Gestão da Inovação para Resultados

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das empresas, é essencial encarar a inovação como 
algo que vai além simplesmente do desenvolvimento de produtos. É um processo continuado, gerenciado e induzido por 
ferramentas específicas que tragam melhores resultados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para 
alavancar a inovação. .2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.17. 
 
Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de 
estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2. 
II.Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase da conceituação. 
III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos estabelecidos de forma clara. 
IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II e IV, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a ideia é classificada como estrela, ela deve ir direto para 
a avaliação do Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, ela é mais simples de ser implantada 
e, por isso, pode ser imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Analise o trecho a seguir: 
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é fundamentalmente baseado 
no giro do conhecimento tácito, do conhecimento que está na cabeça das pessoas. Incentivar 
a socialização do conhecimento dentro da empresa significa valorizar o ser humano e 
qualificá-lo para contribuir com sua criatividade, sua iniciativa e seus resultados. Empresas 
que consideram as pessoas como custo acabam se tornando incapazes de inovar”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação e criatividade, 
pode-se considerar que a criatividade é: 
 
Resposta Selecionada: 
uma parte da inovação. 
Resposta Correta: 
uma parte da inovação. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade parte da matéria-
prima para inovação, que passa por diversos processos, desde a determinação 
de estratégias até o controle de resultados. Nessa perspectiva, a inovação deve 
 
fazer parte da estratégia de negócios, a fim de manter a sustentabilidade da 
organização a longo prazo. 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Analise o trecho a seguir: 
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras através da 
criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também, a seleção das ideias mais 
promissoras, o desenvolvimento dos projetos de inovação e a sua implementação, levando à 
geração de resultados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar. 
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade. 
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado. 
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura organizacional. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma cultura organizacional 
orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir 
objetivos. Nesse cenário, uma empresa inovadora age com um controle central 
para monitorar, auto-organizar, adaptar e aprender a navegar em complexidade. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores, para a liderança, 
para a vanguarda no lançamento de novas soluções para o mercado. São utilizadas pelas 
empresas que buscam na inovação – em qualquer de suas formas – o crescimento 
acelerado, agregação de valor e de geração de maiores margens”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Uma empresa inovadora age sem um controle central. 
II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa. 
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos 
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
II e III, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação está estreitamente 
ligada à estratégia corporativa e à estratégia de inovação adotada pela empresa. 
Nesse sentido, uma cultura organizacional orientada para uma adaptação 
inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa assumir riscos. As atividades de inovação tecnológica demandam recursos 
para pesquisa e desenvolvimento. Os investimentos realizados nem sempre resultam em 
ganhos, em retorno dos investimentos. A aversão ao risco inibe as atividades inovadoras. É 
mais barato continuar fazendo a rotina e o habitual do que alocar tempo e recursos na busca 
de novas e incertas alternativas”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Considerando o excerto apresentado e os tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. É uma inovação de produto o armazenamento de dados em nuvem. 
II. É uma inovação de processo a operacionalização de um novo layout. 
III. É uma inovação de processo a introdução de práticas de qualidade. 
IV. É uma inovação de gestão a substituição de uma máquina velha por uma nova. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de produtos está 
relacionada à criação de novos produtos ou ÀS melhorias nos já existentes. Por 
exemplo: o lançamento do telefone celular, do armazenamento dos dados em 
nuvem, da câmera fotográfica no celular, entre outros. Já a inovação de 
processos está relacionada ao desenvolvimento de novos processos ou à 
introdução de novidades nos processos de produção já existentes. Por exemplo: 
a operacionalização de um novo layout. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Leia o fragmento textual apresentado a seguir: 
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e resistentes à 
mudança não são compatíveis com a inovação. A empresa inovadora tem uma estrutura 
 
orgânica, flexível e com poucos níveis hierárquicos. A inovação se origina do caos 
organizado. Uma cultura inovadora só se cria modificando atitudes, crenças e valores 
arraigados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da inovação, pode-
se considerarque a inovação é: 
Resposta Selecionada: 
um processo a ser gerenciado. 
Resposta Correta: 
um processo a ser gerenciado. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação é um processo a ser 
gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua implementação. Por isso, não é 
uma atividade eventual, mas envolve muito trabalho, pesquisa e gerenciamento, 
sendo a criação a matéria-prima empregada para inovação. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a 
empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande 
retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista somente como o desenvolvimento de um 
novo produto. Pode também estar vinculada a novos modelos de negócio, mercados e 
serviços, a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de 
plataformas tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
I. O Brainstorming 
é conhecido como “chuva de ideias”. 
II. No Scamper, 
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia. 
III. No Crowdsourcing, 
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas. 
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming 
seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir deste, as 
pessoas possuem poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já 
no Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar 
novas ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo 
indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da empresa. 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Analise o fragmento textual a seguir: 
“Quanto mais sistêmica, radical e em maiores partes do modelo de negócio for a inovação, 
maior será a dificuldade de imitação. Para que as competências em inovar gerem vantagens 
competitivas duradouras, elas devem ser valiosas, raras, difíceis de imitar pela concorrência e 
gerenciáveis pela empresa”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se 
considerar que a inovação radical: 
 
Resposta Selecionada: 
existe quando se aplica um novo conceito. 
Resposta Correta: 
existe quando se aplica um novo conceito. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que inovação radical 
acontece quando se aplica um novo conceito. Por outro lado, a inovação 
incremental possibilita uma melhoria ou pequenas modificações em produtos ou 
processos já existentes, por exemplo, o lançamento de celulares com telas 
menores e a otimização de processos já existentes. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo produto pode 
levar meses e, até, anos para que passe da ideia ou da necessidade para a produção e para 
o mercado. Estratégias voltadas para o curto prazo impedem a empresa de olhar para frente 
e de perseguir uma visão de futuro”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos produtos. 
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de produção. 
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de equipes 
multifuncionais. 
IV. ( ) É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um novo produto. 
 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação ocorre na introdução de 
novas formas de gestão nos processos de produção. A inovação de gestão 
envolve, dentre outros aspectos, a redução de custos em uma empresa e a 
formação de equipes multifuncionais. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são abordadas inovações 
de processo e produto que priorizam o refinamento do modelo de negócio atual. Mas, 
naturalmente, tem que contribuir para a geração do negócio do futuro. Uma empresa 
brasileira tem conseguido gerenciar esse processo de forma exitosa até o momento”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar 
conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11. 
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte. 
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua implementação. 
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das ideias 
geradas. 
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode fazer uma 
empresa atingir objetivos 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Feedback 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma atividade 
eventual, pois é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua 
implementação. Nesse aspecto, uma cultura organizacional orientada para uma 
adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos. 
 
 
 
 
 
Segunda-feira, 21 de Setembro de 2020 23h21min42s BRT