Adg4 - Auditoria e Consultoria em RH

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1)
Existem ferramentas de gestão que auxiliam na identificação de problemas nos diferentes subsistemas de gestão de pessoas, trazendo inúmeros benefícios às organizações. Dentre essas ferramentas podemos citar os processos de auditoria e consultoria.
Sob a óptica de Chiavenato sobre os benefícios que a auditoria de RH pode proporcionar, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
· a)
Exima os gestores de examinar todo o sistema de Gestão de Pessoas.
· b)
Evita a programação de períodos de avaliação do valor das práticas de Gestão de Pessoas na empresa.
· c)
Proporciona um estímulo para a mudança organizacional e apoia o esforço de gestão da qualidade total.
Alternativa assinalada
· d)
Avalia a contribuição das práticas de Gestão de pessoas para a organização, mas sem a necessidade dos esforços de gestão da qualidade total.
· e)
Coloca a área de gestão de pessoas em uma perspectiva de prestadora de serviço em vez de parceira do negócio da empresa.
2)
A efetivação de mudanças se caracteriza como uma fase turbulenta, pois se refere à transição entre o modelo existente e um “novo” modelo. Há todo um esforço dispendido pelo consultor interno e o cliente durante o processo de auditoria preventiva, que tem por objetivo transformar a área de Auditoria Interna em um ativo essencial da organização.
 
Sobre os benefícios que a Auditoria em Recursos Humanos pode trazer para a organização, analise as afirmações a seguir e classifique-as em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
(   ) Colocar a área de Gestão de Pessoas em uma perspectiva de fornecedora de serviços e parceira do negócio da empresa.
(   ) Avaliar a contribuição das práticas de Gestão de pessoas para a organização.
(   ) Programar períodos de avaliação do valor das práticas de Gestão de Pessoas da empresa.
(   ) Encorajar os gestores a examinar todo o sistema de Gestão de Pessoas.
(   ) Promover a ideia de que todos os gerentes e líderes são gestores de pessoas.
Com base nas afirmações apresentadas acima, assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA.
Alternativas:
· a)
V-V-F-V-F.
· b)
F-V-F-V-F.
· c)
V-V-V-V-V.
Alternativa assinalada
· d)
V-F-F-F-F.
· e)
V-V-V-F-F.
3)Texto base:
Leia atentamente a definição a seguir:
É um processo que permite avaliar o desempenho da Administração de RH da organização a partir da análise das informações objetivas e explícitas que residem nos próprios sistemas e processos de RH da empresa”.
Essa definição se refere a forma do desenvolvimento do trabalho de:
Alternativas:
· a)
Consultoria em RH.
· b)
Consultoria Interna.
· c)
Auditoria em RH
Alternativa assinalada
· d)
Auditoria Contábil.
· e)
Desenvolvimento organizacional
4)
Tomando como base um dos indicadores, citados por Chiavenato (2004), o resultado de uma auditoria mostrou uma deficiência na estrutura funcional na área de gestão de pessoas. Nesse caso, um trabalho de consultoria, poderia promover mudanças, através da análise de alguns aspectos como:
 
I. Objetivos e abrangência dos treinamentos aplicados na organização.
II. Demandas de trabalho na área em comparação com o número de colaboradores.
III. Análise da qualificação dos profissionais responsáveis pela execução das tarefas na área.
IV. Fatores como desperdício de tempo e recursos na produção.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas:
· a)
I, apenas.
· b)
II, apenas.
· c)
I e IV, apenas.
· d)
II e III, apenas.
Alternativa assinalada
· e)
I, II, II, e IV.