Contabilidade de Custos - EXERCÍCIOS DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - Resolução

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Exercícios 
1) A empresa Dedo mindinho produz dois produtos, A e B. Sabe-se que os seus 
preços de venda são R$ 100 e 120, respectivamente. Produziu-se do produto A 
9.000 unidades, enquanto do B 5.600 unidades por período. 
Foram apurados em determinado período Custos diretos na ordem de: 
A B 
Material Direto 18 22 
MOD 12 15 
Os custos indiretos totalizaram R$ 500.000 no mesmo período em análise. Após 
uma análise feita pela contabilidade descobriu as seguintes atividades relevantes: 
Atividade R$ 
Inspecionar material 60.000 
Armazenar material 50.000 
Controlar estoques 40.000 
Processar produtos 150.000 
Controlar processos(Engenharia) 200.000 
Total 500.000 
 
Em relação aos direcionadores apurou-se: A B 
Numero de lotes inspecionados e armazenados 4 6 
Número de horas de processamentos de produtos 3.000 7.000 
Dedicação de tempo dos engenheiros 60 40 
 
Pede-se: 
a) o valor de custos indiretos total e unitário de cada produto utilizando o custo 
de mão de obra direta 
Produtos MOD Rateio CI (R$) Qt Prod Custo 
Unitário 
Produto A 12 44,44% 222.200 9.000 24,69 
Produto B 15 55,56% 277.800 5.600 49,61 
b)idem, rateando com base no custo do material direto 
 
c) idem, utilizando o Custeio ABC 
 
1º Escolher os direcionadores 
 
2º Fazer o Custeio ABC 
 DIRECIONADOR ATIVIDADE ATIVIDADE ATIVIDADE 
 
 
 
 
 DIRECIONADOR ATIVIDADE DIRECIONADOR ATIVIDADE 
Total 27 100% 500.000 
Produtos MAT Rateio CI (R$) Qt Prod Custo 
Unitário 
Produto A 18 45% 225.000 9.000 25,00 
Produto B 22 55% 275.000 5.600 49,11 
Total 40 100% 500.000 
ATIVIDADE DIRECIONADOR 
Inspecionar material Numero de lotes inspecionados e armazenados 
Armazenar material Numero de lotes inspecionados e armazenados 
Controlar estoques Numero de lotes inspecionados e armazenados 
Processar produtos Número de horas de processamentos de produtos 
Controlar processos (Engenharia) Dedicação de tempo dos engenheiros 
Produtos Direcionador (nº de 
lotes Inpecionados e 
Armazenados) 
Rateio 
Inspecionar 
Material 
(Direcionador – nº de 
lotes inspecionados 
e armazenados) 
Armazenar Material 
(Direcionador – nº de 
lotes inspecionados 
e armazenados) 
Controlar Estoque 
(Direcionador – nº de 
lotes inspecionados 
e armazenados) 
Produto A 4 = 40% 24.000 20.000 16.000 
Produto B 6 = 60% 36.000 30.000 24.000 
Total 10 = 100% 60.000 50.000 40.000 
 
3​º Achar o custo total e unitário (Para achar o custo total é só somar o 
valor encontrado para cada atividade do produto A e posteriormente 
fazer o mesmo para o produto B. O custo unitário é dividir o custo total 
por produto pela quantidade produzida de cada produto) 
 
 
2) A empresa Rede Services dedica-se à prestação de dois serviços, na área de 
informática: 
Montagem e manutenção de Homepages (páginas na internet): ​Serviço A: ​Receita 
Líquida no período = $ 860.965 
Instalação e manutenção de rede interna em empresas (Intranet): ​Serviço B: ​Receita 
Líquida no período = $ 1.262.273 
Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos: 
 
 
Os Custos Indiretos, comuns aos dois serviços, foram de $500.000 para o mesmo 
período. 
 
