ATIVIDADE 4 LABORATÓRIO DE GESTÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

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ATIVIDADE 4
COM BASE NOS CONHECIMENTOS APRESENTADOS NESTA UNIDADE, DISSERTE SOBRE OS COMPONENTES DA MATRIZ BCG E COMO SUA ANÁLISE AUXILIA A EMPRESA NAS OPÇÕES ESTRATÉGICAS.
Uma matriz BCG pode ajudar muito a analisar a posição de produtos no mercado, é uma técnica simples de aplicar, podendo ser usada para entender melhor o desempenho e o potencial da sua carta de produtos. Entender a fase em que seu produto ou negócio se encontra é essencial para o desenvolvimento, quando o seu negócio começar a crescer, você precisará tomar uma série de decisões importantes.
O método ainda ajuda a tomar decisões estratégicas sobre investimentos e ações de marketing. Decidir onde colocar o seu esforço e dinheiro é uma das dúvidas mais frequentes – e uma das mais essenciais. Com a matriz BCG, você evita desperdiçar esses recursos com um abacaxi.
A classificação dos produtos em si é feita a partir de quatro categorias:
Estrela - Crescimento no mercado
A estrela corresponde ao alto crescimento, combinado com alta participação de mercado, os produtos que se enquadram nessa categoria são aqueles que geram boa rentabilidade, mas também precisam de investimentos altos. Se a consolidação do mercado acontecer, esses produtos têm grandes chances de virar vacas leiteiras.
Vaca leiteira - Maturidade do negócio
Produtos que são indispensáveis, o mercado já está consolidado, então pouco investimento é necessário. A participação no mercado, no entanto, continua firme e forte, o mercado tem baixo crescimento, mas representa dinheiro certo, com isso permite a constante desses produtos. Os lucros garantidos nesse quadrante é que vem o capital para investir em interrogações, ou seja, esse tipo de produto é fundamental para manter o equilíbrio da carteira de produtos inovadores.
Interrogação ou Em Questionamento e - Introdução de um produto
É o ponto de novas ideias e inovações, elas são fundamentais para que sua empresa continue crescendo, quem não inova, não permanece no mercado. Explorar novos segmentos do mercado pode ser uma forma de conseguir novas vacas leiteiras, mas o empresário que se arrisca também pode acabar com um abacaxi em mãos.
Abacaxi - Declínio no mercado
Produtos abacaxi estão no final de sua vida: o declínio no mercado. Já não são considerados inovativos, ou, então, sua qualidade não está mais à par do crescimento do setor. Além disso, o volume de vendas é muito baixo, retirar esse tipo de produto do mercado é uma estratégia que libera recursos. Com o investimento que era desperdiçado nele, é possível turbinar os produtos interrogação e estrelas. É preciso reconhecer quando um produto oferecido por sua empresa deixou de ter potencial, afinal, a produção e marketing sugam capital, e você não está mais vendo o retorno.