Atividade Objetiva 4_ Administração Moderna e Pós Moderna

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15/03/2021 Atividade Objetiva 4: Administração Moderna e Pós Moderna
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Atividade Objetiva 4
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Importa, entretanto, reconhecer que o conceito “desenvolvimento
sustentável” pode ser útil para qualificar um tipo de desenvolvimento
em regiões delimitadas e em ecossistemas definidos. Quer dizer, é
possível existir a preservação do capital natural, vigorar um uso
racional dos recursos e manter-se a capacidade de regeneração de
todo o ecossistema. Assim por exemplo, é possível, mantendo a
floresta amazônica de pé, desenvolver um manejo tal de suas riquezas
naturais que ela mantenha sua integridade, aberta a atender
demandas das gerações presentes e futuras. Mas, em termos de
estratégias globais que envolvem todo o planeta com seus
ecossistemas, o paradigma utilitarista, devastador e consumista
imperante produz uma taxa de iniquidade ecológica e social
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insuportável pelo sistema-Terra. Em razão dessas constatações
sinistras cresce mais e mais a convicção de que a crise não poderá ser
resolvida com medidas somente políticas e técnicas. Elas, embora
necessárias, são paliativas. A solução demanda uma coalização de
forças mundiais ao redor de uma nova sensibilidade ética, novos
valores, outras formas de relacionamento com a natureza e novos
padrões de produção e consumo. Faz-se urgente um novo paradigma
de convivência entre natureza, Terra e humanidade que dê
centralidade à vida, mantenha sua diversidade natural e cultural e
garanta o substrato físico-químico-ecológico para sua perpetuação e
ulterior co-evolução.
 
BOFF, L. Ética e Sustentabilidade. Caderno de Debate – Agenda 21:
Ética e Sustentabilidade. Ministério do Meio Ambiente, 2006.
Disponível em:
http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/CadernodeD
(http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/CadernodeDebate
. Acesso em: 19 de jun de 2019. Adaptado
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir:
 
I. A ética é um comportamento que subsidia e alerta ações
necessárias para o bem-estar organizacional e da sociedade.
II. A ética é uma decisão que gera resultados positivos com foco
apenas no interesse da organização.
III. A ética está relacionada à responsabilidade social,
consequentemente, a troca entre a organização e a sociedade.
IV. A ética esta associada à valoração de ações de uma organização,
pois promove uma imagem positiva e alinhada com uma sociedade
sustentável e igualitária.
É correto apenas o que se afirma em:
 II. 
 II e III. 
http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/CadernodeDebates10.pdf
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 I, III e IV. Correto!Correto!
 I e II. 
 II e IV. 
Apenas as afirmativas I, III e IV.
I. Afirmativa correta. A ética é um comportamento que subsidia
e alerta ações necessárias para o bem-estar organizacional e
da sociedade.
III. Afirmativa correta. A ética está relacionada à
responsabilidade social, uma vez que analisa o bem estar social
e não apenas organizacional.
IV. Afirmativa correta. A confiança está associada às questões
éticas organizacionais e reflete no preço ou valoração das
ações de uma organização.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A imagem abaixo mostra temas que tem relação com a concepção de
responsabilidade social e ética:
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https://revistaadnormas.com.br/2018/06/06/os-beneficios-da-
responsabilidade-social-corporativa/
(https://revistaadnormas.com.br/2018/06/06/os-beneficios-da-
responsabilidade-social-corporativa/)
Considerando os temas apresentados na imagem e sua relação com
as organizações em tempos atuais, podemos considerar como
correta?
 
Somente organizações de grande porte necessitam ser alinhadas com
princípios e ações voltadas aos temas apresentados na imagem e que
tem relação com responsabilidade social e ética.
 
Os temas apresentados na imagem tornaram-se relevantes e
necessárias para que organizações possam ser inseridas em uma
sociedade alinhada com tais preceitos.
Correto!Correto!
A sociedade em que vivemos busca alcançar os temas 
apresentados de forma constante, por conseguinte, uma 
organização deve buscar um alinhamento constante com os 
mesmos temas.
https://revistaadnormas.com.br/2018/06/06/os-beneficios-da-responsabilidade-social-corporativa/
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A questão dos Direitos Humanos diz respeito somente ao Estado e a
sociedade, pois uma organização não deve ser movida por
determinantes ligados a lógica dos aspectos legais e que envolvem os
indivíduos.
 
Deve ficar claro que a prioridade de uma organização está somente
com o seu cliente/consumidor, pois a responsabilidade social e ética é
um tema apenas de uso relacionado ao marketing.
 
No caso brasileiro, o aspecto ambiental é o único a ser uma
preocupação nas organizações, pois a prática de trabalho é um
problema interno da organização e não diz respeito a sociedade.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Dirigir significa liderar. Ou seja, a capacidade de mobilizar os recursos
humanos para que os resultados desejados sejam alcançados.
Nessa definição, não cabe apenas à distribuição das tarefas, mas sim
de influenciar e motivar os funcionários da empresa de maneira
positiva. Para liderar, você vai precisar, sobretudo, de muita
inteligência emocional, que é a capacidade de perceber as emoções
dos outros verificando a melhor forma de conduzir as suas. São
inúmeras formas de dirigir pessoas, as mais comentadas estão
voltadas as Teorias de Motivação X e Y propostas por Douglas
McGregor. Segundo o autor a Teoria X é caracterizada por pessoas
relutantes ao trabalho, sem qualquer iniciativa pessoal. Já na Teoria Y,
os trabalhadores gostam de suas tarefas, tem sua automotivação de
modo natural, sem a necessidade de controles rígidos como na Teoria
X.
Analisando e interpretando as características das Teorias de Motivação
propostas por Douglas McGregor, qual seria o perfil do líder na Teoria
X e na Teoria Y, respectivamente?
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A distinção entre os perfis X E Y resulta da maneira em que o líder
observa o colaborador como parte descartável em um universo
dominado pelo uso constante da tecnologia e inteligência artificial.
 
