N2 Ferramentas praticas inovacao - set 20

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 
Leia o trecho a seguir: 
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação considerados por 
consultores e acadêmicos apresentam uma grande variedade. Por isso, é conveniente ter como 
base uma classificação que possibilite o entendimento da forma como a inovação deve ser 
concebida e gerenciada”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e 
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 20. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do tipo de inovação, pode-se 
considerar que a inovação de gestão: 
Resposta Selecionada: 
possibilita a redução de custos em uma empresa. 
Resposta Correta: 
possibilita a redução de custos em uma empresa. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de gestão está relacionada 
a novos métodos voltados para a gestão de uma organização. Por exemplo: a 
introdução de práticas de qualidade, redução de custos em uma empresa, a formação 
de equipes multifuncionais e a inserção da estrutura organizacional de escritório de 
projetos. 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 Analise o trecho a seguir: 
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é fundamentalmente baseado no 
giro do conhecimento tácito, do conhecimento que está na cabeça das pessoas. Incentivar a 
socialização do conhecimento dentro da empresa significa valorizar o ser humano e qualificá-lo 
para contribuir com sua criatividade, sua iniciativa e seus resultados. Empresas que consideram 
as pessoas como custo acabam se tornando incapazes de inovar”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e 
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação e criatividade, 
pode-se considerar que a criatividade é: 
 
Resposta Selecionada: 
uma parte da inovação. 
Resposta Correta: 
uma parte da inovação. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade parte da matéria-
prima para inovação, que passa por diversos processos, desde a determinação de 
estratégias até o controle de resultados. Nessa perspectiva, a inovação deve fazer 
parte da estratégia de negócios, a fim de manter a sustentabilidade da organização a 
longo prazo. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a 
empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande 
retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista somente como o desenvolvimento de um 
novo produto. Pode também estar vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços, 
a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas 
tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e 
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
I. O Brainstorming 
é conhecido como “chuva de ideias”. 
II. No Scamper, 
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia. 
III. No Crowdsourcing, 
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas. 
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming 
seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir deste, as pessoas 
possuem poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já 
no Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar novas 
ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo 
indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da empresa. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“A busca de novas oportunidades precisa ser feita de forma estruturada, e não episódica e 
reativa. As oportunidades não se restringem a novos produtos. Podem envolver novos canais de 
distribuição, novos mercados e novos modelos de negócio. Não há como saber 
antecipadamente quais oportunidades terão o potencial de redefinir o setor. A empresa precisa 
nutrir um conjunto de experimentos estratégicos, como se fossem sementes a serem adubadas”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e 
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
 
I. ( ) Uma inovação de processo envolve a substituição de uma máquina velha por uma mais 
nova e rápida. 
II. ( ) Uma inovação de gestão envolve a prática de redução de custos e a formação de equipes 
multifuncionais. 
III. ( ) Uma inovação de processo envolve a prática de introdução de práticas de qualidade e de 
redução de custos. 
IV. ( ) É considerada uma inovação de processo na organização quando adota-se uma realidade 
virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo produto 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, V. 
Resposta Correta: 
V, V, F, V. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação de processos está relacionada 
ao desenvolvimento de novos processos ou à introdução de novidades nos 
processos de produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de um 
novo layout (arranjo físico de produção), a substituição de uma máquina velha por 
uma mais nova e rápida para produzir com maior velocidade determinado produto, a 
adoção de realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo 
produto. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 Leia o trecho a seguir: 
“A inovação garante vantagem em função de romper com as práticas existentes. As empresas, 
em geral, estão pouco preparadas para responder à inovação gerada por um concorrente. E não 
bastam melhorias incrementais para que as organizações alcancem vantagem competitiva no 
mercado global”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e 
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se 
considerar que a inovação incremental é impulsionada pelo aumento: 
 
Resposta Selecionada: 
do conhecimento e por competências tecnológicas. 
Resposta Correta: 
do conhecimento e por competências tecnológicas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação incremental é 
impulsionada pelo aumento do conhecimento e por competências tecnológicas, 
possibilitando, assim, a obtenção de saltos de competitividade. Já a inovação radical 
transforma a forma que o produto é ofertado, criando categorias diferentes de 
produtos ofertados até então. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo produto pode 
levar meses e, até, anos para que passe da ideia ou da necessidade para a produção e para o 
mercado. Estratégias voltadas para o curto prazo impedem a empresa de olhar para frente e de 
perseguir uma visão de futuro”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e 
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
A respeito dos tiposde inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos produtos. 
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de produção. 
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de equipes 
multifuncionais. 
IV. ( ) É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um novo produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação ocorre na introdução de 
novas formas de gestão nos processos de produção. A inovação de gestão envolve, 
dentre outros aspectos, a redução de custos em uma empresa e a formação de 
equipes multifuncionais. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são abordadas inovações de 
processo e produto que priorizam o refinamento do modelo de negócio atual. Mas, 
naturalmente, tem que contribuir para a geração do negócio do futuro. Uma empresa brasileira 
tem conseguido gerenciar esse processo de forma exitosa até o momento”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e 
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11. 
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte. 
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua implementação. 
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das ideias geradas. 
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode fazer uma 
empresa atingir objetivos 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma atividade eventual, 
pois é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua 
implementação. Nesse aspecto, uma cultura organizacional orientada para uma 
adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das empresas, é essencial encarar a inovação como algo 
que vai além simplesmente do desenvolvimento de produtos. É um processo continuado, gerenciado e induzido por ferramentas 
específicas que tragam melhores resultados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar 
a inovação. .2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.17. 
 
Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de 
estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2. 
II.Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase da conceituação. 
III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos estabelecidos de forma clara. 
IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II e IV, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a ideia é classificada como estrela, ela deve ir direto para a 
avaliação do Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, ela é mais simples de ser implantada e, 
por isso, pode ser imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 Leia o fragmento textual apresentado a seguir: 
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e resistentes à mudança 
não são compatíveis com a inovação. A empresa inovadora tem uma estrutura orgânica, flexível 
e com poucos níveis hierárquicos. A inovação se origina do caos organizado. Uma cultura 
inovadora só se cria modificando atitudes, crenças e valores arraigados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e 
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da inovação, pode-se 
considerar que a inovação é: 
 
Resposta Selecionada: 
um processo a ser gerenciado. 
Resposta Correta: 
um processo a ser gerenciado. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação é um processo a ser 
gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua implementação. Por isso, não é uma 
atividade eventual, mas envolve muito trabalho, pesquisa e gerenciamento, sendo a 
criação a matéria-prima empregada para inovação. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, que atribuiu a ela o 
papel fundamental de impulsionar o progresso econômico através do progresso técnico. 
Schumpeter criou uma linha divisória entre dois tipos de descoberta: a invenção e a inovação, 
estabelecendo que a inovação se diferenciava por estar vinculada a um ganho econômico”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e 
ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 15. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios novos ou existentes 
para as ideias geradas. 
II. O Lean Startup 
é um conjunto de processos empregados para criar produtos e mercados a partir de protótipos 
rápidos. 
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas internamente e externamente 
à empresa. 
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram 
com ideias para a empresa. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II, III e IV, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é um conjunto de 
processos projetados para validar suposições de mercado e usar feedback dos 
clientes para melhoria das ideias. Já a Cocriação ocorre quando fornecedores, 
colaboradores e clientes colaboram com a organização em troca dos benefícios de 
sua contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre quando as organizações 
podem usar as ideias internas e externas às suas, assim como caminhos internos e 
externos para o mercado.