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UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO BACHARELADO INTERDISCIPLINAR EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA Gestão de Projetos – Turma 2020.1 / Ensino Emergencial Remoto Avaliação Somativa 1 (AS1) – 05 de março de 2021 Prof.Morita ORIENTAÇÕES GERAIS 1. IDENTIFIQUE SUA AVALIAÇÃO, fornecendo Nr.Matricula e Nome 2. Avaliação Somativa 1 (AS1): Esta atividade é uma avaliação formativa, adaptada para somativa, em virtude do atual modelo de ensino remoto não permitir os encontros presenciais. 3. Prazo de entrega: Esta atividade tem prazo de 3 horas*aula para sua realização. 4. Realize e envie nos mesmos moldes das Av.Fi, em formato .PDF, ou excepcionalmente em .DOCX. 5. Leia o texto abaixo e responda as questões propostas a seguir. 6. Seja responsável, faça sua prova individualmente. Projeto ALTITUDE (adaptado do livro-texto, pag. 317 a 319; créditos: Tatiana Cardoso, Thaís Sartori, Maria Picarelli, Lucas Ferreira e Renato Câmara) “”” Há três anos, uma equipe de cinco alpinistas brasileiros deu início ao projeto de escalar a Montanha do Canguru. O objetivo da expedição era alcançar o topo da montanha e descer com segurança. Infelizmente, por falhas no escopo do projeto inicial, esse objetivo não foi atingido. Agora, três anos depois, quatro deles resolveram tentar novamente escalar a Montanha do Canguru, e para isso, devem revisar o projeto, a fim de corrigir os erros que inviabilizaram o sucesso da primeira escalada. Descrição da escalada anterior Inicialmente, os alpinistas pesquisaram as características gerais da montanha: condições climáticas, relevo e altitude. Também procuraram um nutricionista e um personal trainer para conseguir um preparo físico adequado, capaz de fazê-los suportar temperaturas muito baixas, altitudes extremas e esforço excessivo. Sabendo das necessidades para a escalada, os alpinistas selecionaram e compraram, com recursos próprios, equipamentos de segurança (sinalizadores, instrumentos de controle), de comunicação (rádios, baterias), alimentos (comida específica, ebulidor, recipientes, talheres, panelas e utensílios em geral), vestuário (roupas especiais de proteção, óculos protetores), produtos médicos (kit de primeiros socorros e remédios), abrigo (barracas, cobertores e instrumentos de escalada. Esses gastos foram além do esperado, e eles tiveram que reduzir a verba para o restante do projeto. Os alpinistas verificaram se havia um acampamento de base na montanha e contactaram uma equipe de apoio que realizaria a comunicação, possibilitando o contato e transmissão de informações. Além disso, certificaram-se da existência de uma equipe de resgate que operasse no local. Sendo a escalada uma atividade de risco, eles também se prepararam através de um treinamento de primeiros socorros para solucionar pequenas adversidades sem precisar comprometer o projeto ou ter que recorrer ao resgate. No dia da viagem ao país da Montanha do Canguru, os alpinistas perceberam que havia irregularidades nos documentos (vistos e passaportes). Então houve um atraso de duas semanas, o que trouxe novas dificuldades ao projeto, pois a temperatura ficou mais rigorosa. Finalmente, a escalada começou, sem grandes problemas no início. Porém, passados uns dias de escalada, um dos integrantes sofreu uma arritmia, o que não poderia ter sido previsto(?) durante a preparação física com o personal trainer. Ele foi socorrido pela equipe de resgate, e o restante dos alpinistas teve que continuar sem ele. A etapa seguinte também não foi fácil: por diversas vezes, tinham que retroceder porque a escalada culminava em trechos extremamente perigosos ou se perdiam, pela ausência de alguém que conhecesse bem a Montanha do Canguru, apesar do estudo do relevo feito anteriormente. Quando já haviam escalado cerca de setenta por cento (70%), perceberam que a comida e outros suprimentos seriam insuficientes até mesmo para chegar ao topo. Isso porque o tempo previsto foi ultrapassado. Além disso, pela primeira vez, os alpinistas se deram conta de que ainda teriam que poupar energia e suprimentos para a descida. Assim, não tiveram outra escolha senão voltar. Endividados, chateados, mas sem perder as esperanças, os alpinistas têm a idéia de repetir essa experiência, e finalmente, chegar ao topo da Montanha do Canguru. Apenas um dos integrantes, o que sofreu de arritmia, não aceitou a nova proposta. Logo, os quatros restantes devem reformular o escopo do projeto, incluindo a procura de um novo companheiro (?) de escalada. O grupo desenhou a seguinte EAP/WBS dessa primeira escalada “”” QUESTÕES AVALIATIVAS 1. Com base no esboço do projeto (WBS) da 1ª. Escalada, indique as possíveis falhas dele. 2. Proponha novo esboço incluindo atividades que sejam necessárias para o sucesso do projeto. 3. Complete o WBS com essas atividades. OBS: Para a questão 3 vc poderá desenhar o WBS em qualquer ferramenta, inclusive manualmente, depois anexar ao arquivo de resposta. Não será aceito links para outras URL, a avaliação será restrita a um único arquivo resposta anexado.
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