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Disciplina: Contabilidade Orçamentária
Prof. Evandro Vieira Cabral
QUESTÕES DE CONCURSO: Planejamento Estratégico
1. ADM-SUAPE. Segundo OLIVEIRA (1997, p. 33), “O planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa”. A partir deste conceito, podemos identificar que a atividade de planejar está dividida em três tipos:
A- ( ) estratégico, comportamental e funcional.
B- ( ) estratégico, tático e operacional.
C- ( ) circunstancial, funcional e comportamental.
D- ( ) analítico, tático e funcional.
E- ( ) estratégico, operacional e comportamental.
2. Questão (BNDES – 2006) Assinale a afirmativa INCORRETA sobre a construção da estratégia de uma empresa.
(A) O processo de formação da estratégia nunca acaba, ao contrário, é contínuo, exigindo revisão periódica e ajustes finos.
(B) O processo de formação da estratégia está sujeito à negociação interna entre os principais executivos e os acionistas da empresa.
(C) É normal que o CEO revise e aprove o plano estratégico formal de uma organização e esteja pessoalmente envolvido nas decisões sobre abordagens e movimentos estratégicos críticos.
(D) Uma estratégia de uma empresa tipicamente emerge de um processo não dirigido, onde os gerentes de cada nível constroem seus planos de ação estratégicos independentemente.
(E) Ao final do ano, olhando-se para trás, a grande maioria das empresas verá que parte da estratégia realizada foi fruto de seu processo de planejamento, mas outra parte veio de decisões que emergiram ao longo do ano. 
3) Prova: FUNIVERSA - 2010 - MPE-GO - Técnico em Gestão. Parte superior do formulário
O enunciado Tornar-se, em 2020, referência nacional em educação e em disseminação de conhecimento na área da medicina é um exemplo de 
a) Missão
b) Visão
c) Princípio
d) Valor
e) Política
4) Prova: ESAF - 2012 - CGU - Analista de Finanças e Controle Parte superior do formulário
Em seu sítio eletrônico, o Tribunal de Contas da União informa que sua principal atividade é o “controle externo da administração pública e da gestão dos recursos públicos federais”. Ao assim proceder, de fato o TCU revela a sua (o seu):
a) Missão
b) Visão de Futuro
c Objetivo
d) Negócio
e) Meta
5) Prefeitura de Recife, Upenet - Analista Organizacional - 2007 Assinale a alternativa que indica o conceito de missão organizacional.
a) A definição do papel da organização na sociedade, sua razão de ser e existir.
b) As entradas de informação, energia e materiais.
 c) O arranjo lógico dos componentes da organização.
d) A adequação dos meios utilizados, visando aos objetivos.
e) A racionalidade técnica e operacional. É importante conhecer a missão e os objetivos essenciais de uma
 organização..
 
6) Prova: FCC - 2011 - INFRAERO - Engenheiro Eletricista Considere as seguintes afirmativas sobre “missão” e “visão” empresariais: 
I. A “Missão” descreve as funções principais a serem exercidas pelo diretor da empresa. 
II. A “Visão” representa o desejo do fundador da empresa com respeito ao futuro. 
III. A “Missão” e a “Visão” devem ser estabelecidas ao final de cada ano para o ano seguinte. 
IV. A “Missão” reflete a razão da existência da empresa. 
V. A “Visão” é uma meta de longo prazo para a empresa. 
 É correto o que consta APENAS em 
	a)
	I.
	b)
	I, II e V.
	c)
	I, IV e V.
	d)
	III.
	e)
	IV e V.
7) Prova: FCC - 2011 - TRT - 23ª REGIÃO (MT) - Analista Judiciário A definição da visão da organização no planejamento estratégico 
	
a)
	 
só vale para o curto prazo da organização.
	b)
	 configura uma etapa desvinculada da definição da missão da organização.
	c)
	 implica necessariamente uma crítica da situação atual da organização.
	d)
	 representa aquilo que a organização quer ser num futuro previsível.
	e)
	 é um instrumento da reengenharia organizacional.