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É um erro achar que os projetos ágeis não necessitam mudanças. Normalmente aqueles times iniciantes em projetos ágeis costumam ter esse pensamento,...

É um erro achar que os projetos ágeis não necessitam mudanças. Normalmente aqueles times iniciantes em projetos ágeis costumam ter esse pensamento, por verem que o planejamento e a forma de trabalho no ágil são mais simplificados e objetivos – além do caráter incremental – em comparação às metodologias tradicionais. No entanto esse tipo de pensamento é equivocado e, com o passar do tempo, os times ágeis percebem que as mudanças devem ter um processo de gestão. De acordo com a aula 3 intitulada “Mudanças de Escopo”, assinale a alternativa correta quanto aos fatores que são obstáculo à gestão de mudanças em projetos ágeis: A Aceitação aos métodos ágeis. B Incompreensão sobre a gestão de mudanças. C Pequena quantidade de mudanças de forma incremental. D Aceitação dos gestores de níveis médios e operacionais.

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De acordo com a aula 3 intitulada “Mudanças de Escopo”, a alternativa correta quanto aos fatores que são obstáculo à gestão de mudanças em projetos ágeis é a letra B: Incompreensão sobre a gestão de mudanças. Isso ocorre porque muitas vezes as equipes iniciantes em projetos ágeis não entendem completamente como gerenciar as mudanças de forma eficaz, o que pode levar a problemas no processo de desenvolvimento.

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