Planejamento Estratégico e Orçamentário

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PERGUNTA 1
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Na elaboração do planejamento estratégico são determinados os objetivos para que o planejado seja realizado dentro de um determinado período.
Face a essa afirmação, é possível afirmar que tais objetivos estão relacionados
. 
	
	a.
	à análise do ambiente externo, apenas, levando-se em consideração as condições de mercado, no que se refere à demanda e à oferta de produtos e serviços.
	
	b.
	ao sistema orçamentário da empresa.
	
	c.
	à análise do ambiente interno, apenas, considerando a capacidade financeira e os recursos humanos existentes na empresa.
	
	d.
	à análise do ambiente interno e externo, levando-se em consideração a capacidade financeira, produtiva e condições de mercado.
	
	e.
	à análise do ambiente externo e interno, considerando-se o mercado econômico, a oferta e a demanda de produtos e serviços oferecidos, a capacidade financeira, produtiva e humana da empresa.
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0,2 pontos   
PERGUNTA 2
. 
Com relação aos objetivos do planejamento orçamentário, pode-se afirmar que tais objetivos contribuem
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	a.
	à criação de uma disciplina de planejamento financeiro, ao planejamento de entradas e saídas de caixa e à verificação de excedentes de caixa e sua destinação; ao estabelecimento de limites máximos de desembolso por conta orçamentária ou centro de custos ou responsabilidade; à permissão de tomada de decisão; à elaboração de análises sobre os resultados financeiros realizados; à comparação dos resultados realizados com os projetados e à comunicação dos resultados financeiros e projetados.
	
	b.
	ao estabelecimento de responsabilidade para a área de orçamentos, apenas.
	
	c.
	à permissão de tomada de decisão, apenas.
	
	d.
	ao estabelecimento da missão e visão da empresa, apenas.
	
	e.
	à criação de uma disciplina de planejamento financeiro, ao planejamento de entradas e saídas de caixa e à verificação de excedentes de caixa e sua destinação, apenas.
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0,2 pontos   
PERGUNTA 3
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A formulação de estratégias a partir da aplicação dos conceitos que envolvem o planejamento estratégico ajuda a gestão da empresa a mantê-la em equilíbrio com seu ambiente interno e externo. A aplicação da metodologia em torno dessa ferramenta auxilia o processo de gestão organizacional na medida em que induz os membros organizacionais à reflexão sobre as potencialidades e fragilidades da empresa frente às condições do ambiente em que ela opera. (fonte: NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009. p. 148).
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Considerando o excerto acima, leia atentamente as seguintes asserções quanto à veracidade das proposições para, em seguida, assinalar a alternativa CORRETA:
O planejamento estratégico é uma ferramenta de controle gerencial interno.
PORQUE
O planejamento estratégico é um instrumento para o estabelecimento de metas e resultados, que fornece meios às áreas pertencentes à empresa para o monitoramento do desempenho organizacional.
Sobre estas duas asserções, é CORRETO afirmar que
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	a.
	as duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	b.
	a primeira é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	c.
	as duas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	d.
	a primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	e.
	as duas são falsas.
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0,2 pontos   
PERGUNTA 4
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Na elaboração dos planos de _______________, deve-se considerar o processo orçamentário que visa a representação _______________ necessária para que o planejamento _______________ seja realizado de acordo com o que foi planejado. Assim, o orçamento empresarial é um instrumento necessário e integra o planejamento estratégico da empresa.
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Assinale a alternativa que preenche CORRETA e RESPECTIVAMENTE as lacunas da afirmação acima:
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	a.
	objetivos; orçamentária; operacional.
	
	b.
	negócios; financeira; administrativo.
	
	c.
	ações; acionária; orçamentário.
	
	d.
	metas; financeira; estratégico.
	
	e.
	ações; financeira; estratégico.
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