Produtos Direcionador (nº de 
horas de 
processamento de 
produtos) 
Rateio 
Processar Produtos 
(Direcionador – (nº 
de horas de 
processamento de 
produtos) 
Direcionador 
(Dedicação de tempo 
dos engenheiros) 
Rateio 
Controlar 
Processos 
(Direcionador – 
(Dedicação de tempo 
dos engenheiros) 
Produto A 3.000 = 30% 45.000 60 = 60% 120.000 
Produto B 7.000 = 70% 105.000 40 = 40% 80.000 
Total 10.000 = 100% 150.000 100 = 100% 200.000 
Produtos Custo Total Qt Prod Custo 
Unitário 
Produto A 225.000 9.000 25,00 
Produto B 275.000 5.600 49,11 
Total 500.000 
 Serviço A Serviço B 
Depreciação de veículos -0- 20.000 
Salários e encargos sociais do pessoal 100.000 130.000 
Depreciação de equipamentos de processamento de dados 80.000 15.000 
Softwares e Hardwares utilizados 45.000 380.000 
Energia elétrica 170.000 -0- 
Através de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que os custos 
indiretos referiam-se às seguintes atividade​s: 
 
 
Lista de possíveis Direcionadores de Custos: 
 
 
a) Calcule o valor dos custos indiretos, por tipo de serviço, segundo o rateio com base 
no custo direto 
 
 
1º Somar os Custos diretos por serviço e depois fazer o rateio 
 
 
 
 
 
b) depois com base no Custeio Baseado em Atividades (ABC) 
 
 
 
Atividade $ 
Treinar e aperfeiçoar pessoal 150.000 
Realizar manutenção preventiva 110.000 
Realizar manutenção corretiva 80.000 
Supervisionar Serviços 70.000 
Controlar a qualidade dos serviços 90.000 
TOTAL 500.000 
 Serviço A Serviço B 
N° de horas de manutenção preventiva 200 1.400 
N° de horas de manutenção corretiva 80 320 
Tempo dedicado pelos supervisores 15% 85% 
N° de horas de treinamento 100 300 
N° de pontos de inspeção de controle de 
Qualidade 
2 8 
Quantidade de Homepages montadas 80 -0- 
Quantidade de redes instaladas -0- 15 
Produtos Custo 
Direto 
 Rateio CI (R$) 
Produto A 395.000 42,02% 210.106,38 
Produto B 545.000 57,98% 289.893,62 
Total 940.000 100% 500.000 
1º Escolher os direcionadores 
 
 
2º Fazer o Custeio ABC 
 
 DIRECIONADOR ATIVIDADE DIRECIONADOR ATIVIDADE 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 DIRECIONADOR ATIVIDADE DIRECIONADOR ATIVIDADE 
ATIVIDADE DIRECIONADOR 
Treinar e aperfeiçoar pessoal N° de horas de treinamento 
Realizar manutenção preventiva N° de horas de manutenção preventiva 
Realizar manutenção corretiva Realizar manutenção corretiva 
Supervisionar Serviços Tempo dedicado pelos supervisores 
Controlar a qualidade dos serviços N° de pontos de inspeção de controle de Qualidade 
Serviço Direcionador (N° de 
horas de 
treinamento) 
Rateio 
Treinar e 
aperfeiçoar pessoal 
(Direcionador – (N° 
de horas de 
treinamento) 
Direcionador (N° de 
horas de 
manutenção 
preventiva) 
Rateio 
Realizar 
manutenção 
preventiva 
(Direcionador – N° 
de horas de 
manutenção 
preventiva) 
Serviço A 100 = 25% 37.500 200 = 12,5% 13.750 
Serviço B 300 = 75% 112.500 1.400 = 87,5% 96.250 
Total 400 = 100% 150.000 1.600 = 100% 110.000 
Serviço Direcionador (N° de 
horas de 
manutenção 
corretiva) 
Rateio 
Realizar 
manutenção 
corretiva 
(Direcionador – (N° 
de horas de 
manutenção 
corretiva) 
Direcionador (Tempo 
dedicado pelos 
supervisores) 
Rateio 
Supervisionar 
Serviços 
(Direcionador – 
Tempo dedicado 
pelos supervisores) 
 
 DIRECIONADOR ATIVIDADE 
 
Serviço A 80 = 20% 16.000 15% 10.500 
Serviço B 320 = 80% 64.000 85% 59.500 
Total 400 = 100% 80.000 100% 70.000 
Serviço Direcionador (N° de 
pontos de inspeção 
de controle de 
Qualidade) 
Rateio 
Controlar a 
qualidade dos 
serviços 
(Direcionador – (N° 
de pontos de 
inspeção de controle 
de Qualidade) 
TOTAL CUSTOS 
INDIRETO 
Serviço A 2 = 20% 18.000 95.750 
Serviço B 8 = 80% 72.000 404.250 
Total 10 = 100% 90.000 500.000