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1. A função administrativa de organizar prevê a alocação dos recursos humanos, tecnológicos e financeiros, criando assim a estrutura organizacional. Contudo essa estrutura pode apresentar dois tipos a formal e a informal. Assinale abaixo a alternativa que descreve essas estruturas e sua importância para a organização: A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A estrutura informal consiste na estrutura social, os comportamentos, as interações e as conexões sociais que ocorrem dentro de uma organização. A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as pessoas envolvidas usam posturas mais serias par lidar com as atividades diárias organizacionais. A estrutura informal consiste nos comportamentos mais liberais e despojados aceitos na organização. A estrutura organizacional formal é aquela registrada por escrito e a estrutura informal consiste nas interações sem uma documentação que as descreva, normalmente encontradas em pequenas empresas. A estrutura organizacional formal é aquela que somente pode ser representada nos organogramas. A estrutura informal consiste em empresa não regulamentadas legalmente. A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A Estrutura informal é aquela não registrada nos documentos legais da organização. 2. A quebra do produto em partes sequenciais é um modelo de departamentalização. Assinale abaixo a alternativa que retrata esse modelo: Por Projetos Por Processos Por Clientes Ambiental e Funcional Por Clientes e Projetos 3. Qual das seguintes representações elucida a interdependência de funções na empresa e como elas são organizadas? divisão do trabalho sistema de controle departamentalização organograma cadeia de valor 4. A respeito da organização funcional podemos afirmar que: Os departamentos são divididos de acordo com a sua clientela, por isso cada funcionário deve saber como atender cada tipo de cliente. Os departamentos são divididos de acordo com as especializações dos cargos, a função de cada um em relação ao negócio, por competências como, por exemplo, Marketing, etc. Os departamentos são divididos de acordo com a geografia da empresa, como por exemplo, regional sul. A organização funcional é aquela que é dividida por função dos produtos, o que acontece sempre em empresas multinacionais. São divisões feitas na matriz que não existem em suas filiais, pois somente a matriz que deve possuir as características funcionais. 5. Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre as características do desenho organizacional Internalização Formalização Centralização Integração Diferenciação 6. Como denominamos o desenho organizacional que retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento, capazes de conduzi-la ao alcance dos objetivos? Organização integrada. Organização centralizada. Organização formal. Organização descentralizada. Organização informal. 7. A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo é: Comando Planejamento Organização Controle Direção 8. Sobre a organização formal e informal, analise as assertivas abaixo. I. A organização informal tem um caráter essencialmente lógico. II. A organização formal e a informal não estão separadas, pelo contrário, interpenetram-se e influenciam-se reciprocamente. III. A organização informal concretiza-se nos usos e costumes, nas tradições, nos ideais e nas normas sociais. IV. A organização informal colabora para o alcance dos objetivos organizacionais. V. O comportamento dos indivíduos deve ser analisado, levando-se em consideração apenas a organização formal. VI. A organização formal é conduzida pelas práticas estabelecidas pela empresa. É correto o que se afirmar em: I, II, V e VI, apenas. III, IV, V e VI, apenas. II, III, IV e VI, apenas. I, II, III e V, apenas. I, III, IV e VI, apenas.
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