UNIVESP 2021 | empreendedorismo e gestão de empresas | Atividade para Avaliação - Semana 4 |

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Fazer teste: Atividade para Avaliação - Semana 4Empreendedorismo e Gestão de Empresas - CEE002 - Turma 002 4 - Plano de negócios
Fazer teste: Atividade para Avaliação - Semana 4 
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PERGUNTA 1
Em relação ao que se considera um bom Plano de Negócios, analise as a�rmações a seguir: 
 
I – Ele deve apresentar, anexo, os seus detalhes �nanceiros. 
II – Nele deve estar prevista a realização periódica de ações de controle para revisões. 
III – Os objetivos devem ser plausíveis e as responsabilidades e prazos devem estar de�nidos. 
 
É correto o que se a�rma em:  
I, II e III.
III. 
II e III. 
I e II. 
I. 
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PERGUNTA 2
Segundo a Videoaula 4, da Profª Adriana Viana, o plano de negócios possui uma estrutura bastante de�nida, com itens importantes que, se forem seguidos, podem auxiliar
enormemente a formalização de objetivos concretos, possíveis de serem atingidos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente características do formato do plano de
negócios. 
Deve ter mais de 100 páginas, ser abundante em análises escritas e evitar apresentar imagens. 
Deve ter mais de 100 páginas, conter apenas imagens e grá�cos e evitar apresentar o produto com detalhes, em razão da concorrência. 
Geralmente tem entre 50 e 75 páginas, utiliza apenas texto e não deve conter anexos. 
O formato é livre, não há sequer uma estrutura ou conjunto de itens que devam ser seguidos.
Geralmente tem entre 20 e 50 páginas, utiliza grá�cos e números para facilitar entendimento do leitor e fotos e desenhos para mostrar o produto. 
2 pontos   Salva
PERGUNTA 3
De acordo com a Profª Adriana, são vantagens do plano de negócios:
Tudo parte de startups, em que não se possui alguns aspectos ou hipóteses. 
É adequado a negócios que podem ser considerados pequenos. 
Casos nos quais há dúvida sobre a procura e sobre quais as melhores soluções para os clientes. 
Adequado para empresas que têm histórico.
É adequado quando seu desenvolvimento parte de incertezas. 
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PERGUNTA 4
“O ambiente altamente competitivo e dinâmico do mundo globalizado, está exigindo, cada vez mais, decisões fundamentadas na qualidade das informações disponíveis. Essas
informações tanto do ambiente interno como externo à empresa, são essenciais para a sua estruturação [...]. Estas informações são imprescindíveis para a elaboração de um
plano estratégico de trabalho, denominado plano de negócios”. O Plano de Negócios como instrumento de gestão estratégica na micro e pequena empresa (PAULA; SILVA;
HERMOSILLA, 2006, p. 1) 
 
Segundo os autores, em relação ao plano de negócios, pode-se a�rmar que: 
 
constitui a base para as atividades empresariais e formaliza no papel as ideias criativas do empreendedor para atender às necessidades do público alvo.
funciona como uma ferramenta de auxílio ao processo de planejamento estratégico apenas no âmbito da micro e pequena empresa.  
por ser uma descrição do negócio, torna algumas das decisões fadadas à incerteza tanto do próprio empreendedor quanto de sua equipe. 
leva o empreendedor a pensar uma única vez nas hipóteses sobre as quais a teoria do seu negócio está sendo construída, pois pode ter sucesso ou não. 
é uma garantia do sucesso empresarial, pois permite que as decisões tomadas sejam as corretas.
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PERGUNTA 5
Segundo o texto-base Plano de negócios: seu guia de�nitivo (cap. 2) de José Dornelas, o processo empreendedor envolve 5 etapas distintas, mas todas elas conectadas. Assinale a
alternativa que apresenta corretamente essas etapas: 
Ideia, análise da concorrência, quanti�car e obter recursos, disputar mercado, renovar o produto.
Ideia, lançamento do produto, reposicionamento do produto no mercado, crescimento da empresa, estabilidade. 
Ideia, oportunidade, plano de negócios, quanti�car e obter recursos, gerenciar o negócio. 
Análise do mercado, ideia, plano de negócios, gerenciar o produto, reanálise do mercado.  
Ideia, criação do produto, expansão do produto, estabilidade do produto, declínio do produto.
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