Gestão de Times - Métodos Ágeis - AOL1

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Pergunta 1 -- /1
Qual esforço esperado pelo Time de Desenvolvimento para entregar um item selecionado do Backlog do Produto?
Todas as respostas anteriores estão corretas
O esforço individual de cada membro deve ser de acordo com o tamanho do Time
Resposta corretaO máximo possível para atender à Definição de Pronto dentro da Sprint
O máximo que puder ser feito antes da Sprint terminar
Pergunta 2 -- /1
Qual papel no Scrum está mais alinhado com os valores de negócio e o valor agregado do projeto para o produto final
Time do Scrum
Stakeholders
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Resposta corretaDono do Produto
Scrum Master
Time de Desenvolvimento
Pergunta 3 -- /1
Um empresa está migrando do modelo de gestão clássica para o modelo de gestão ágil. Atualmente, existe na empresa um líder que ajuda a equipe de 
desenvolvimento resolvendo impedimentos que surgem durante a execução do projeto. Qual seria o papel no Scrum compatível com esse líder?
Gerente Funcional
Gerente de Projetos ou Líder de Projetos
Resposta corretaScrum Master
Facilitador Ágil ou Coach Ágil
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Pergunta 4 -- /1
Por qual motivo o manifesto ágil foca no indivíduo mais do que em processo?
Resposta corretaA valorização do indivíduo é a chave para o sucesso no Time Scrum
O Scrum não valoriza os processos
Incorreta: Escrever processos é fácil, achar bons profissionais é difícil
Se os indivíduos não forem valorizados, eles sairão do projeto
Pergunta 5 -- /1
Qual é a principal tarefa do Scrum Master no projeto?
Resposta corretaApoiar o Time de Desenvolvimento e remover seus impedimentos
Trabalhar com o Dono do Produto para desenvolver o Backlog da Sprint.
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Monitorar e auditar todo o trabalho do Time de Desenvolvimento
Participar e conduzir a Reunião Diária (Daily Meeting) do Time de Desenvolvimento
Pergunta 6 -- /1
O que podemos afirmar em relação ao manifesto ágil?
Seguir um plano e evitar mudanças no projeto
Negociar contrato acima da colaboração do cliente
Valorizar processos e ferramentas acima de pessoas e interações
Resposta corretaValorizar software funcional acima de documentação detalhada e abrangente
Pergunta 7 -- /1
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Qual papel a seguir NÃO existe no framework Scrum?
Dono do Produto
Resposta corretaGerente de Projetos
Time de Desenvolvimento
Scrum Master
Pergunta 8 -- /1
Qual dos evento a seguir NÃO é definido pelo framework Scrum?
Reunião de Retrospectiva da Sprint
Reunião Diária do Time de Desenvolvimento
Reunião de Planejamento da Sprint
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Resposta corretaReunião de Status semanal da Sprint
Pergunta 9 -- /1
Qual papel no framework Scrum, tem a Visão do Projeto como um todo, no sentido de entender o valor agregado em cada fase de seu desenvolvimento?
Time de Desenvolvimento
Time Scrum
Scrum Maste
Resposta corretaDono do Produto
Pergunta 10 -- /1
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Que tipos de projetos de desenvolvimento de software podem ser executados utilizando o framework Scrum?
Somente projetos pequenos e simples
Resposta corretaTodos os tipos de projetos de desenvolvimento de software
Projetos grandes e complexos que precisam de grandes Times de Desenvolvimento
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