QUESTIONÁRIO II - METODOLOGIAS ESTRATÉGICAS

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· Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	No desenvolvimento ágil de sistemas utilizando o Scrum, um integrante da equipe é encarregado de comunicar a visão, os objetivos e os itens do product backlog para o time de desenvolvimento, além de encontrar técnicas para o gerenciamento efetivo do product backlog. Esse integrante é o:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Scrum Master.
	Respostas:
	a. 
Product Owner, sob orientação do Scrum Master.
	
	b. 
Próprio time de desenvolvimento que realiza essas definições de forma auto-organizada.
	
	c. 
Scrum Master.
	
	d. 
Team Leader.
	
	e. 
Product Owner, diretamente.
	Feedback da resposta:
	Resposta: C
Comentário: o Scrum Master atua como facilitador responsável por remover quaisquer obstáculos que sejam levantados pela equipe durante as reuniões do Daily Scrum. Ele é responsável por manter o time informado sobre a visão, os objetivos e os itens do product backlog.
	
	
	
· Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	(UFPR - 2017 - Itaipu Binacional, com adaptações) Com relação à metodologia Scrum, avalie as afirmativas a seguir.
I. A equipe Scrum é formada por Product Owner, Scrum Master e equipe de desenvolvimento (team).
II. O Product Backlog é definido pelo Scrum Master no início do projeto.
III. O Product Owner é focado em ajudar a todos a compreender valores, princípios e práticas Scrum.
IV. Sprint é um espaço de tempo em que ocorre a produção de um produto ou parte dele.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I e IV.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
I e III.
	
	c. 
I e IV.
	
	d. 
II e III.
	
	e. 
II e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta: C
Comentário: o Product Backlog é definido pelo Product Owner. O Product Owner é a pessoa que define os itens que compõem o Product Backlog e os prioriza nas Sprint Planning Meetings. O responsável ajudar a todos a compreender valores, princípios e práticas Scrum é o Scrum Master.
	
	
	
· Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	(UFMT - 2015 - IF-MT, com adaptações) Considerando a metodologia ágil de desenvolvimento denominada Scrum, analise as afirmações a seguir:
I - Product Backlog é uma listagem que contém o conjunto de tudo o que será desenvolvido pelo time de desenvolvimento em um projeto.
II - A cada final de Sprint, uma versão pronta do software é entregue ao Product Owner.
III - O Scrum Master faz a aceitação das entregas.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
I.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
III.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
II e III.
	
	e. 
I, II e III.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
Comentário: a cada final de Sprint (cerca de 2 a 4 semanas de trabalho), deve ser entregue a listagem de itens listados no Sprint Backlog, que não necessariamente corresponde à versão final de um produto. A aceitação das entregas é de responsabilidade do Product Owner.
	
	
	
· Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	(Fundatec - 2019 - Prefeitura de Gramado – RS, com adaptações) De acordo com o guia Scrum, analise as afirmações a seguir:
I - Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
II - Três são os pilares para toda a implementação de um controle de processo empírico: transparência, inspeção e adaptação.
III - Product Backlog é uma lista ordenada de tudo que é conhecido como necessário ao produto.
 
Está correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
II e III.
	Respostas:
	a. 
I.
	
	b. 
III.
	
	c. 
I e II.
	
	d. 
II e III.
	
	e. 
I, II e III.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
Comentário: o Scrum é um framework dentro do qual pessoas podem tratar e resolver problemas complexos e adaptativos. Seus pilares são transparência, inspeção e adaptação. Product Backlog é uma lista dos requisitos mínimos – demandas, sonhos e oportunidades – que agregam valor ao resultado do projeto.
	
	
	
· Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	(FGV - 2009 - MEC, com adaptações) Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Sprints.
	Respostas:
	a. 
Product Backlog.
	
	b. 
Sprint Backlog.
	
	c. 
Scrum Master.
	
	d. 
Daily Scrum.
	
	e. 
Sprints.
	Feedback da resposta:
	Resposta: E
Comentário: Sprint é o ciclo composto desde o Sprint Planning até a entrega de um resultado (não necessariamente final), que dura cerca de 2 a 4 semanas de trabalho.
	
	
	
· Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	(CESGRANRIO - 2007 - TCE-RO, com adaptações) A Sprint é considerada o coração do Scrum. Uma nova Sprint se inicia imediatamente após a conclusão da Sprint anterior. Durante a Sprint:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
O escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e a equipe de desenvolvimento (team).
	Respostas:
	a. 
O escopo pode ser clarificado e renegociado entre o Product Owner e a equipe de desenvolvimento (team).
	
	b. 
A composição da equipe de desenvolvimento (team) muda constantemente.
	
	c. 
As metas de qualidade podem ser reduzidas para dar mais agilidade ao desenvolvimento.
	
	d. 
São permitidas alterações no período (time-box) da próxima Sprint para horizontes superiores a um mês, de acordo com os padrões flexíveis de tempo do Scrum.
	
	e. 
São permitidas as definições de mudanças que podem afetar o objetivo do projeto.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
Comentário: a ideia de um Sprint é manter uma lista de tarefas (Sprint Backlog) para ser completada em um time-box, que é um período curto (cerca de 2 a 4 semanas). Mudanças de escopo nos itens do Sprint Backlog não são desejáveis e devem ser negociadas entre a equipe de desenvolvimento (team) e o Product Owner.
	
