para obter um ganho maior.
Aula 2
1a Questão
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A Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho surgida com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos, aos quais os trabalhadores deveriam submeter-se. Sobre as suas conclusões pode-se afirmar, corretamente, que:
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Nasceram da reelaboração teórica dos conceitos administrativos aproveitados da Escola Clássica.
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Não contribuíram para o desenvolvimento da psicologia ao apontar a existência dos grupos informais, já estudados anteriormente.
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Foram imediatamente utilizadas pelos industriais interessados em ampliar a eficiência e a produtividade nas fábricas.
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O nível de produção é resultante da Integração Social e do Comportamento Social dos Empregados.
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Não foram bem recebidas pelo movimento sindical devido a sua abordagem humanista e favorável ao trabalhador.
Respondido em 06/04/2020 22:04:56
Explicação:
 A preocupação com a eficiência observamos na Administração Cientifica. A Teoria das relações Humanas contribui para o desenvolvimento da psicologia e dos grupos informais e foi um movimento de reação e oposição da escola Clássica e uma das conclusões desta teoria é que o nível de produção é resultante da Integração Social e do Comportamento Social dos Empregados.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 2a Questão
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Paulo Roberto Machado tem um salário baixo e, assim, dificuldades para atender às suas necessidades básicas. Sérgio, seu gerente, pensa em lhe oferecer uma sesta básica como complemento de renda, tentando motivá-lo para o trabalho. O tipo de necessidade, segundo a Hierarquia das necessidades de Maslow, contemplada é:
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Necessidade Social.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Necessidade Fisiológica.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Necessidade de Estima.
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Necessidade de Segurança.
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Necessidade de Auto Realização.
Respondido em 06/04/2020 22:04:59
Explicação:
Alimentação é uma necessidade fisiológica.
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690519146&cod_hist_prova=185000932&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690519146&cod_hist_prova=185000932&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 3a Questão
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Sobre a liderança, tema importante em se tratando de gestão, assinale a alternativa incorreta:
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Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. Proximidade física ou temporal não é importante no processo.
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Líder é aquele que detém um cargo de chefia, com poderes formais de recompensa e punição.
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Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é um líder.
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Liderança pode ser definida como "a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos específicos".
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A liderança não se baseia somente na autoridade formal imposta pelo cargo, mas em diversos fatores que geram obediência e respeito dos liderados.
Respondido em 06/04/2020 22:05:01
Explicação:
Os estudos de liderança mostram que nem sempre um líder está em posição de chefia, por isso nem sempre um lider esta revestido pela empresa do direito de premiar ou punir um liderado.
 
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A teoria das relações humanas entende que o comportamento humano é alvo de mudanças e sofre com influências grupais e/ou individuais. Com isso, o homem passa a ser reconhecido nesta teoria como aquele em que a satisfação das suas necessidades parte de um contexto que envolve reconhecimento, compromisso, colaboração, sendo que o salário, apesar de necessário, não é o item mais importante. Esse homem é conhecido como:
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social
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econômico
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administrativo
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organizacional
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funcional
Respondido em 06/04/2020 22:05:06
Explicação:
A Teoria das Relações Humanas apreesenta uma nova concepção para o trabalhador, que passa a ser considerado como ser humano, ser social, com objetivos e inserção própria, orientado pelas regras e valores do grupo informal ¿Homem social¿.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 5a Questão
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(FJG, 2013) A teoria administrativa que teve como mérito demonstrar a existência, na organização, de lideres informais que mantinham o controle sobre o comportamento dos operários para atuarem como um grupo social coeso e integrado é a:
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das contingências
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do comportamento organizacional
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das relações humanas
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do desenvolvimento organizacional
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
clássica
Respondido em 06/04/2020 22:05:20
Explicação:
A teoria administrativa que demonstra a existência, na organização, de lideres informais que mantinham o controle sobre o comportamento dos operários para atuarem como um grupo social coeso e integrado é a Teoria das Relações Humanas.
 