O primeiro líder teria um caráter autocrático e que foca no controle
absoluto dos seus colaboradores, enquanto a liderança no modelo Y é
flexível busca uma visão democrática nas organizações.
Correto!Correto!
Líder autocrático é o perfil recomendado para a Teoria X, e 
democrático para a Teoria Y. O líder autocrático emanaria ordens 
a serem cumpridas e controlaria de perto a produtividade de seus 
subordinados, dado que estes pela teoria não tem estímulo 
natural e não gostam de trabalhar. Já na Teoria Y, o líder seria 
democráticodando autonomia aos funcionários e acompanhando 
resultados, dado que estes são naturalmente motivados e se 
dignificam com o trabalho.
 
A Teoria X é semelhante a Teoria Y quando abordamos o perfil de um
líder, pois em ambas há uma preocupação constante na forma rígida
como o colaborador é orientando dentro da organização.
 
A Teoria Y diverge em alguns pontos da Teoria X, mas em ambas há
uma preocupação em incentivar a liberdade de criação no ambiente de
trabalho e em delegar trabalho.
 
Enquanto a Teoria Y tem um foco na forma autoritária de liderança, a
Teoria X observa o colaborador como uma pessoa parceira e que pode
contribuir com ideias e opiniões relevantes.
0 / 0,2 ptsPergunta 4
O texto abaixo fala das dificuldades em implantar o STP (Sistema
Toyota de Produção) no Brasil:
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Costume dizer que o sistema Toyota não funciona no Brasil. Digo isto
porque são filosofias e filosofias não podem ser impostas a
funcionários, ele tem que acreditar que aquilo é realmente o melhor
para ele e para a organização. Também a infraestrutura do nosso país
não ajuda, é impossível se pensar em estoque zero com tantos
problemas estruturais que afetam uma boa logística.
Sim, temos empresas aqui instaladas que adotam o sistema com
sucesso, mas em sua quase totalidade são empresas estrangeiras que
aqui se instalaram com a filosofia já impregnada.
A cultura japonesa é muito diferente da nossa e não é possível a
adoção de modelos prontos, devemos sim observá-los e adaptá-los à
nossa realidade.
Fonte: https://www.efetividade.blog.br/o-sistema-toyota-de-
producao/ (https://www.efetividade.blog.br/o-sistema-toyota-de-
producao/)
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir quanto as características da STP.
 
I. O líder da equipe trabalha também operacionalmente e também tem
o papel de coordenar os integrantes.
II. Uma das características tradicionais do STP é a manutenção de um
grande estoque para evitar falta de peças ou produtos.
III. Há no STP um uso de cartões que registam a movimentação de
produtos.
IV. O STP busca uma produção em grande escala, quer dizer, os
produtos são feitos em grandes lotes.
É correto apenas o que se afirma em:
 II, III e IV. 
 III e IV. ocê respondeuocê respondeu
 I e IV. 
 IV. 
https://www.efetividade.blog.br/o-sistema-toyota-de-producao/
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 I e III. esposta corretaesposta correta
Somente I e III estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois o líder também participa
operacionalmente e tem a função de coordenador o grupo no
ambiente de trabalho.
A afirmativa II está incorreta, pois é a manutenção de um
pequeno estoque e compatível ao nível de vendas.
A afirmativa III está correta, pois utiliza-se cartões para registar
o movimento das peças e produtos.
A afirmativa IV está incorreta, pois a empresa busca a
manutenção de uma produção em pequenos lotes e adaptados.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O trecho abaixo fala sobre o planejamento e como ele é parte das
quatro funções da administração:
“Planejar é uma das quatro funções principais do gerenciamento de
projetos, portanto, em algum momento um profissional do área vai se
deparar com a necessidade empresarial de realizar algum dos tipos
de planejamento.
Muito provavelmente, o que mais se ouve falar é o estratégico, mas
essa opção pode ser desmembrada em outros tipos de planejamentos
para finalidades mais específicas e que vão compor o primeiro.”
Fonte: https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento
 (https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento)
Pensando a relevância da estratégia no futuro das organizações,
podemos afirmar corretamente:
https://robsoncamargo.com.br/blog/Tipos-de-planejamento
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O planejamento define objetivos e decide como os recursos serão
utilizados para alcança-los.
Correto!Correto!
 
O planejamento não necessita seguir um fluxo de etapas,
principalmente, o planejamento voltado para o nível tático.
 
Considerando as novas tecnologias, o planejamento é essencial
somente em grandes organizações.
 
O planejamento pensa em questões futuras e não tem um olhar sobre
a situação presente de uma organização.
 
A responsabilidade de determinada tarefa é dada pela gestão e não
cabe ao planejamento.
A afirmativa está correta, pois é importante que o planejamento
utilize os recursos para alcançar os objetivos.
Pontuação do teste: 0,8 de 1