	
	
· Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	(FCC - 2012 - TRT - 6ª Região - PE, com adaptações) Na metodologia Scrum, não faz parte de uma revisão do sprint (sprint review) o seguinte procedimento:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Todo o time colabora no que deve ser feito em seguida, de modo que essa revisão contribua para reuniões de planejamento subsequentes.
	Respostas:
	a. 
Todo o time colabora no que deve ser feito em seguida, de modo que essa revisão contribua para reuniões de planejamento subsequentes.
	
	b. 
A equipe de desenvolvimento identifica o que está pronto e o que ainda está por fazer.
	
	c. 
O time de desenvolvimento pode apresentar um protótipo da parte já implementada do produto.
	
	d. 
O time de desenvolvimento apresenta o trabalho que foi desenvolvido e responde questões sobre o incremento no projeto.
	
	e. 
O Product Owner rejeita ou aceita as entregas da equipe durante o Sprint.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
Comentário: a Sprint Review Meeting é uma reunião realizada ao fim da Sprint para identificar o que foi alcançado durante a Sprint, para que o Product Owner avalie se os resultados foram satisfatórios. Essa reunião não se destina ao planejamento.
	
	
	
· Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	(FCC - 2012 - TRE-SP, com adaptações) Analise o texto: “O Scrum enfatiza o uso de um conjunto de padrões de processos de software que provaram ser eficazes para projetos com prazo de entrega apertados, requisitos mutáveis e críticos de negócio. Cada um desses padrões de processos define um conjunto de ações de desenvolvimento. Uma dessas ações consiste em manter uma lista com prioridades dos requisitos ou funcionalidades do projeto que fornecem valor comercial ao cliente. Os itens podem ser adicionados a esse registro em qualquer momento. O gerente de produto avalia o registro e atualiza as prioridades conforme requisitado”.
 
A lista citada no texto é conhecida como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Registro pendente de trabalhos (Backlog).
	Respostas:
	a. 
Urgências de Scrum.
	
	b. 
Registro ágil de requisitos.
	
	c. 
Alterações no Scrum.
	
	d. 
Registro pendente de trabalhos (Backlog).
	
	e. 
Registro iterativo de desenvolvimento (Sprint).
	Feedback da resposta:Resposta: D
Comentário: o Product Backlog é uma lista de requisitos mínimos e prioridades feitas logo no início do projeto. Em cada ciclo de atividades (Sprint) define-se uma lista de tarefas extraídas do Product Backlog para que sejam cumpridas nas próximas semanas, chamada Sprint Backlog.
	
	
	
· Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	(FCC - 2012 - TRE-CE, com adaptações) Um dos pontos da metodologia Scrum é o Daily Scrum, que consiste em uma reunião diária com aproximadamente 15 minutos de duração em que são tratados assuntos relacionados ao projeto. Nessa reunião são feitas 3 perguntas a cada membro do time de desenvolvimento, constando o que foi feito desde a última reunião, o que será feito até a próxima reunião e qual:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Obstáculo impede o desenvolvedor de prosseguir com a tarefa.
	Respostas:
	a. 
Modelo de testes está sendo utilizado pela tarefa atual.
	
	b. 
O tempo restante para finalização da tarefa.
	
	c. 
A relação da tarefa atual com o outro membro da equipe.
	
	d. 
A tarefa que está sendo executada no momento.
	
	e. 
Obstáculo impede o desenvolvedor de prosseguir com a tarefa.
	Feedback da resposta:
	Resposta: E
Comentário: o objetivo dos Daily Scrums é diariamente disseminar conhecimento do que cada membro da equipe fez relacionado ao projeto no dia anterior e identificar impedimentos a serem tratados pelo Scrum Master.
	
	
	
· Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	(FCC - 2011 - TCE-PR, com adaptações) Dentre os papéis da metodologia ágil Scrum está o Scrum Master. Não se inclui entre as funções desse papel:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Determinar para o time de desenvolvimento os itens de backlog que devem ser entregues até a conclusão do projeto.
	Respostas:
	a. 
Remover impedimentos para o progresso do time de desenvolvimento.
	
	b. 
Comunicar claramente a visão, as metas e os itens de backlog do produto ao time de desenvolvimento.
	
	c. 
Determinar para o time de desenvolvimento os itens de backlog que devem ser entregues até a conclusão do projeto.
	
	d. 
Entender o planejamento de produto de longo prazo em um ambiente empírico.
	
	e. 
Ajudar os empregados e os envolvidos com o projeto no entendimento e na promulgação de Scrum e produtos empíricos.
	Feedback da resposta:
	Resposta: C
Comentário: a determinação de itens do Product Backlog é responsabilidade do Product Owner.