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Abraham Maslow desenvolveu a Teoria Motivacional, com base nas necessidades humanas criadas como uma pirâmide, ou escada, em que cada degrau se sobrepõe ao seu anterior, ou seja, somente quando um nível inferior de necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Estas necessidades seriam, respectivamente:
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Fisiológicas, segurança e estabilidade, estima, sociais e autorrealização
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Segurança e estabilidade, fisiológicas, estima, sociais e autorrealização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif"\* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Fisiológicas, segurança e estabilidade, sociais, estima e autorrealização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Fisiológicas, estima, segurança e estabilidade, sociais e autorrealização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Estima, sociais, fisiológicas, segurança e estabilidade e autorrealização.
Respondido em 06/04/2020 22:05:13
Explicação:
Maslow estabeleceu uma pirâmide de necessidades partindo da base dessa pirâmide, representando naturalmente, as necessidades de base, u básicas e foi subindo até as necessidades mais nobres como a de estima e de autor realização A ordem sequencial das necessidades identificadas por Maslow foi: fisiológica, de segurança, sociais, de estima e de auto realização..
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690519146&cod_hist_prova=185000932&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690519146&cod_hist_prova=185000932&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 7a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida pelo americano Frederick Herzberg, sendo publicada em seu livro A Motivação para Trabalhar. Segundo Herzberg, os fatores higiênicos:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo em si.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Estão relacionados as condições físicas do indivíduo no ambiente de trabalho.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total pelo trabalho.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
São utilizados, tradicionalmente para, se conseguir motivação do pessoal.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Estão ligados aos aspectos psicológicos de reconhecimento, autoestima, autorealizaçao, entre outros.
Respondido em 06/04/2020 22:05:16
Explicação:
A pergunta se refere a fator higiênico da Teoria dos Dois Fatores de Herzberg que dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg, estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 8a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Ao estudar as organizações, Elton Mayo, precursor da Escola das Relações Humanas, verificou que vários fatores, até então não apontados por outros estudiosos, podem influenciar a produtividade e a eficiência nas organizações. Marque a alternativa que não corresponde às conclusões do estudo de Elton Mayo.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
O desempenho das pessoas depende mais dos fatores físicos (iluminação, ruído, fadiga) e muito menos dos fatores emocionais e comportamentais (bom tratamento, reconhecimento pelo trabalho realizado, relacionamento amigável com a gerência).
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
A organização do trabalho em si, padronização das ferramentas e dos equipamentos a serem utilizados pelos funcionários não constitui o fator de maior impacto sobre a produtividade dos operários, segundo a Teoria das Relações Humanas.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
A empresa deve bonificar o trabalhador com parte dos lucros, pois eles a auxiliam a conquistar as metas e os objetivos estabelecidos.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
A produtividade dos operários é influenciada pela relação dos mesmos com os gerentes.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
O grupo tem influência sobre o comportamento individual.
Respondido em 06/04/2020 22:05:18
Explicação:
A pesquisa de Elton Mayo, que serviu de base para a formação da Teoria das Relações Humanas, mostrou que os aspectos humanos geram grande impacto no desempenho dos trabalhadores. Entendendo como aspecto humano as questões de boas relações e integração ao grupo e boa interação com a chefia.
Aula 3
1a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão, foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg e ficou famoso pela teoria das estruturas de autoridade através da criação da Teoria da:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Relações Humanas.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Teoria Clássica.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Burocracia.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Administração Científica.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Estruturalista.
Respondido em 06/04/2020 22:05:31
Explicação:
Na Aula 3: Abordagem Estruturalista da Administração, vimos que Max Weber (1864-1920), sociólogo alemão, foi o criador da Sociologia da Burocracia. Foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg e ficou famoso pela teoria das estruturas de autoridade. 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 2a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
O declínio do movimento das relações humanas, no final dos anos 50, o impasse criado pela Escola Clássica e pela de Relações Humanas não superado pela teoria da Burocracia, e a necessidade de visualizar a organização como um todo, e não co-mo uma forma compartimentada e isolada deu origem a.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Teoria da Burocracia
INCLUDEPICTURE\d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Teoria Estruturalista
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Teoria X e Y
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Teoria Contingencial
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Teoria dos Dois Fatores
Respondido em 06/04/2020 22:05:34
Explicação:
 
