GP - Aula 06 - 63

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03/06/2019 EPS
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______________________ serve como elemento norteador no gerenciamento do projeto, com a finalidade de servir como
elemento de aprovação por parte dos gerentes e aceita e aprovada pela equipe de gerenciamento de projetos com datas de
início e datas de término.
São ferramentas/técnicas da gerência de tempo:
As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem sucedidas na área
de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e
com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades.
GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
 CCT0762_A6_201702334351_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: EDILSON CORRÊA Matr.: 201702334351
Disc.: GEST. PROJ. TI 2019.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Caminho crítico
Diagrama de Gantt
Linha base do cronograma
PERT/CPM
Diagrama de Precedência
 
 
 
 
2.
Relatórios de progresso, estimativas análogas e técnica bottom-up.
Técnica top-down, análise da variação e estimativa de tempo.
Técnica top-down, técnica bottom-up e análise da variação.
Técnica top-down, relatórios de progresso e medição de desempenho.
Relatórios de progresso, análise da variação e medição de desempenho.
 
 
 
 
3.
EAP e PMBOK
PMBOK e ITIL
MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS-Project (software de
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javascript:voltar();
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03/06/2019 EPS
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Seu projeto tem uma atividade que consiste de colocar os móveis em um novo escritório. Esta atividade depende da
colocação do carpete e desse modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à colocação do carpete, no diagrama
de rede do projeto. Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a cola do carpete esteja seca,
o que ocorrerá dois dias após o término da atividade de colocação do carpete. Que modificação no relacionamento lógico
está ocorrendo neste caso?
Para realizarmos em um projeto o desenvolvimento do cronograma, que engloba a análise de recursos necessários,
restrições, durações e sequenciamento das atividades, se faz uso de um conjunto de ferramentas e técnicas para
elaboração do cronograma. Marque a opção que contempla somente ferramentas e técnicas para a elaboração do
cronograma.
Ao desenvolver o seu gerenciamento do tempo, um gerente de projeto realizou a estimativa de uma atividade com a
previsão otimista de 10 dias, a previsão pessimista de 20 dias e a mais provável de 15 dias, então encontrou o valor final
da estimativa de 18 dias. Qual das alternativas responde corretamente a questão, quanto à técnica utilizada na estimativa
da duração da atividade e o valor final desta da duração
São consideradas SAIDAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:
controle de projetos)
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure)
ITIL e Cobit
 
 
 
 
4.
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora
Folga
Flutuação
Espera, visando retardar a atividade sucessora
 
 
 
 
5.
Aplicação de calendários, atributos das atividades, declaração do escopo
Análise de rede do cronograma, aplicação de calendários, nivelamento de recursos
Nivelamento de recursos, aplicação de calendários, registro de risco
Análise de rede do cronograma, atributos das atividades, recursos necessários
Análise de rede do cronograma, registro de risco, atributos da atividade
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
6.
Foi utilizada a técnica de CPM, mas a estimativa correta é de 15 dias
Foi utilizada a técnica de CPM e a estimativa correta é de 18 dias
Foi utilizada a técnica de PERT e a estimativa correta é de 18 dias
Foi utilizada a técnica de PERT, mas a estimativa correta é de 15 dias
Foi utilizada a técnica de PERT/CPM, mas a estimativa correta é de 13,33 dias
 
 
 
 
7.
linha de base do projeto (baseline)
modelo de cronograma
lista de atividades
estimativa de duração das atividades
método do Caminho Crítico
 
Gabarito
 
Gabarito
 
03/06/2019 EPS
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São consideradas ENTRADAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:
Coment. Coment.
 
 
 
8.
Linha de base do cronograma (baseline)
Método do Caminho Crítico
Mudanças solicitadas
Lista de atividades
Modelo de cronograma
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 03/06/2019 21:30:04. 
 
 
 
 
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