AVALIAÇAO FINAL (OBJETIVA)- EMPREENDEDORISMO-UNIASSELVI

Prévia do material em texto

18/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/6
Acadêmico: Glaucia dos Santos Moraes (3021380)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:650259) ( peso.:3,00)
Prova: 26399601
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O plano de negócios é a construção do documento para detalhar as estratégias de negócios
de acordo com a especificidade de cada organização. Ajuda o empreendedor a ter clareza do
seu negócio, fazendo com que ele se aprofunde mais nos detalhes. Sobre os planos de
negócio, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Uma empresa de serviços é diferente de uma empresa de bens de consumo, no entanto
suas particularidades não precisam estar previstas no plano de negócios.
 b) A estrutura do plano de negócios varia de acordo com o tipo e tamanho da empresa,
focando mais ou menos em determinado conteúdo.
 c) Todo plano de negócios deve ter um mínimo de informações que permitirá o entendimento
do negócio e a análise de sua viabilidade.
 d) O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu Plano de Negócios.
2. Antes de iniciar um negócio e colocá-lo efetivamente no papel, é necessário conhecer o
mercado, pois esse processo facilitará e analisará se o negócio é ou não uma oportunidade.
Sobre como esse processo pode ser definido, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Plano de marketing.
 b) Plano de negócio.
 c) Pesquisa de mercado.
 d) Planejamento estratégico.
3. O setor de franquias no Brasil apresenta anualmente crescimento. Segundo a Associação
Brasileira de Franchising (ABF) no primeiro trimestre de 2018 o setor apresentou aumento de
5,1 no faturamento, em comparação ao mesmo período no ano de 2017. Em um mercado
altamente competitivo, descobrir um negócio inovador é cada vez mais difícil. Muitos
empreendedores já se depararam com essa sena, afinal o processo de empreender requer
muito jogo de cintura e assertividade. Neste cenário a franquia se mostra uma boa opção,
pois são uma forma de abrir um negócio e têm mais garantia no processo. Sobre a franquia,
analise as sentenças a seguir:
I- É um sistema de distribuição em que proprietários juridicamente independentes (os
franqueados) pagam taxas e royalties a uma empresa controladora (o franqueador).
II- A franquia dá o direito ao franqueador de usar sua marca registrada, vender seus produtos
ou serviços e, em muitos casos, usar o modelo e sistema de negócios que ela desenvolveu. 
III- As franquias, nas mais diversas áreas, vêm atraindo empreendedores no Brasil.
IV- A franquia é uma oportunidade para fortalecer sua marca. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://www.terra.com.br/noticias/dino/empreender-atraves-do-
sistema-de-franquias-ou-por-conta-
propria,5027140e5371ec09b9d6ddb7844b97e5d3fdu7g4.html>. Acesso em: 10 jul. 2018
(adaptado).
18/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/6
 a) As sentenças II e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e II estão corretas.
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
4. A classificação do porte das empresas em micro, pequena, média ou grande pode ser a partir
de critérios qualitativos e quantitativos. No caso do quantitativo, o Serviço Brasileiro de Apoio
às Micro e Pequenas Empresas - Sebrae - utiliza o critério referente ao número de
colaboradores para classificar o porte das empresas. Sobre esse critério de número de
colaborados para a indústria, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Microempresa.
II- Empresa de pequeno porte.
III- Empresa de médio porte.
IV- Empresa de grande porte.
( ) De 100 a 499.
( ) Até 19.
( ) De 20 a 99.
( ) Acima de 499.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III - IV.
 b) IV - I - II - III.
 c) III - I - II - IV.
 d) III - II - IV - I.
5. Quando se vai abrir o negócio, é importante analisar os pontos positivos e negativos que o
negócio pode oferecer. Esta fase preliminar de concepção do negócio é uma fase muito
importante e deve ser feita com zelo. Dentro desse contexto, analise as sentenças a seguir:
I- É muito importante avaliar as oportunidades e pesar os prós e os contras antes de
efetivamente decidir por planejar e abrir o negócio.
II- Após a etapa de concepção do negócio, é preciso ir para a próxima etapa, que é angariar
recursos.
III- Após a etapa de concepção do negócio, é preciso ir para a próxima etapa, que é o
planejamento do negócio.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
6. Muito se fala sobre o tema empreendedorismo, porém nem tudo o que ouvimos ou lemos
pode ser verdade. Existem alguns aspectos que pesquisadores classificam como mitos sobre
o empreendedor. Sobre os mitos ou verdades do empreendedorismo, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Mito: empreendedores já nascem prontos para o sucesso.