A Vimos em nosso material didático que a Escola Estruturalista surgiu em decorrência do declínio do movimento das relações humanas, no final da década de 1950. O impasse criado pela Escola Clássica e pela de Relações Humanas não foi superado pela teoria da burocracia.
 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 3a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Weber define a burocracia como a estruturação formal da organização, permitindo, dessa forma, organizar as atividades humanas para a realização de objetivos comuns no longo prazo. Essa definição foi fundamental para outros estudiosos fora da área da administração interpretassem melhor as organizações. Dessa forma, a consequência desejada da organização burocrática é:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
A busca pela motivação.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
A valorização do relacionamento pessoal e interpessoal
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
O reforço das relações informais.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
A valorização do relacionamento grupal.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
A previsibilidade do comportamento dos seus membros.
Respondido em 06/04/2020 22:05:47
Explicação:
As alternativas se refere a aspectos da teoria das Relações Humanas e Comportamental, com exceção da resposta que se refere a uma consequência desejada da Teoria da Burocracia.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 4a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
O Homem Organizacional (Teoria Estruturalista), é o homem moderno, que para ser bem-sucedido deve apresentar as seguintes características de personalidade:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Flexibilidade; Tolerância à Frustrações; Capacidade de adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Flexibilidade otimizada; Intolerância à Frustrações; Capacidade de adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Inflexibilidade; Intolerância à Frustrações; Capacidade de não adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Flexibilidade; Intolerância à Frustrações; Capacidade de não adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Flexibilidade; Intolerância à Frustrações; Capacidade de adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
Respondido em 06/04/2020 22:05:50
Explicação:
Na Teoria Estruturalisata, o homem moderno é:  Flexibilidade; Tolerância à Frustrações; Capacidade de adiar as recompensas; Permanente desejo de realização.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 5a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Numa determinada organização, verificou-se, após pesquisa realizada, que o grau de insatisfação dos clientes em relação ao atendimento estava elevado. Constatou-se que este fato veio em decorrência da falta de flexibilidade e da grande ênfase dada às normas da empresa. Isto evidencia principalmente um(a):
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Característica da Teoria das Relações Humanas.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Problema detectado na Experiência de Hawthorne.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Crítica feita à Teoria da Burocracia.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Crítica feita a moderna Gestão Organizacional.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Característica importante da Teoria Comportamental.
Respondido em 06/04/2020 22:05:41
Explicação:
 
As diretrizes da burocracia emanadas por meio das normas e regulamentos para atingir os objetivos da organização tendem, entre outras disfunções, ao excesso de formalismo e resistência a mudanças.
 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_4.gif" \* MERGEFORMATINET 6a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
São fundamentos da escola estruturalista, exceto:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Os conflitos organizacionaisexistem, mas devem ser evitados, pois não levam à inovação.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Relação da organização com seu ambiente externo.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Conceito de homem organizacional.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Incentivos mistos.
Respondido em 06/04/2020 22:05:44
Explicação:
 
Vale ressaltar que a Burocracia visa a racionalidade, esperando-se comportamento formal e padronizado, de forma a cumprir com exatidão as tarefas e funções que lhes estão destinadas, no sentido de obter a maior eficiência da organização. A Univocidade de interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita. A informação é discreta, já que é passada apenas a quem deve recebê-la. Deste modo, a inovação não é bem vinda neste modelo administrativo.
  
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690520959&cod_hist_prova=185001048&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 7a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
A Teoria Estruturalista visa a construção do todo e não apenas a soma, estruturando uma pirâmide firme. Surgiu por volta dos anos 50, quando os empresários viram que suas empresas já não davam lucro como antes, e isso era devido à estrutura trabalhista e ao clima organizacional da empresa. São características da Teoria Estruturalista, EXCETO:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Ênfase no aspecto social
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Uso de uma teoria mais integralista, que não dá ênfase a um único aspecto do comportamento humano
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Organização vista como sistema aberto
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Identificação da existência de Conflitos e Dilemas nas organizações
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Ênfase em um ser humano estrutural, com múltiplos papeis
Respondido em 06/04/2020 22:05:58
Explicação:
Conforme o aluno pode observar a partir do enunciado, as alternativas confirmam os conceitos básicos da escola estruturalista, exceto a que sugere que há ênfase no aspecto social, o que seria incorreto, já que há ênfase na multiplicidade de papeis e comportamentos.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_4.gif" \* MERGEFORMATINET 8a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
A burocracia pode ser definida como a organização que se baseia na ____________________ para alcançar a máxima ______________ através de normas e ____________________. Assinale a opção que preenche corretamente as lacunas.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Eficácia, Racionalidade e Processos.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Flexibilidade, Eficácia e Formalização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Impessoalidade, Eficácia e Previsibilidade.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Racionalidade, Eficiência e Regulamentos.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Formalização, Eficiência e Papelório.
Respondido em 06/04/2020 22:05:50
Explicação:
 
