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Atividade Objetiva 3 Gestão da Produção Operações e Qualidade

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03/05/2020 *Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/5037/quizzes/21848 1/7
*Atividade Objetiva 3
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 27 abr em 0:00 - 2 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 30 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 3 mai em 20:45
Esta tentativa levou 30 minutos.
Importante:
Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer o
Questionário", no final da página.
Conforme imagem abaixo:
Fazer o teste novamente
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Será possível você imaginar o que significa planejar, organizar,
coordenar e controlar o processo produtivo de um automóvel? Mas,
nada é tão fácil como parece! Se atualmente já é complexo, imagine
como era na década de 1940. Naquela época os veículos possuíam
https://famonline.instructure.com/courses/5037/quizzes/21848/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/5037/quizzes/21848/take?user_id=31778
03/05/2020 *Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/5037/quizzes/21848 2/7
uma tal complexidade (em termos de materiais, peças, partes,
componentes) muito maior do que agora e difícil de imaginar na
atualidade. Isso quer dizer que, qualquer montadora, manipula e
gerencia mais de 5.000 itens para um único veículo. Pior ainda:
componentes são trocados constantemente por outros mais baratos,
mais leves, menores ou com tecnologia mais avançada; tudo deve ser
controlado e assegurar a disponibilidade de cada um deles nas
quantidades exatas (nem mais nem menos) e no momento adequado
(nem antes nem depois).
Tomando como base o texto apresentado, analise as duas proposições
oferecidas a seguir e a relação estabelecida entre elas:
I - Antes do advento do MRP as empresas trabalhavam com níveis de
estoques muito maiores que os estritamente necessários.
 PORQUE
II – Antes do advento do MRP não possuia uma ferramenta
computacional que auxiliasse nos cálculos das necessidades era
necessário alocar recursos extras para cobrir as eventuais incertezas
que pudessem ocorrer.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma
proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
 
As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa
correta da asserção I.
Correto!Correto!
Perfeito! Você está correto! O MRP nada mais é do que um 
sistema computadorizado que auxilia a gestão da programação 
de pedidos e estoques com demanda dependente.
03/05/2020 *Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/5037/quizzes/21848 3/7
 
A asserção I é uma proposição falta, mas a asserção II é uma
proposição verdadeira.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Observe atentamente o gráfico colocado a seguir.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto.
Administração de produção e operações: manufatura e serviços,
uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330.
Adaptado.
O que ocorre no ponto do lote econômico?
 É o ponto em que o custo de pedir tem sua maior inflexão. 
 É o ponto de maior amplitude da curva de custo total. 
 É o ponto em que o custo de pedir e o custo de estocar são iguais. Correto!Correto!
03/05/2020 *Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/5037/quizzes/21848 4/7
Perfeito! É isso mesmo! Nesse ponto temos a igualdade entre as 
equações do custo de pedir com a do custo de estocar e constitui 
o denominado “Lote econômico” que minimiza o custo total.
 É o ponto de maior inflexão da curva do custo de estocar. 
 É o ponto em que o custo total se iguala ao custo de estocar. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir oferecido por Nigel Slack; Alistair Brandon-Jones
e Robert Johnston (2018, p. 539):
 
“Longe de ser o ingrediente mágico que permite às operações integrar
todas as suas informações, o ERP é visto por muitos como uma das
formas mais caras de obter retorno nulo ou negativo sobre
investimento. Por exemplo, a empresa gigante americana do setor
químico Dow Chemical gastou quase meio bilhão de dólares e sete
anos implantando seu sistema ERP, que se tornou ultrapassado assim
que acabou de ser implantado. A FoxMeyer Drug, afirma que os
dispêndios que fez para implantar seu ERP a levou à falência”.
 
Fonte: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R.
Administração da produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
Adaptado.
Apesar desses comentários, o ERP vem conquistando mercado de
forma acentuada e acelerada. Alguns dos motivos para essa conquista
de mercado são:
 
I - Como utiliza uma única base de dados reduz substancialmente os
erros.
II - Sistema conversacional o que facilita sua utilização.
III - Alto poder de conectividade com interfaces amigáveis e alto poder
de customização.
03/05/2020 *Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/5037/quizzes/21848 5/7
 
É correto o que se afirma em
 III, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
Perfeito! Todas elas estão corretas e, além disso, podemos
acrescentar ainda: padronização dos dados, sistema interativo,
alta confiabilidade, arquitetura cliente/servidor e forte apoio ao
processo decisório.
A afirmação I está correta, pois o ERP por uma única base de
dados reduz substancialmente os erros.
A afirmação II está correta, pois o uso de sistema conversacional
o que facilita sua utilização.
A afirmação III está correta, pois há sim alto poder de
conectividade com interfaces amigáveis e alto poder de
customização.
 
 I e II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 II, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Observe o que Corrêa; Corrêa (2019, p. 516) afirma com relação aos
estoques:
“Um dos principais conceitos dentro da gestão de operações é o
conceito de estoques. Em muitas operações, os estoques e sua gestão
têm um papel essencial. Pense numa linha aérea e na necessidade de
gerenciar bem seus estoques, digamos, de sobressalentes. Uma
empresa como a Latam, por exemplo, tem várias centenas de milhões
de dólares em estoques de peças sobressalentes”.
03/05/2020 *Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/5037/quizzes/21848 6/7
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto.
Administração de produção e operações: manufatura e serviços,
uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas,2019. p. 330.
Adaptado.
Qual a função dos estoques na produção?
 Os estoques são investimentos para reduzir custos da produção. 
 
Os estoques ajudam o planejamento a corrigir erros por falta de
informação.
 
Os estoques dão dependência e subordinação entre fases da
produção.
 
Os estoques dão autonomia às diversas fases do processo
produtivo.No answer text provided.
Correto!Correto!
Isso mesmo! Está perfeito seu pensamento! Os estoques dão 
autonomia às diversas fases do processo produtivo, quanto 
maiores os estoques mais autonomia será concedida, o que 
significa que se houver parada por qualquer motivo em uma fase 
não provocará parada na fase seguinte, porque o estoque suprirá 
a necessidade.
 Os estoques constituem os custos diretos associados à produção. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia com atenção o comentário que Corrêa; Corrêa (2019, p. 519) faz
a respeito de estoques.
“Estoques de produtos servem para regular diferenças entre as taxas
de produção e de demanda do mercado. Essas diferenças podem
ocorrer de decisões gerenciais ou por ocorrências inesperadas, que
chamamos de incertezas do processo ou da demanda –por exemplo,
um equipamento pode ter sofrido quebra, afetando negativamente a
03/05/2020 *Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/5037/quizzes/21848 7/7
taxa de produção por um período durante o qual a demanda continua a
requerer produtos” (grifos no original).
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto.
Administração de produção e operações: manufatura e serviços,
uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330.
Adaptado.
 
Entre as razões para o surgimento dos estoques, podemos enumerar:
 
I - Incerteza na previsão de suprimento e/ou demanda.
II - Necessidade de preencher o canal de distribuição.
III - Especulação com os estoques.
 
É correto o que se afirma em:
 II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
A afirmativa I está correta, pois essa é uma das razões para a
surgimento dos estoques, mas ocorre também a incerteza na
previsão de suprimento e/ou demanda.
A afirmativa II está correta, pois há sim a necessidade de
preencher o canal de distribuição;
A afirmativa III está correta, pois podemos especular com os
estoques.
 III, apenas. 
Pontuação do teste: 1 de 1

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