( ) Realidade: empreendedores assumem riscos altíssimos e desnecessários.
( ) Realidade: empreendedor que possui capital tem sucesso garantido no seu negócio.
( ) Mito: os empreendedores trabalham sozinhos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - F - F - V.
18/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/6
 c) F - F - V - V.
 d) V - V - F - F.
7. O empreendedor tem uma difícil e importante tarefa antes mesmo de abrir seu
empreendimento. Ele precisa ter certeza da sua viabilidade, de forma a evitar prejuízos
futuros. O estudo da viabilidade já é realizado em franquias, em que, quando o
empreendedor pretende abrir uma franquia, geralmente ele já recebe o estudo pronto.
Quando o empreendimento é do próprio empreendedor, ele precisará realizar o estudo.
Casarotto Filho (2009) sugere que o empreendedor deverá seguir quatro parâmetros para
elaborar o estudo de viabilidade. Sobre esses quatro parâmetros, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Trata das informações do mercado, em que serão analisados o que será comercializado,
quanto será comercializado, onde será comercializado, a quem será comercializado e de que
forma será comercializado.
( ) Trata das informações de produção e compõe-se de três etapas: definição das
estratégias de produção, opção tecnológica e fatores de produção e caracterização do
sistema produtivo.
( ) Trata das informações de localização, levando em consideração a distribuição, o
mercado e a produção.
( ) Trata da análise econômica-financeira, em que devem ser elencados todos os recursos
necessários ao projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise
estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) F - F - F - V.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - V - V.
8. Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e
Shepherd (2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH;
PETERS; SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na
efetuação resulta em cinco princípios. Sobre esses princípios, assinale a alternativa
INCORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A.
Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
 a) Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
 b) Princípio do piloto de avião:neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências,
utilizando os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-
se a eles.
 c) Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e
não o cálculo de quanto se pode ter de retorno.
 d) Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com
todos os stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com
custos e tempo.
18/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/6
9. O sistema de operações de uma fábrica ou estudo de localização é complexo, visto que leva
em consideração a distribuição, o mercado e a produção. Segundo Casarotto Filho (2009), o
sistema logístico é composto por vários itens. Sobre o exposto, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Estoque.
( ) Aquisição e controle de matérias-primas.
( ) Aquisição de serviços individualizados.
( ) Meios de transporte.
( ) Capacidade de produção e flexibilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise
estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) F - V - V - V - V.
 b) V - F - V - V - V.
 c) V - V - F - V - V.
 d) V - F - V - F - V.
10.Para o Design Thinking, é importante que as ideias sejam executadas, ou seja, que chegue
ao processo de implantação. Para tanto, é necessário passar por um ciclo produtivo de três
etapas. Esse ciclo é definido por três aspectos, iniciando com um grande investimento em
inspiração, seguido de ciclos de ideação e, por fim, a implementação incremental de uma
grande ideia. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inspiração.
II- Ideação.
III- Implementação.
( ) Esta etapa leva em consideração todos os insights observados, trabalhando-os por meio
da síntese de informações, objetivando redefinir as oportunidades e gerar ideias para o
projeto. 
( ) Essa fase é chamada de imersão, ou seja, é o momento em que a equipe de projeto se
aproxima da realidade do problema, tanto da empresa que configura o cliente quanto do
usuário final que é o cliente do cliente.
( ) Esta etapa considera a criação e o desenvolvimento de protótipos e coloca em prática
as ideias geradas, tornando-as tangíveis. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III.
 b) III - II - I.
 c) II - III - I.
 d) II - I - III.
18/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/6
11.(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um
empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de
negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma
"empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores.
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para
resolver os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo
prazo que escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios
pode também conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso
por apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais
pontos de cunho gerencial a serem considerados na criação de um empreendimento.
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios:
como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o
empreendedor deve considerar que:
 a) O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de
funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de
participação de mercado.
 b) As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são
suficientes para futura diversificação de mercado.
 c) Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para
que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
 d) A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de
estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
12.(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico
sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos
empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida
pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados
dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico
necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível
maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser
utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no
planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade
competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e
assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o
negócio e para análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e
planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade,
pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle
da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um
profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos,
políticos, ambientais e legislativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) II e III.
 b) IV.
 c) I e III.
18/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 6/6
 d) I.
Prova finalizada com 10 acertos e 2 questões erradas.