Vale ressaltar que a Burocracia visa a racionalidade, esperando-se comportamento formal e padronizado, de forma a cumprir com exatidão as tarefas e funções que lhes estão destinadas, no sentido de obter a maior eficiência da organização
Aula 4
1a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
De acordo com as funções dos objetivos das organizações Etzioni refere-se a dois modelos de organização:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Necessidades Sociais e de autorrealização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Necessidades Sociais e básicas.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Necessidades Básicas e de Estima.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Motivacional e Higiênico.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Sobrevivência e Eficiência.
Respondido em 06/04/2020 22:06:16
Explicação:
As alternativas se referem a teorias de Herzberg e Maslow com exceção da resposta que se menciona os modelos de organização de Etzioni.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 2a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Quais as características de um sistema aberto?
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
e) Nenhuma das alternativas.
Respondido em 06/04/2020 22:06:08
Explicação:
As características dos sistemas abertos são:
	Imput ou Entrada: O sistema capta os recursos do ambiente externo, no qual se relaciona, através de relações de interdependência. Os insumos recebidos vão fazer com que a organização entre em atividade e esse fluxo constante é capaz de proporcionar energia, matériaou informação.
 
	Transformação: Etapa em que os insumos recolhidos do ambiente externo são processados e tornam-se produtos ou serviços do sistema. Cada tipo de entrada de recursos é encaminhado ao subsistema específico ou especializado em sua gestão.
 
	Output ou Saída: Após o processamento e transformação dos insumos, o resultado será encaminhado ao ambiente externo novamente. Consequência das operações realizadas por todos os subsistemas em conjunto.
 
	Feedback ou retroação: A resposta que é dada pelo ambiente, possui caráter informativo e é essencial no processo de tomada de decisão. A retroação possui dois aspectos positiva, isentiva o aceleramento de saídas, e o negativo que realiza o inverso, desestimulando as saídas. 
 
 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690521846&cod_hist_prova=185001150&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690521846&cod_hist_prova=185001150&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 3a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
A Teoria Estruturalista representou um verdadeiro desdobramento da Teoria da Burocracia e uma leve aproximação em direção à Teoria das Relações Humanas, representando, também, uma visão crítica da organização formal.
Sobre esta teoria foram feitas as seguintes afirmações:
I - Estruturalismo é a teoria que preocupa-se com o todo e com o relacionamento das partes na constituição do todo.
II - Surgiu da necessidade de visualizar a organização como uma unidade social grande e complexa, onde interagem muitos grupos.
III - O homem organizacional é aquele que desempenha diferentes papéis em diversas organizações e, para isto, precisa ter certas características de personalidade:
Está(ão) correta(s):
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
somente II
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
I, II e III
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
somente III
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
somente I
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
somente I e III
Respondido em 06/04/2020 22:06:24
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas, pois fazem parte da Teoria Estruturalista.
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690521846&cod_hist_prova=185001150&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690521846&cod_hist_prova=185001150&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690521846&cod_hist_prova=185001150&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690521846&cod_hist_prova=185001150&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 4a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Daniel finalmente tinha sido promovido a gerente de produção de uma grande montadora de veículos e sabia dos desafios que o esperavam em seu novo cargo. Assim, com base nos princípios que analisam a complexidade organizacional de uma empresa, ele listou três compromissos que o ajudariam nas relações entre a empresa e seus colaboradores.
I. Definição do seu público-alvo e sua proposta de valor da organização.
II. Era preciso levar em conta tanto a organização formal quanto a organização informal;
III .Estruturação de planos de ação para o atingimento dos objetivos.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Estão corretas as alternativas I e III.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Estão corretas as alternativas I, II e III.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Estão corretas as alternativas II e III.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Está correta apenas a alternativa I.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Está correta apenas a alternativa II.
Respondido em 06/04/2020 22:06:52
Explicação:
A alternativa correta é a II, já que a pergunta tem relação com a teoria estruturalista e as alternativas I e III se referem ao planejamento estratégico.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 5a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
As organizações são formas de instituição predominante em nossa sociedade, altamente especializadas e interdependentes. Possuem uma estrutura interna e interagem com outras organizações e com o ambiente. Baseado nas características das organizações segundo Etzioni, assinale a alternativa ERRADA.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Substituição do pessoal.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Liderança e Motivação da Equipe.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Divisão de trabalho.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Atribuição de poder e responsabilidades.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Centros de poder.
Respondido em 06/04/2020 22:06:18
Explicação:
Segundo Etzioni, as organizações possuem as seguintes características:
¿ Divisão de trabalho e atribuição de poder e responsabilidades: de acordo com um plano intencional para a realização de objetivos específicos.
¿ Centros de poder: controlam os esforços combinados da organização e os dirigem para seus objetivos.
¿ Substituição do pessoal: as pessoas são admitidas, promovidas, demitidas ou substituídas por outras.
Portanto, Liderança e Motivação da Equipe naão faz parte das característica proposta por Etzioni.
 
