Buscar

Discursiva projeto de fabrica e manutenção industrial

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1.
	Visando melhorar a manutenabilidade dos ativos de uma empresa, desenvolveu-se vários modelos de estrutura e disposição física para o setor de manutenção. A disposição do setor de manutenção é classificada em três classes: Centralizada, Descentralizada e Mista. Disserte sobre as principais características da manutenção centralizada.
	Resposta Esperada:
A centralização da manutenção consiste na adoção de um arranjo físico que coloca em um único local todos os recursos para realização de manutenção em uma organização. A centralização apresenta como vantagem a facilidade de distribuição de equipes e recursos para realização dos trabalhos, possibilita a troca de experiência entre as equipes de manutenção e também facilita o controle do banco de dados da manutenção, pois o mesmo estará centralizado em uma única plataforma. Como desvantagem, esse tipo de arranjo apresenta o aumento do tempo de deslocamento da equipe de manutenção aos diferentes setores quando da execução de serviços, e dificuldade de ambientação de novos empregados de manutenção, que necessitam conhecer todos os setores da organização.
	2.
	A construção de um empreendimento é fator a ser considerado quando se discute instalações industrias. Admitindo que a construção pode ser conduzida por uma empresa terceirizada (construtora), deve-se considerar as diferentes modalidades possíveis de contrato desse serviço. Dentre as diversas modalidades de contrato, destaca-se os contratos a preço fixo global. Cite três características dessa modalidade de contrato.
	Resposta Esperada:
? Favorece o controle sobre o planejamento e execução de pagamentos, visto que os mesmos estão atrelados à entrega de etapas do empreendimento dentro de condições previamente estabelecidas em contrato (prazo, especificações técnicas).
? Demanda que o planejamento contemple fatores como o cronograma de execução das diferentes etapas do empreendimento atrelado à previsão de pagamento.
? Expõe a contratada ao risco de entregar o empreendimento ou suas etapas a um custo mais elevado do que o orçado, sem previsão de reembolso da diferença.

Continue navegando