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 6a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Uma das propostas da Teoria Estruturalista é introduzir novos tópicos para discussão no ambiente organizacional, que ainda não haviam sido focados até então nas abordagens clássica e humanística. Isto significa que:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif"\* MERGEFORMATINET 
A Escola Estruturalista era integrativa, absorvendo conceitos das duas teorias.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
A Escola Estruturalista propunha o excesso de formalismo e de papelório.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
A Escola Estruturalista acreditava na superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
A Escola Estruturalista adotava o apego a regras e regulamento.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
A escola Estruturalista propunha a resistência a mudanças.
Respondido em 06/04/2020 22:06:32
Explicação:
A reposta é que demonstra o caráter integrativo da escola para tratar da organização e do indivíduo. Por essa proposta, deveria se encontrar equilíbrio entre os elementos racionais da teoria científica e não racionais da teoria das relações humanas.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 7a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
A Teoria Estruturalista entende que o homem desempenha diferentes papéis em vá-rias organizações. Assinale a opção que corresponde a este conceito.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Homem organizacional
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Homem econômico
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Homem administrativo
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Homem funcional
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Homem social
Respondido em 06/04/2020 22:06:49
Explicação:
A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. 
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 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690521846&cod_hist_prova=185001150&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
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 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3690521846&cod_hist_prova=185001150&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 8a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Na Teoria Estruturalista a administração de conflitos foi considerada mais importante que a tomada de decisão, a liderança e a comunicação. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma das técnicas geralmente utilizadas na resolução de conflitos:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Imposição ou Coerção.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Motivação.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Acomodação.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Abstenção.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Acordo ou Conciliação.
Respondido em 06/04/2020 22:07:00
Explicação:
O movimento estruturalista  foi predominantemente europeu e teve um caráter filosófico na tentativa  de obter a interdisciplinaridade das ciências. Ele parte do conceito  de estrutura  como uma composição de elementos  visualizados  em  relação  à totalidade da qual fazem parte, portanto MOTVAÇÃO, não faz parte dos seus principios.
Aula 5
1a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, mas pode ocorrer falta de informação e de coordenação entre os departamentos.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo decisorial.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
O maior envolvimento na tomada da decisão entre os administradores médios aumenta as taxas de rotatividade e absenteísmo.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Os tomadores de decisão  são  os que têm mais informação sobre a situação e, portanto, prescindem de melhor treinamento.
Respondido em 17/04/2020 22:12:48
Explicação:
Na descentralização, as decisões são tomadas nos níveis mais próximos donde ocorre o problema, dai a agilidade e rapidez na solução de problemas. 
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Coment.
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 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 2a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Uma das características da Teoria Neoclássica é o Ecletismo. Dessa forma, o que isto significa?
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Que ela coloca em evidência a organização formal.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Que ela fundamenta-se nos Princípios Geraisda Administração.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Que ela absorve o conteúdo de quase todas as outras teorias administrativas.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Que ela demonstra uma reafirmação relativa dos postulados clássicos
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Que esta teoria possui uma ênfase nos objetivos e nos resultados da organização
Respondido em 17/04/2020 22:12:40
Explicação:
Os autores da Teoria Neoclassica são ecléticos e absorvem o conteúdo de outras teorias administrativas. 
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 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 3a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo.
Respondido em 17/04/2020 22:12:43
Explicação:
O plannejamento estratégco é sempre a longo prazo e envolve a organização como um todo. 
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 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/computador.gif" \* MERGEFORMATINET 
 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 4a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Na função (ou etapa) administrativa Controle, uma das palavras que pode identificar sua finalidade é:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
verificação
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
criação.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
determinação.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
motivação.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
coordenação.
Respondido em 17/04/2020 22:12:59
Explicação:
A verificação constitui uma das etapas do controle e esta visa constatar o alcance ou não dos objetivos estabelecidos no planejamento. 
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 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
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 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
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Coment.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 5a Questão
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Liderança.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Controle.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Organização.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
Planejamento.
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado.gif" \* MERGEFORMATINET 
Direção.
Respondido em 17/04/2020 22:13:05
Explicação:
O planejamento é a primeira função administrativa (composta de planejamento, organização, direção e controle). 
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 HYPERLINK "http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3732114872&cod_hist_prova=187182534&pag_voltar=otacka" Gabarito
Coment.
 
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INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/cinza2.gif" \* MERGEFORMATINET 
De acordo com a Teoria Geral da Administração, a Administração é um processo operacional composto de funções, como o Planejamento e Organização. Na Teoria Neoclássica há o ecletismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias. As funções complementares no processo são:
INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/Imagens/quadrado_x.gif" \* MERGEFORMATINET  INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
Investigação e Controle.
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Previsão e Controle.
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Direção e Controle.
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Liderança e Controle.
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Motivação e Controle.
Respondido em 17/04/2020 22:12:55
Explicação:
As funções administrativas são: Planejamento, organização, direção e controle. 
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 7a Questão
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Qual das alternativas abaixo se se relaciona a funções de que estão ligadas às atividades de aconselhamento, análise e estudos de novos negócios:
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Assessoria.
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Diretoria.
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Supervisão.
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Produção.
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Linha.
Respondido em 17/04/2020 22:13:15
Explicação:
A alternativas dizem respeito a áreas de realizam na organização, a resposta diz respeito a função de conceder o seu conhecimento, orientando e esclarecendo alguém em questões relacionadas a Administração, sem que haja tomada de decisão.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_3.gif" \* MERGEFORMATINET 8a Questão
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O processo decisório é delegado aos níveis intermediários e operacional, dentro de suas áreas de atuação. Esse é o conceito criado na Teoria Neoclássica que se refere a:
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Centralização
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Delegação
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Homeostasia
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Amplitude administrativa
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Descentralização
Respondido em 17/04/2020 22:13:20
Explicação:
A descentralização representa a delegação de poder decisório a níveis abaixo do delegante. 
Aula 6
1a Questão
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As necessidades relacionadas ao modo pelo qual a pessoa se vê e se avalia, e envolvem a auto-apreciação, autoconfiança e consideração correspondem a qual necessidade, segundo Maslow?
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Estima.
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Fisiológicas.
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Seguraça.
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Autorrealização.
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Social.
Respondido em 29/04/2020 00:34:09
Explicação:
A questão se refere as necessidades de Maslow que se relacionadas ao modo pelo qual a pessoa se vê e se avalia, e envolvem a auto-apreciação, autoconfiança e consideração e a resposta e estima.
 
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 INCLUDEPICTURE \d "http://simulado.estacio.br/img/imagens/page_4.gif" \* MERGEFORMATINET 2a Questão
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De acordo com a Teoria X e Y de McGregor, o líder adota determinado estilo de administração dependendo do perfil do subordinado. Qual característica o dirigente tem, quando lida com um subordinado com perfil Y?
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Autoritário
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Exige padrões preestabelecidos
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Impede relações sociais
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Encoraja o crescimento do subordinado
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Não dá espaço para opiniões
Respondido em 29/04/2020 00:34:11
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Coment.
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